2024三月工作计划（通用31篇）

　　5)内部员工及亲属朋友不得参与，否则按作弊处理。

　　6)为了保证上述活动的顺利运行，各公司、店因在活动前安排模拟演练。

　　7)“猜猜猜箱”由部设计，公司必需按部设计样式制作到位。

　　8)三八节当天凡是女顾客(小朋友除外)收银结账时收银员必需使用节日用语“节日快乐”。

　　9)猜中价格获得奖品的`顾客必须按附表进行登记，活动结束各公司据实自行结算。

　　10)主持人一名,现场维护人员2-3名,发放奖品人员1名.

　　费用小计：

　　活动二：

　　活动主题：

　　诚信3.15，智力拿大奖

　　活动时间：3月15日

　　活动范围：

　　活动内容：

　　活动期间，只要在商场消费满68元(不同区域公司可自定客单价)的顾客，凭收银小票即可到商场指定处的答题箱内抽取3.15有奖问答题一张(内容：商品知识)，消费满136元可抽取2张，最多抽取2张。

　　准备150个问答题，问答题设三个等级，分别为高级问答题(难度较高：可设20题)、中级问答题(一般难度：可设50题)、普通问答题(较容易：可设80题)。每题一签，顾客以抽签的形式进行书面答题，答对不同等级的问答题即可获得不同价值的奖品，答题时必需在问答题反面填写答案，不得出声或讨论，每题要求在1分钟之内回答，否则回答无效。奖品设置如下：

　　答对高级题的奖价值50元的奖品一份

　　答对中级题的奖价值5元的奖品一份

　　答对普通题的奖价值3元的奖品一份

　　答错高级题者获得安慰品一份;其他级别题目答错者没有安慰品。

　　执行要点：

　　1)题由部统一下发100题，另外50题由各公司科根据公司实际情况进行查找。

　　2)题箱由部设计，公司必需按部下发的设计样稿制作到位。

　　3)店根据科下发的答题打印盖章，按150道题为一套，放入箱内时必需按套放入，箱内的第一套问答题抽完后方可放入第二套，以免问答题在同一时段出现重复。

　　4)活动奖品由公司自定，也可利用春节活动或以往余留的物资充当奖品。

　　费用小计：略

2024三月工作计划 篇4

　　重点

　　1、加强幼儿的常规教育，新砚池幼儿园托班组三月工作计划。

　　2、开展《正月里来闹新春》的主题活动，幼儿对春节的传统活动有了明确的认识。

　　3、请家长配合，引导幼儿发现生活中的节日用具，如：花灯、礼炮。

　　4、引导幼儿积极参加晨间锻炼，并能遵守活动规则。

　　活动重点

　　1、加强幼儿晨间锻炼的安全教育。

　　2、引导幼儿感受身边的节日气氛。

　　3、教育幼儿集体活动时能遵守纪律，不随便讲话。

　　4、教育幼儿安静午睡，养成良好的午睡习惯。

　　主题活动及主题环境创设

　　1、主题活动《正月里来闹新春》。

　　2、布置主题墙相对应的主题墙饰，将幼儿的美术作品布置在墙饰里。

　　3、开展《正月里来闹新春》的主题活动，幼儿对春节有了明确的认识，并知道春节的传统活动。

　　4、开设"做灯笼"的益智区域游戏，巩固对春节的认识，工作计划《新砚池幼儿园托班组三月工作计划》。

　　游戏活动及区角材料投放

　　1、游戏活动：益智区、生活区、美工区等。

　　2、投放与主题有关的材料在各个区角中。

　　家长工作及家长园地更换

　　1、引导幼儿关注春节传统习俗。

　　2、为幼儿的生活提供感知、表现的机会。幼儿发展要求领域活动名称要求综合《新衣服》《好玩的'球》《做灯笼》《送礼物》《我长大了》《起床了》《谁先喝完牛奶》

　　1、乐于与其他幼儿同时玩游戏，并能遵守游戏规则。

　　2、进一步发展独立性，自己收拾玩具。

　　3、开始学习和同龄幼儿一起分享玩具

　　4、愿意在集体幼儿面前展示自我。

　　语言：

　　《做元宵》《圆饼干》《喷嚏》《花脖子》《早发白帝城》

　　1、倾听故事，大胆表述自己的想法。

　　2、了解故事含意，并会复述句子1-2。

　　3、学念儿歌，跟随儿歌做相应的动作。

　　科学：

　　《找朋友》《找妈妈》《不一样的豆豆》《那些是会滚的》

　　1、引导幼儿认识动物的名称，并能帮助动物宝宝找到自己的妈妈。

　　2、鼓励幼儿表述哪些是会滚的，锻炼幼儿对东西的观察力。

　　艺术

　　《大花瓶》《卖汤圆》《饼干圆圆》《健康歌》《我的好妈妈》

　　1、用点、线、色块装饰"大花瓶"

　　2、引导幼儿学唱歌曲，培养唱歌的兴趣

　　3、能跟着旋律做出相应的动作。

2024三月工作计划 篇5

　　1、月销售额：312000元/月 毛利率： 68%

　　2、毛利：312000元/月*68%=212160元/月

　　3、人员工资：70000元/月

　　4、其他费用；场租、能源、水电、税金、办公等（预计50000元）

　　5、经营利润：月销售额—人员工资—其他费用=约10万元以上

　　开业前的工作计划：开业前一个月筹备工作

　　1、招聘工作：提前45天招聘人员开始。

　　提前35天招聘工作完毕。

　　2、人员培训：提前30天岗前培训。

　　提前7天综合实地流程培训。

　　3、设备安装：提前15天，工程装修、设备调试完毕。

　　4、开业前筹备工作：

　　提前7天厅堂布置完毕。

　　提前10天厨师、生产人员进场。

　　合作计划大纲，步骤如下：

　　1个人合作商谈 2看点评估 3工程合同 4工程图纸 5签订合约 6可行性评估报告7工程施工 8证照办理 9人员招聘10人员培训 11物资清单12首备物料进场 13设备家具进场 14人员进场 15验收清场 16试业前期筹备 17试业 18开业前期筹备 19开业

　　1、严谨的店面选址标准：

　　对地点进行严格的实地考察。针对市场拓展、工程设计、综合评估。在该地区进行

　　全方位考察后提供最合理科学的选址

　　2、可行性分析计划报告：

　　根据综合调查报告及工程设计部对该地点精心设计后。对您所选地点作出详细准确的选址评估报告、整体投资预算及投资回收计划书。

　　3、店面设计：

　　按照可行性分析报告，针对店面按照符合的制定风格进行店面设计。设计施工队可自己提供寻找，但一定要有做过咖啡厅工作经验的。提供标准的设计、规范的流程作业，规划出精致、高档的咖啡西餐厅。

　　4、推广计划：

　　在您当地的店铺开业及前期推广策划方案数套，让您有备而战轻松享受投资回报的乐趣。经营方案会随着季节节日变化所改变，所以不会是一套方案。

　　5、完善的教育培训：

　　从技术到管理，每个岗位的工作人员都将获得全面的培训，培训内容包括理论、实际操作、实习、标准化的岗位要求。如需带店可做另份合同。

　　6、技术支持：

　　我们将根据市场的需求不断研发新产品，（上岛，风尚，米罗，两岸，老树）扬长避短。以提升咖啡厅的技术水平及市场竞争优势。

　　7、营运指导：

　　店铺在营运中有诸多问题产生，我们会根据实际情况，给予具体的`营运指导包括：营销、管理、促销、督导等长期跟进，并根据经营情况制定针对该店详细的经营手册及运营计划书。 节假日做活动：六一儿童套餐、情人节套餐、圣诞节自助餐等等。

　　一、位置的选择

　　1、在城市、城镇新旧区交接外、商业旺街以及虽不繁华但确有发展潜力的地段，

　　交通便利。

　　2、一般在十字路口、“L”面（即直角形转角）、“M”(圆形或椭圆形转角处)；

　　3、需选在一楼或二楼，如在二楼，一楼最好有一个独立门面。

　　二、面积、停车位及房屋内部要求

　　1、建议在500平方米以上；

　　2、有10个以上的停车位；

　　3、首层室内高度应在2.8--3.5米以上且室外须有宽敞、适合装修的招牌位及广告悬挂点。

　　三、周边情况了解

　　附近是否有众多潜在消费群，如商住楼、大酒店、别墅区、政府机关单位、高级居民小区、饮食街等；同行业竞争对手分析。

　　四、房屋租赁及期货情况

　　1、一般情况下月房租应控制在100元/平方米以内（也可视地点情况而定），租房期限8年以上

　　2、供水在15吨以上，供电达100千瓦以上，排污、排烟管道铺设方便

　　3、装修时间充足，免租期最好有2个月以上。

　　干部人员的配备与培训要求（含部长、吧台长、厨师长）：