有关文化自查报告范文（精选23篇）

　　二、舆论引导和对外宣传工作

　　一是民政局充分利用电视、广播、报刊等宣传媒体，采取宣传专栏、宣传标语、宣传板报等宣传方式，广泛进行思想工作及精神文明建设工作的宣传，努力营造出浓厚的社会氛围。二是认真履行职责，及时应对干旱、洪涝、风雹、泥石流滑坡等自然灾害事件，第一时间做好灾害救助工作，帮助困难群众解决生产、生活困难。认真做好群众来信来访工作，主动排查群众最关心的热点、疑点问题，全年，我局无重大刑事案件、治安案件，无重大安全责任事故，无非法宗教活动和邪教活动，党员干部无违纪违法行为，干部职工和群众无全体上访事件，为维护安定团结的社会秩序，树立了民政为民的良好形象。三是认真做好媒体记者接待工作，实事求是地向媒体记者介绍相关工作。四是严格按照上级有关部门的要求，切实履行职能职责，圆满完成年度党报党刊征订发行和民政刊物征订发行等工作，x年共征订中国减灾60份、中国民政53份、中国社会报53份、党报党刊93份，为宣传好党的路线、方针、政策和最新理论成果发挥了重要作用。五是为进一步做好我局的新闻宣传工作，年初成立了新闻宣传工作领导小组，明确了目标责任和奖惩制度，同时积极鼓励广大干部职工撰写民政工作简报，踊跃向“两台一刊一网站”投稿。一年来，播出电视新闻30条，曲靖日报刊登民政信息5篇，实行网上公示事项180项，办理云南政务信息在线解答问题130条，回复“96128”专线电话信息查询110人(次)，为推动民政事业的发展，发挥了重要作用。

　　三、单位文化建设

　　在机关文化建设中，一是以学习、教育为核心，以举办各种活动为载体，力争通过开展丰富多彩的文体活动，着力增强广大民政干部职工的参与意识，积极总结、凝练民政的机关文化内涵，使这种文化逐步渗透到每名干部职工的思想中、体现在干工作的劲头上，真正成为改变干部精神面貌、转变干部工作作风、推进民政工作创新、力促争先夺魁的不竭动力和精神支撑。今年，举办了“颂歌献给党”演唱活动、民政知识竞赛活动。二是在春节等重大节日，组织干部职工开展，篮球、象棋等文体活动。积极组织干部职工，参加我县组织的演讲比赛、篮球比赛等文化体育活动，通过活动的开展，进一步增强了干部职工的凝聚力、战斗力，促进了和谐机关建设。

　　四、精神文明建设

　　县民政局积极推进精神文明建设，不断强化“以民为本、为民解困、为民服务”理念，“以创文明和谐机关，做人民满意公仆”为实践主题，以解决民生问题为重点，以群众满意为标准，以制度建设为保障，建立和完善了精神文明建设工作实效，进一步树立了“民政为民”的良好形象。一是深入开展“知荣辱、除陋习、树新风、讲礼貌、促和谐”活动，民政窗口单位开展了“为民服务创先争优”和“四亮四创四平”活动。通过各项活动的开展，极大地提高了干部、职工开展精神文明建设的积极性和创造性。二是切实加强干部职工思想道德建设。民政局主动适应人民群众对民政服务的新要求，不断加强了对党员干部职工的党性教育和思想道德及职业道德教育，进一步加大政策法规、业务知识和岗位的技能培训力度，不断提高了广大干部职工的思想职业道德水平和业务工作能力。通过开展思想职业道德教育活动，有效带动了民政服务能力和服务水平的全面提升。三是积极开展自愿服务活动。节日期间，局党委组织工会、工、青妇人员到社会福利院，帮助五保老人办实事、做好事，开展走访慰问活动。

有关文化自查报告范文 篇23

　　一、宣传时间：

　　XX年1月17日-1月21日

　　二宣传内容：

　　1. 成本意识 2. 冒险精神 3. 主人翁意识 4. 大处着眼小处着手 5. 不断变革

　　三、总结：

　　好的方面：

　　1.从上周团队精神的大雁比喻到这周创新精神的青蛙比喻，虽然同样是在动物身上挖掘人类原始的共通点，但有一个本质的角色转变：一个是发现并学习，一个是发现并避免。从市场营销的角度，我们更需要不断创新和变革。

　　2. 主人翁意识是指一个人在企业工作，在岗位上的心态问题，好的心态决定成功的方向，好的方法决定成功的快慢，所以员工的主人翁意识是决定企业成功的方向。

　　3. 主人翁意识的存在需要企业与员工有双向的互爱精神，即企业珍惜员工、重视员工，为员工的生活条件及未来职业生涯提供全面保障，给员工家一般的关爱与温暖。

　　4. 员工表示应对企业有知遇图报的感恩之情，以企业为归属，忠诚、奉献才是主人翁意识。

　　5. 现是在春节销售高锋期的时候，我们会接到很多团购销售，有时可能不是本部门的商品，但是我们要从大局出发，耐心接待每一位顾客，争取每一单的销售，因为只有大家好了，我们小家才会好

　　6. 大家纷纷表示不做温水中的青蛙，要居安思危，不断变革，超越自我。同时将成本意识深入到采购管理中，为公司争取最大的利益

　　7. 开店组作为新店开业的最后一个重要环节，应该主动承担起各种工作责任，别的部门没想到的，没做到的，我们都要积极跟进

　　不好的方面：

　　1、 宣传的内容中举的实例与宣传内容本身有些脱节，有些故事并没有支持文化宣传的观点

　　2、 关于变革提出新观点：只有尽可能多掌握信息，使掌握的信息最大化，才能把握变革的方向

　　3、 成本控制的前提是要健全成本核算机制疑问：冒险精神与团队精神相矛盾

　　4、 出版学习资料时多增加一些典故、多举一些事例，让员工更好理解，只有论点，没有事例， 给人一种纸上谈兵的感觉

　　5、 建议多些生动的小故事，少些空洞的话语，如大雁的故事

　　6、 部分门店还只是店管理层学习文化内容,没有全员学习.如**店**店就是管理人员学习了.

　　四、员工反馈及建议分享：

　　1、 **期间活动太多，建议两期培训一次

　　2、 不要只是为了节省一分钱太过于苛刻。如：近几天买场没开空调 太闷。

　　3、 员工想组织一些业余活动，比如下班下象棋、打乒乓球都没有场所，建议考虑。

　　4、 装肉制品的打包碟黑色的比白色的成本高，顾客反映难看又不环保，建议更换为白色

　　5、 面包房的烤炉炉温不均匀，烤出来的面包颜色不均匀，卖相较差，增加了部门的报损，损失部门 的毛利

　　6、 超市内整扎、整箱销售的商品太少，可自行组合适合家庭装的，经济实惠。

　　7、 前公司的老顾客日趋减少，要留住老顾客和争取新顾客方面多做些，比如说掌握顾客的电话， 公司有大的活动，可以通过很多渠道通知，要不断学习其它商场的长处，剔除一些不利的短处。

　　8、 加订生日蛋糕的名细，以便同顾客更好的沟通，加强顾客的回头率

　　9、 本须从小事做起，如标价签、海报、复印纸的保管和重复使用，废弃的大标价签和海报可订成本子来使用。尽量做到无纸办公，节约纸张和复印机的超负荷工作

　　10、 建议将主人翁意识放在创业精神的首位，强调它的突出地位；建议公司建立完善的机制，来培养、增强员工的主人翁意识；

　　11、 建议公司能树立一些在某些方面表现卓越的典型代表，以身边的事例来鼓舞自己；

　　12、 建议公司杂志能成为宣传企业文化的重要窗口，能够更贴近员工生活，更生动。