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先进个人家庭事迹材料(通用32篇)

2024-08-14 19:09:49报告范文打印
先进个人家庭事迹材料(通用32篇) 我叫,是中国共产党党员,在安平县交通局检测站工作,大专学历。丈夫是中国共产党党员,在安平县交通局工作,大本学历。女儿赵男,在安中附小六年级一班学习。....

  五、以文明城市创建和创建全国文明单位为目标,带动全系统精神文明建设再上新台阶

  一是围绕大局,全力配合,做好创建文明城市工作。制定了本系统创建全国文明城市工作方案,以全系统各个窗口单位为重点,加强了硬件建设,改善了办税环境,进行明查暗访,检查和督促窗口单位提高服务质量,全力配合支持全市创建文明城市工作;二是加强基层全面建设,营造爱税乐业的工作生活环境。实施了“三大工程”(树人工程、治税工程、乐业工程)、“二次创业”的发展思路。促使全系统办公、生活环境有了较大的改善;三是开展各种类型的创建活动,营造“和谐地税”的氛围。每年初都与各基层局签订创建责任书,下达年度创建任务,做好创建指导和协调工作,广泛开展各级“文明单位”创建等活动,成立了十支运动队,开展丰富多彩的文体活动,凝聚了人心,鼓舞了斗志。组织开展扶贫献爱心活动,为构建和谐社会奉献了一片爱心。该同志带领地税人,以一流的业绩、一流的品牌、一流的环境、一流的形象,为建设和谐奋进新*做出了新的贡献。

先进个人家庭事迹材料 篇15

  高速公路上的工作平凡而无奈,单调而枯燥,就因为工作性质的使然,导致在这样条件下出现了很多默默无闻的奉献者,易小虎同志就是其中一位。他没有耀眼的光环,没有伟大的事迹,也没有令人羡慕的待遇。然而,他却努力在自己平凡的工作岗位上寻找生命的价值,使自己的人生价值在平凡中升华。

  一、加强学习,提高自身素质

  白天在高速公路上巡逻,保证道路畅通车辆正常通行,晚上回到办公室,不忘开展业务技能知识学习,以提高自身素质。

  每周一、四晚上进行政治业务学习外,平时还在大队长的组织下,自觉地在办公室进行自学。一方面巩固学习高速公路路政执法依据,如:《公路法》、《湖北省高等级公路管理条例》、《湖北省公路路政管理条例》等等,同时还特别针对恶劣天气,集体讨论了如何处理路政突发事件(恶劣天气、重特大交通事故、运输危险品车辆等等),浓郁的学习气氛一直持续到晚上十点。

  他在自己进步的同时也经常与其他同事交流,平时注重经验积累,注重交流,把自己在工作中遇到的一些问题在大队会议上提出来,与大家一起讨论,取长补短,达到共同进步。

  二、保护路产 维护路权 为了人民利益

  该同志依法行政,谨守职责,在2019一年时间里,“以人为本,文明执法”理念、本着“依法治路、依法行政”的方针,以“规范化运作、标准化服务”为契机整顿武英高速公路两侧环境,我队对全管段内路边500M范围内走家串户,走访宣传辖区沿线涉及3个镇共计54个村876户1800余人次,处理交通事故57起,查处违章建筑1起,治理超限车辆8起。

  三、团结互助,积极认真向上

  路政管理表面上看似简单的巡逻工作,其中蕴涵着很多值得我们学习的东西,工作不只是要简简单单按流程就行,真正的要做到用心去做,不断提高自身的专业技术水平。始终坚持高标准严格要求自己,从细节入手,从小事做起,安全意识时刻记挂在心,工作之余,还认真学习了《公路法》、《高管条例》等维护规章制度。

  路政大队是一个整体,讲究的是团队协作,共同进步的精神,没有一个好的组织就没有一个优秀个人的产生,所以个人得到的一些荣誉是与大家分不开的。他平时就比较注重团队精神,积极配合大队领导和同事们的工作,以便更高效的完成各项工作。

  他的座右铭是“一个人的改变,源于自我的积极进取”,是的,确实是这样,无论在哪个岗位上,也许你不能做到完美,但你一定要用积极认真向上的精神去工作。平凡的岗位因他出色的

  工作成绩而不平凡,他始终铭记“在工作中,没有最好,只有更好”。

先进个人家庭事迹材料 篇16

  王,现年33岁,20xx年参加工作,现为中铁建工集团分公司白云站1标项目工程部技术骨干。投身工程建设事业以来,他爱岗敬业,在施工生产一线无私奉献,发光发热,数年如一日。他性格踏实而憨厚,由于工作爱钻研,为人爱拼搏,受到广大职工的一致好评,大家称他是一个“爱事业,能干事,干实事,可信赖的技术干部”,业主、监理赞扬他是一个“责任感强,讲政治,重信誉,会管理,能创新的好”。皮肤黝黑的他经常抱着施工仪器,穿梭于现场,不畏艰辛,无论寒暑。我们亲切的称呼他为“项目部最可爱的人”。

  一、爱技术、爱学习的“煤老板”

  王十分喜爱专研工程施工工艺。20xx年加入中国电子产业园爱华1期项目后,他努力加强自身专业技能的锻炼。为了学习和掌握更多的工程施工和管理知识,他自费订阅了《建筑技术》、《工程施工与管理》等专业杂志,通过各种渠道获取知识,并在他管理的楼层中付诸实践。在加强和改善施工管理方面,他积极配合部门优化施工工艺,参与编制《工程施工规范》等专业技术方案,研究推广新工法、新工艺,他自行购买《房屋建筑精品工程施工工法》专研学习,结合项目实际情况,对楼层室内墙面、地面、屋面、幕墙、建筑水电等安装工程编制详细施工工法明细,甚至包括建筑材料质量的控制规定工程质量控制点的明确要求等等。20xx年6月,东莞地区有史以来最热的夏天,中国电子产业园爱华项目一期施工的现场,地面平均气温达到四十五度,酷热难耐。王奋战在施工第一线,合理安排施工机械,指导主体作业,协调各分包配合作业,那个夏天,他每天上午七点准时到达工地,从未因自己的私事耽误过工作。为了保证施工队伍作业质量,他跑遍每一个工作面,了解工作进展,安排施工,解决施工中的技术问题。四十多度的高温,从未躲到阴凉的地方,汗水浸湿了他的衣服,烈阳在他眉宇间留下了灼伤的痕迹,但他还是坚持工作者。几个月下来,他瘦了,黑了,工人们戏称他为“煤老板”,但是他所负责的7、8号楼高质量提前封顶,在业主面前立了非常好的口碑,为项目顺利完工奠定了良好的基础0煤老板”业绩突出,那个夏天,他连续获得公司月度之星、季度之星荣誉称号。

  二、爱突破、爱安全的“爆破手”

  王酷爱研究工程建设中遇到的难题,凡遇到困难,他积极开动脑筋,寻找突破口。他参与建设的中电器材项目,基础为混凝土预制桩、独立基储双层地梁结构,且地梁之间只有一米高,还要回填压实,加之正值雨季施工难度很大,业主要求的工期十分紧张。20xx年3月,王勇敢地接下这份难题,认真钻研施工方案,并在短时间内找出了解决难题的“爆破”方案。在合理编制施工方案的前提下,王指挥施工队伍采用分段,分层、人机结合等多种方式,完美地解决了回填土压实质量问题,加快了施工进度,保证了施工质量,并且为项目部节省了成本。由于结构设计,结构主体中间屋顶有跨度长约32米的钢结构混凝土屋面,吊装工作安全显得尤为重要,王把安全工作放在重要位置。他给施工队伍制定了简单有效“七不准”,即“交底不到位不准施工,防护不到位不准施工,施工准备不到位不准施工,管理人员未在岗不准施工,不准疲劳作业,不准带病作业,不准违章作业”。他还经常给施工队伍讲安全知识,天天检查安全防护工作。由于他安全管理十分到位,未出现任何安全事故。

  在白云站1标工程项目,王参与了地下墙连续施工。他善于学习,善于总结。了解机械型号、机械作业条件、功效、地连墙钢筋笼的制作要点、成槽质量的把控、如何预防地下连续墙混凝土浇筑过程中塌孔等都总结出了一套直接可以用于现场实践的理论,避免后续连续墙施工过程中出现类似的问题。在地下砼施工中,他建议将理论液面上升数据和实际液面高度,并每30方进行对比,严格要求每车过磅的原则,在提供施工的指导参数同时,使成本有效的得到了控制。由于协作队伍人员流动性很大,他定期对协作队伍进行混凝土浇筑,钢筋笼焊接、安装等知识培训和现场交底,提高协作队伍的施工水平,确保施工进度和施工质量。他将地连墙严谨的工作经验和工作作风带到导墙施工当中,重点抓现场安全管理工作。坚持“安全第一、预防为主”的方针,认真抓现场施工机械、车辆的安全操作、吊装作业安全和安全用电检查,抓带班人员、工人的思想和技术提高,抓安全措施的落实,两月来,施工无安全责任事故发生,为项目部安全生产作出了贡献。在生产一线,王如“爆破手”一般,解决了一个个技术难题,将安全和质量始终放在第一位,小小岗位,却为企业创造了不小的经济和社会效益。

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