物流管理专业开题报告（通用32篇）

　　4.物流管理不完善，缺少对社会物流发展状况的了解。我们公司在认识上就没有对物流重视，也因此使物流各部门资金不足。导致我们公司物流无法与社会物流的发展相匹配，也没有足够的资金对物流活动中所涉及的各方面进行了解，从而导致我公司在物流活动中花费了很多不必要的资金，造成公司成本加高，影响公司其他方面的运行。

　　5没有好的物流管理人才。物理是一种新兴行业，缺少专门的人才，公司也不对这方面进行重视，不招聘专业的物流人才，而是招那些不是很懂现代物流的人对物流部门进行管理，这样不仅无法提高物流部门的运作效率，往往还会起到相反的作用，导致物流运作降低，影响公司效益，这也是造成我公司物流不够好的原因之一。

　　5.对于公司物流管理中存在问题的解决方案

　　1.我们公司需要建立好的物流概念。企业要发展，现代化物流是必不可少的，这也要求我们必须建立好的物流运作概念，只有在这个想法的支持下，我们才能对企业物流中出现的问题进行好的研究，理性的认识，也只有在好的物流概念下，我们才能提出好的物流方案，使公司在现代化企业物流中得到真正的发展。也只有这样，才能增加我们公司在社会上的竞争力，提高公司效益。使公司得到发展。

　　2..公司需要对物流各部门进行整合，使其得到统一化管理。将物流活动中所需要的各种活动有机的结合起来，这样才能是我们公司以较低的成本来满足客户关于物流活动中所产生的各种需求。只有这样才能更好的节约物流成本，提高公司的发展前景，使公司具有更强的竞争力。

　　3.对我们公司现有的物流设备进行统一化管理。现代化的企业物流发展必须

　　具备良好的物流设施。因此，我们要对公司现有的设备进行系统化管理，保证它们都能得到最好的运用不至于资源浪费，其次，我们要购进先进的设备，这样才能催进物流得到发展，提高物流活动中的效率，使公司物流项目运作更加迅速。提高公司效益。

　　4.在好的企业物流概念下完善物流的各项功能。公司给予物流部门一部分资金使其对现代化企业物流的发展进行了解，从而建立自己专门的物流项目，在以后的交易中对各种信息能够很好的了解，避免受到欺骗，也能很好的与对手竞争，提高公司竞争力，催进公司发展。

　　5.对专门的物流人才进行招聘以及培养。现代企业之间的竞争越来越厉害，而在这之中人才的竞争是最为重要的。现在企业发展物流最大的难度就是没有好的物流专业人才。而且由于物流的的综合性，要求企业中的物流人才不但需要物流管理技术，更需要对企业的其他方面都具有了解，能很好的处理企业的各种项目与物流之间的配合，也正因为这导致企业物流人才的难得。我们公司应根据这条件对员工进行培养。有两个办法，第一可以对公司内部员工进行物流管理知识的培养，第二就是招聘专门的物流人才对其进行公司知识的培养。我觉得第二种更好，因为现代化物流知识更加需要有过系统培养的物流人才，这样才能够更好的提高公司物流的发展，使企业具有现代化物流管理人才，为物流管理的发展打好基础。

　　以上这些就是我在公司中发现的一些问题以及我想出的解决方案。

　　5.实习总结

　　自己从去年离校到现在已经有一年时间了，在这一年的工作学习生活中，自己经历了很多，在这期间，我有过因为太苦而打算辞职的想法，也有够不想去上班直接矿工休息的想法，可是自己没有那么做，而是咬牙坚持了下来。在这一年中，我成长了很多，不只在工作上，也包括生活，当然，更重要的是我对自己在大学中学习到的知识有了更深厚的了解，学以致用，达到了融会贯通。

　　在生活中工作的艰辛，了解到挣钱的不容易，使自己学会了节约。也是因为工作我更好的学会了为人处世，有利于自己以后在社会上的发展。

　　当然，最重要的是我对专业知识的了解。

　　1.我明白了自己所学习的物流管理专业在社会上对企业的重要性，物流管理

　　是现代化企业必须具备的，物流开始成为企业竞争力的核心，是提高顾客满意度，提高企业竞争力的关键因素。

　　2.明白了现在企业大部分物流管理还不是很完全，现在物流任然处于发展中，这有利于我以后在物流行业的发展。在公司自己现在虽然并没有工作于物流岗位可是这样也使我在别的角度看待物流，这样能更好的为以后的工作打下基础。

　　3.物流管理所需要的是一体化的物流，一个人的力量毕竟是有限的，我在工作中学会了如何更好的与别人合作，这样才能更好的进行工作。

　　感谢吕健老师在这次论文过程中对我的指导，通过这次论文的整理使我自己对这一年时间的工作有了一个更深，也更加系统的了解。这对我将来的工作学习都会起到更大的作用。感谢老师。

物流管理专业开题报告 篇21

　　今年xx月，我在物业伟柏花园进行了物业管理实习工作，物业暑假实习报告。在实习期间，我依次对设施管理、事务管理、保安管理进行了实习。在实习中，我在管理处指导老师的热心指导下，积极参与物业管理相关工作，注意把书本上学到的物业管理理论知识对照实际工作，用理论知识加深对实际工作的认识，用实践验证所学的物业管理理论，探求物业管理工作的本质与规律。简短的实习生活，既紧张，又新奇，收获也很多。通过实习，使我对物业管理工作有了深层次的感性与理性的认识。我所实习的物业管理有限公司，隶属于香港沿海绿色家园集团。目前，该公司拥有员工近1500人，在深圳、厦门、福州、上海、武汉、鞍山、北京、大连、长沙等大中城市均有物业管理的项目。管理面积约300万平方米，管理项目类别有大型住宅区、高层商住大厦、商场、公寓、别墅、酒店、高等院校等物业。伟柏花园是其所管辖的物业管理项目之一。伟柏花园由2栋19层高的塔楼组合而成，小区面积约29000平方米，居住270户，居住人口近一千人，管理处员工26人，其中：管理人员6人。

　　回顾实习生活，感触是很深的，收获是丰硕的。实习中，我采用了看、问等方式，对伟柏花园管理处的物业管理工作的开展有了进一步的了解，分析了管理处开展物业管理有关工作的特点、方式、运作规律。同时，对管理处的设施管理、事务管理、保安管理有了初步了解。

　　一、加强人力资源管理，创“学习型、创新型”企业。

　　严把员工招聘关。物业在招聘管理人员须毕业于物业管理专业；招聘维修人员须具备相关技术条件的多面手，并持有《上岗证》；招聘安保人员须属退伍军人，对其身高、体能、知识、品格、心理素质等都进行严格考核挑选。做好员工的入职、在职培训工作。物业对新招聘的员工进行上岗前的相关培训工作，使员工对小区的基本情况、应开展的工作心中有数，减少盲目性；随着市场竞争激烈，知识、技能的不断更新，对在职员工提供各类专业性的培训机会。物业提倡“工作就是学习，工作就是创新”，每位员工都争做“学习型、创新型”员工，员工中形成了一种积极向上的比帮赶超的竞争氛围。从而，使员工个人素质得以提高，管理处的管理服务水平和管理效益得以提高，树立了良好的企业形象。

　　从实际出发，管理处严格参照ls09000质量体系运作，制定了严格的规章制度和岗位规程、工作标准、考核标准。管理处根据员工的工作职责，制定全方位的上级、平级、下级的360度考核办法；制定量化考核标准，实行定性和定量考核相结合，增强了考核的可操作性，减少考核时人为因素的影响；建立完善考核机制，实行末位淘汰制，避免了考核走过场的现象，通过考核机制的建立，增强了员工的危机感、紧迫感，促使员工不断提高自身素质。

　　二、培育自身核心专长，创特色服务，提升核心竞争力。

　　在实习中，我看到一套由沿海集团、易建科技、物业合作自行设计开发的“一站式物业管理资迅系统”物业管理服务软件。该软件包括：“一站式客户服务、一站式资迅管理、一站式数码社区”三大体系，是一个利用网络、电子商务、科技手段来提高物业管理水平和服务质量，有效地开发、整合、利用客户资源的资迅系统。管理处全面提倡“一站式服务”、“保安”的特色管理服务。从而，实现了高效的管理运作，解决了业主的奔波之苦，创造了一种无微不至、无所不在的服务，提升了服务效率，提高了业主满意度，提升了物业管理服务的水平和服务质量，最终提升了公司在激烈的市场竞争中的核心竞争力。

物流管理专业开题报告 篇22

　　一、前言