会计专业实习报告6000字（精选30篇）
4.车间管理不规范，没有简单的6S管理
公司主要从事制造，生产是公司的灵魂，从事生产的车间管理对公司意义重大。由于员工素质低，公司缺乏管理，存在乱扔垃圾、车间不整洁等问题。该公司虽然有一些针对性的简单6S管理，但存在管理意识差、执行力差、思想普及面窄等问题，缺乏6S管理的本质，未能达到6S管理的实际效果。
（2）解决方案
1.是时候制定公司各部门的相关职责规定，加强各部门之间的沟通与合作了
加强部门之间的合作，首先要明确各个部门的定位。制定岗位职责和管理制度，规范工作流程，提高工作效率。其次，通过使用业务流程作为管理工具，可以大大加强部门之间的合作；最后，以企业的战略目标为牵引，通过绩效管理和激励制度保证各部门目标的一致性，形成合力，保证企业整体战略目标的实现。加强企业内部安全管理，避免财务办公室被盗事件再次发生。
2、员工素质，真正落实公司的企业文化
企业文化是指全体员工在实践中认可和遵守的价值观，是企业宝贵的精神财富。我们应该在海都员工心中树立“优胜劣汰”的意识，让他们认识到在市场经济环境下，各行各业都充满竞争，优胜劣汰是不以人的意志为转移的规律。只有树立竞争意识，才能在竞争中进步，赢得主动，提高自身素质是谋生和增强竞争力的重要手段。要将企业文化付诸实践，领导层应该带头。领导者要增强领导能力，不断提高自身素质，提高领导能力和决策能力，带领企业克服一切未知的问题。领导者在领导团队中有一定的影响力、号召力和凝聚力，对决策能力有很大影响。领导者要严于律己，以身作则，提高创新能力，具有前瞻性，把企业文化推广给员工，让员工认可，从而提高企业的凝聚力。
3.加强激励
在检查和比较每天或每月的工作重点后，公司将使用某些物质激励、精神激励、荣誉激励或工作激励来激励员工。
物质奖励:包括奖品、奖金、旅行和促销等。由于这些激励措施的正确使用，员工的工作热情得到了极大的激发。
精神激励:包括领导激励、榜样激励、表扬激励等。，这对公司起到了巨大的激励作用。
荣誉激励:如果员工在自己的工作中取得了很大的成就，公司会给予表扬和鼓励，在公司公开表彰，宣传他们的成就，让他们受到同事的尊重和喜爱；他们被授予“销售领导”、“金钥匙标兵”等不同级别的荣誉称号，以激励他们为公司做出更大的贡献。
工作激励:在工作安排上，公司给员工分配具有挑战性和创新性的工作，采取有效措施提高员工积极性。公司员工有很强的成就感，希望在工作中取得非凡的成就。他们迫切希望分配富有挑战性和创新性的工作。所以，在公司里，工作激励之所以被频繁使用，正是因为它具有物质激励和精神激励不可替代的特点，具有有效而持久的效果。
五、实习总结
我很高兴面对即将进入的社会，因为我想在那个期待已久的社会里工作，我终于可以在这个巨大的舞台上展示自己，为国家服务。但是有时候我又害怕又胆小。社会和校园是完全不同的世界。也许我们无法一下子适应这个激烈而残酷的社会。这次实习是学生向专业人士的过渡地带，让我更容易适应即将到来的社会职场。在这次实习中，我了解了制造企业的生产流程，以及他们在生产管理、库存管理和人事管理方面的方法。
在实习的过程中，我也深深体会到:
1）扎实的专业知识是你提高工作水平的坚实基础。当你在学校学习专业知识的时候，你可能会觉得枯燥，但是工作之后，你会发现专业知识是多么重要。
2）不仅要有良好的工作态度，还要有良好的表现力。中国有句话叫“做人要踏实，做事要老老实实”，今天，光老老实实勤奋做事是不够的。你也要学会恰当及时的表达自己，让领导知道你做了什么。领导有必要知道你的存在！只有这样你才能发展，别人才会认可你，承认你！
3）团结协作，善于沟通，团结协作指内部部门。你肯定不是你们部门唯一一个。想要做好自己的部门，就必须团结部门成员，发挥集体力量，才能事半功倍。善于沟通意味着部门之间的沟通，任何一个公司由多个部门组成都是必须的。
我觉得发现自己的不足还不算太晚。我学到了很多在学校学不到的东西，也明白了工作意味着什么。我相信通过不断提高自己，我将来会做得很好。
会计专业实习报告6000字 篇16
一、实习目的
这两个月的实习目的就是让我们对已学的书本理论知识进行综合运用，在这个实际操作过程中，加强我们对社会的了解，培养和训练我们财务管理专业学生对本专业的认识、判断和解决问题的能力，提高应届毕业生的专业技能，然后很自然地融入到工作中去。
XX年2.25到4.8日我在xx有限公司进行了有关财务方面的专业实习。实习报告如下：
一、实习单位概况
国际集装箱有限公司，是由与国际集团有限公司紧密合作共同投资经营的专业化国际集装箱码头，于xx年xx月xx日正式成立，其前身为1983年成立的黄埔集装箱公司，管理和经营新港港区共4个集装箱泊位。
