关于手机的市场调研报告(精选31篇)
承印材料必须是高光泽纸张;印刷设备必须是5+1或以上设备;使用油性哑光油在最后一个色组通过PS版进行局部上光,再配合高光水性光油在上光色组上进行满版上光,注意油性哑光油和水性高光光油是比较特殊的光油,非普通光油;通过调整油性哑光油的涂布量来控制亮光和哑光的对比效果;
(2) UV光油HYBRID技术
UV光油HYBRID技术是使用UV光油进行一次印刷即可以出现以下两种效果的印刷技术:a. 枝纹及高光效果;b. 哑光及高光效果;UV光油HYBRID技术对印刷硬件的要求和水性光油HYBRID技术相似,需要在高光泽纸张上进
行印刷,同时需要5+1以上的印刷设备,操作相似,但是干燥方式为紫外固化干燥,硬件要求更高;调整枝纹和高光的对比效果以及调节亚光对高光的对比效果均是通过对油性UV光油的上墨量调节来完成的,请注意UV光油的
干燥问题,为保证UV光油干燥可适当降低印刷速度,具体速度以干燥情况决定;同时请注意,完成枝纹及高光效果的枝纹效果油性光油和高光泽UV光油是配合使用的特殊光油;完成哑光及高光效果的哑光光油和高光UV光油是配合使用的特殊光油;
2. 绒面光油和金属光油
针对于现代印刷的特点,环保以及防伪实效性,在水性光油的基础上又增加了一些特殊效果的水性光油,其中具有较高使用价值的是水性绒面光油和金属光油。
水性绒面光油是使用水性上光系统在上光涂布后的干燥过程中呈现为绒面的效果,绒面效果的强弱和上光的光油量有关,如果使用陶瓷网纹辊上光系统,通过对网纹辊的线数调节以达到改变上油量的目的,以增强或减弱绒面效果;水性金属光油是使用水性上光系统在上光涂布后表面呈现金属色泽,其颜色有许多种,包括银色、亮金色、古铜金色等多种色泽,其金属色泽的强弱主要与上光量有关,上光涂布量越大金属效果越强。
3. MFX技术应用
MFX技术是一种使用普通五色印刷即可以印制出多种颜色金属效果,包括金属色的过渡层次等复杂的金属颜色,普通印刷方法对于各种金属颜色一般采用专色油墨逐一印刷的方式进行解决,但是对于层次过渡印刷效果并不理想,使用MFX技术印刷金属专色效果非常理想。
印刷基材要求高亮光基材,例如铜版纸等基材;五色油墨为银、黄、品、青、黑,其中银墨要求亮度高,表面结合能力强;四色油墨需要高亮度、饱和度和透明度;色序为银、黑、蓝、红、黄,采用湿压湿的方式进行印刷,这样金属颜色的过渡效果和流动性效果较好;印刷速度5000-7000张/小时。四、印刷行业发展趋势预测
广告和促销手册、宣传单等材料的印刷将会大幅度增长,其中有些材料将会是增长最快的。大多需要印刷业制作的材料都足以印刷版形式出现的,因为这是贸易领域必需的。
银行、商店、汽车销售商及其他销售场所都有很多这类印刷晶,大多数是作为促销用的。目前还没有新的电子手段来取代这些印刷品。
1. 到 20xx 年甚至以后,广告和促销材料的印数将会继续保持增长。
2. 广告宣传册、宣传单和广告目录单是最典型的广告印刷材料,不过海报、广告卡片及其他广告材料也占有很大市场,而且许多广告印刷材料没有电子领域的竞争对手。
3. PDF 格式的宣传册还是有市场的,但是许多广告材料都足放置在零售点或其他销售场所,供消费者取阅。广告材料这种地点固定性特征使得电子形式的材料难以得到广泛传播。很可能持有无线接收的 PDA 的顾客走过展览地点的时候可以收到这些商品广告。
4. 胶印广告主要的竞争对手将是不断得到改进的高质量彩色印刷机。这使得商店和其他销售点可以根据需要自行印刷广告产品。
5. 创意设计公司对六色印刷和其他高保真彩色印刷方法,以及去光和层压胶合工艺的要求将会有所提高。高质量彩色印刷业在本世纪将会继续得到发展。
6. 后加工工艺是地方印刷点的一大难题。而且,折叠装订好的印刷产品的生产已经很便捷。文教用品手写信件正在逐渐为电子邮件所取代,PDA 用户之间的电子手段联系将会增加并影响到商业名片的制作。
但是,印刷业不会消亡。这段时间里,色粉和喷墨将会部分取代油墨,因为数字化印刷机正在挤占模拟印刷机的市场。这将导致按需印刷和短版印刷的增长。今后 20-50 年内,以非纸张格式传播信息将是印刷业发展的必然趋势。
参考文献
[1] 许文才.包装印刷与印后加工[M].北京:中国轻工业出版社,1999
[2] 金银河.包装印刷[M].北京:印刷工业出版社,1997
[3] 智文广.专用印刷技术[M].北京:中国轻工业出版社,20xx
[4] 卑江艳.凹版印刷[M].北京:化学工业出版社,20xx
关于手机的市场调研报告 篇13
宜家家居(IKEA)于1943年创建于瑞典,瑞典宜家集团已成为全球最大的家具家居用品商家,销售主要包括座椅/沙发系列,办公用品,卧室系列,厨房系列,照明系列,纺织品,炊具系列,房屋储藏系列,儿童产品系列等约10,000个产品。
宜家家居在全球38个国家和地区拥有311个商场,其中有14家在中国大陆。宜家的采购模式是全球化的采购模式,它在全球设立了16个采购贸易区域,其中有3个在中国大陆,分别为:华南区,华中区和华北区。宜家在中国的采购量已占到总量的18%,在宜家采购国家中排名第一。目前,中国已成为宜家最大的采购市场和业务增长最重要的空间之一,在宜家的全球战略中具有举足轻重的地位。宜家的采购理念及对供应商的评估主要包括4个方面:持续的价格改进;严格的供货表现/服务水平;质量好且健康的产品;环保及社会责任。
宜家品牌的真正核心是让顾客成为品牌传播者,而非硬性的广告宣传。它不仅仅是一个店,它是一个宗教;它不是在卖家具,它在为你搭起一个梦想。为了做到这一点,宜家不仅提供广泛、设计精美、实用、低价的产品,而且也把产品跟公益事业进行联姻。
宜家的经营理念包括:美好生活、产品系列、低廉价格、瑞典传统。在大多数的情况下,设计精美的家居用品通常是为能够买得起它们的少数人提供的,而宜家的商业理念却是提供种类繁多、美观实用、老百姓买得起的家居用品。宜家产品系列在几个方面可谓种类繁多,首先,宜家产品系列在功能上种类繁多;其次,宜家产品系列在风格上种类繁多,浪漫主义者会与简约主义者一样找到自己需要的东西;最后,互为和谐的产品系列在功能和风格上同时和始终可谓种类繁多,无论你喜爱哪一种风格,都有为所有的人提供的东西。与它的经营理念相呼应的是:所有宜家产品背后的基本思想都是低价格、种类繁多、美观实用的家居用品。同时,宜家产品系列都是在瑞典开发出来的。通过对颜色和材料的选择,宜家产品系列虽然不是最流行的,但却是现代的、实用的、不失美观的、以人为本和儿童友好型的产品,代表着清新、健康的瑞典生活方式。
SWOT分析
一、优势(S)
1.可以免费成为会员,会员卡可以马上使用;
2.提供《购物指南》,以及有偿使用的购物袋;
3.IKEA作为全球品牌满足了中国白领人群的心理;
4.IKEA卖场的`各个角落和经营理念上都充斥异国文化;
5.IKEA家具有顾客自己拼装,免费赠送大本宣传刊物,自由选购的特点。吸引了不少知识分子、白领阶层的眼球;
6.提供贴心服务,例如:母婴室、免费使用轮椅等,满足消费者的不同需求;
7.较出色的产品质量,让宜家在吸引更多新顾客的同时,稳定了自己固定的回头客群体。
8.过道解疑详细、指示牌明确、产品齐全、布局合理、细节把握好、品牌多样;
9.利用的峰终效应,加深消费者的体验印象。
二、劣势(W)
1.入口处没有接待人员,只有标注的指示步骤,没有人员介绍如何操作;
2.顶部装修过于节俭,缺乏审美;墙体部分是简单水泥涂层;
3.门口休息区,每个产品都标上了价格会给人一种不舒服的感觉;
4.坐便器为坐式,不够卫生;
5.如果很有目的的要买某样东西,缺乏明确的指示,很难找到;
6.服务人员较少,对于产品的了解靠直观看和标签、交通不便;
7.不提供免费送货、安装服务;
8.安全出口、快捷通道少,出口直上直下,非常不便;
9.不符合中国顾客的消费习惯,格局有待改进。
三、机遇(O)
相比较于中国传统的家具销售模式,宜家的这种模式在中国还是比较新颖的,它通过给顾客体验的模式,让顾客在体验中消费,很好地拉动了潜在的消费。作为宁波唯一一家采用这种新型销售模式的家居市场,具有较强的市场竞争力,市场前景广阔,同时,它位于宁波郊区,地价较低,有较好的成本优势,且它位于鄞州商圈,消费群体较大,购买力强。