产业调研报告（精选26篇）

　　建议六：

　　发展公共文化事业

　　并行不悖地发展公共文化事业。文化产业概念的提出，实际就是一次观念变革：它使以前全部作为公共事业和意识形态的“文化”，分离出一部分可以赋予产业属性并按照经济规律去运作的内容。公共文化，不仅承载着人民群众文化生活的一般需求，而且，也往往是文化产业的源头，存在着向文化产业转化的巨可能性。因此，力发展公共文化事业，尤其是发展具有引导潮流性的文化事业，非常重要。在职能上，须把文化产业管理与公共文化管理区分开来，使用不同的考核和发展标准。

产业调研报告 篇25

　　一、毛竹产业发展现状

　　（一）毛竹发展现状

　　大化坪镇位于大别山腹地，霍山县西南部，山场面积27.4万亩，是个典型的山区乡镇。全镇拥有竹林面积39208亩，是全县毛竹面积最大的乡镇之一，毛竹蓄积量620多万根，年采伐量120万根，素有“金山药岭名茶地，竹海栗园水电乡”之美誉。我镇境内峰恋起伏，沟壑纵横，海拔落差大，雨水丰足，四季分明，气候宜人，由于优越的地理和气候条件，非常适宜于毛竹的生长，且生长的毛竹具有竹厚空小的特点，因而所加工的产品深受消费者的喜爱。近年来镇党委、政府紧紧围绕县委、县政府大力发展毛竹产业的优惠政策支持，坚持新辟和引鞭同步，垦复与抚育并举，大力加快毛竹产业发展。20xx年我镇新栽毛竹1560亩，引鞭扩园3000亩，抚育竹园8500亩。

　　（二）毛竹加工业发展现状

　　我镇毛竹加工业从20xx年开始发展，现有毛竹深加工企业3家，年加工毛竹70万余根，主要加工重竹板材、竹胶板、竹椅、竹席、竹制安全笆等产品。我镇在经过充分调研的基础上，结合白莲崖水库建设，利用库坝存量土地，兴建毛竹加工产业园，目前登辉竹业已入驻园区，并正式投产。我镇始终把做强毛竹产业园区作为重工强农的重要平台来

　　抓，多次现场办公，扩大园区规模，推进园区功能优化。全力支持登辉竹业做大做强，实现产值超亿元，目前登辉竹业有限公司已跻身安徽省林业产业化龙头企业、六安市农业产业化龙头企业。

　　二、毛竹产业发展的主要做法

　　（一）围绕规模，扩大毛竹产业发展面积

　　我镇毛竹资源比较丰富，但要形成大的产业，首先还是

　　必须从培育和加大资源优势入手。基于这一思路，近年来，我镇积极调整林业产业结构，大力发展毛竹产业，毛竹资源得到全面加强。实行镇、村、组三级联动，全面宣传有关林业政策和发展毛竹产业的优惠政策，经林业部门现场验收合格后，及时足额兑现补助资金。组织春季毛竹造林大会战，出动宣传车，张贴标语、横幅，开通广播站，营造浓厚的舆论氛围。截止目前，全镇新增毛竹1.8万亩，平均每年3500亩速度进行发展；其中新栽毛竹面积达1.2万亩，引鞭扩园6000亩，为我镇毛竹产业的持续发展提供了强有力的保障。

　　（二）围绕质量，增强毛竹产业发展科技

　　我镇坚持以科技为依托，努力拓展毛竹深加工，走竹制

　　品系列化开发的新路子，不断提高竹制品的技术含量和质量。鼓励毛竹加工企业增加科技投入，从外地引进毛竹加工先进设备，引进先进工艺和技术，引进技术人才，充分利用人才优势在深加工和产品开发方面的骨干作用。目前登辉竹

　　业有限公司经国家知识产权局认定获得2项发明型专利，8项实用型专利，被授予安徽省高新科技企业称号，科技的.注入使企业迈向更强的发展方向。此外，我镇还组织林业技术人员分赴各村，现场指导毛竹生产，详细讲解毛竹栽培技术、竹园管理、抚育要点、病虫害防治等，并适时邀请县林业技术专家开展技术培训，举办毛竹生产技术培训班，累计举办各类形式的毛竹生产技术培训30余期，受训群众达5000余人，有力地促进了毛竹生产。

　　（三）围绕效益，发展毛竹加工产业

　　鼓励以村组为单位，统筹林权的流转，按照“公司+基地+农户”模式，实现由分散经营向统一经营转变，在生产管理和技术上，实现由粗放生产向精细化生产转变，最终实现毛竹生产的规模化、集约化、产业化。同时大力扶持培育毛竹加工龙头企业，对重点企业从技术上、资金上、政策上给予大力扶持，全力打造产业龙头，提高产品科技含量，积极实施品牌战略，强化品牌意识，提高竹制品的知名度和市场占有率。

　　三、毛竹产业发展存在的问题

　　（一）发展毛竹的认识有待进一步提高。一是对发展毛竹产业的认识不足，重视不够，对毛竹加工企业发展的引导力度不够，在具体工作中，缺乏主动性、灵活性，合力扶工氛围不浓。二是竹农思想观念相对陈旧，小农经济和自然经

　　济观念普遍存在，缺乏市场经济意识，培育积极性不高，对基地投入依赖政府的补助，缺乏主动性，严重影响了毛竹产业的发展。

　　（二）科技投入有待进一步加大。我镇毛竹资源总量较多，但资源的潜力未得到合理开发利用，竹林总体仍处于较粗放的经营水平。整体科技含量不高，附加值低，单位产出量低。同时，大部分资源以原木、原竹的形式外流，使宝贵的竹木资源的附加值未得到充分挖掘。

　　（三）毛竹产业有待进一步发展。一是企业规模小。全镇毛竹加工企业仅有1家为规模以上企业，企业的产品大都是半成品，甚至有的只是锯木料的加工点。二是产品粗加工。当前我镇毛竹加工企业普遍存在着设备简陋，产品粗加工，资源利用率低，产品附加值和科技含量低，发展后劲严重不足的问题。三是企业技术人才、管理人才缺乏。由于技术人员的缺乏，大多数企业的产品都是仿制别人的产品或是来样加工，缺乏自主知识产权，影响企业的竞争力。同时，大多数毛竹加工企业管理者的素质不高，影响企业做大做强。

产业调研报告 篇26

　　市委市政府高度重视苗木花卉产业发展，时任市长胡忠雄在益阳市第五届人大三次会议上的government工作报告中明确提出：“要大力推进苗木花卉产业转型升级”，目前，苗木花卉产业已列入本市十大重点发展产业之一。研究益阳市苗木花卉产业发展战略，对于切实解决发展中存在的问题，消除发展瓶颈，促进跨越发展具有重要意义。

　　一、益阳市苗木花卉产业发展基本情况

　　（一）产业发展现状

　　1 、产业规模迅速扩大

　　近年来，益阳市苗木花卉产业较快发展，已成为农业农村经济的重要产业。全市苗木花卉面积20万亩，年产值近30亿元，吸纳农村剩余劳动力上10万人。全市形成了益长线、益沅线、益桃线三个苗木花卉产业带，带动了各区县（市）苗木花卉产业快速发展。全市面积在500亩以上的特色苗木花卉基地35个，其中1000亩以上的有15个，3000—5000亩的有5个，5000亩以上的有2个。迎风桥镇319国道两旁有近10公里长的香樟产业带，聚集香樟大树资源近20亿元，成为全国闻名的香樟大树主产区，销售旺季最高峰一天出售香樟大树上1000万元。

　　2 、组织化程度不断提升

　　针对国内苗木花卉市场竞争激烈的现实状况，益阳市成立了苗木花卉协会统筹资源、增强势力、相互协作、形成合力，争取最大经济效益。 通过“公司+合作社+农户”、“合作社+农户”、“公司+农户”等模式，建立了利益共享联结机制，实现公司、合作社、农户三方良性互动、共进双赢。目前，全市有苗木花卉产业合作社161个，入社农户近1万户，有苗木花卉家庭农场105个。湖南绿苑园林景观工程有限公司采取企业+合作社+农户运营模式，下设赫山区绿苑花卉苗木合作社，联营农户2800多户，与国内大型上市房地产企业及省内外苗木花卉经销商建立了稳定的、完善的供销体系，从20__年以来年销售收入1亿元以上。

　　3 、龙头企业发展势头强劲

　　培育了以绿苑园林、绿海园林、西施科技、嵘华园林、迎田园林、银丰园林、益阳花木城等一批苗木花卉龙头企业。目前，全市有经济势力较大，带动功能较强的龙头企业43家，总资产20亿元以上，带动农户15000多户。湖南绿苑园林有限公司总资产有2亿多元，基地拓展到广东和长沙，总面积5000多亩，带动农户近3000户，今年产值有3亿多元。

　　4 、打造了一批市场品牌

　　益阳市苗木花卉产业起步于20世纪80年代，经过三十多年的发展积累，已逐步显现出自身特色和优势，呈现品牌化、规模化发展的良好格局，形成了以香樟大树、丹桂、香泡、榉树、朴树、红叶石楠、大叶女贞等为主打的特色产业集群，产品畅销广东、上海等14个省市。益阳是全国最大的香樟苗木生产销售集散地，素有香樟王国之称，闻名全国。西施科技、绿苑园林、绿海园林、嵘华园林、银丰园林是走俏全国大部分市场的知名品牌。