2024工作先进事迹材料（精选31篇）
一、“共产党员就要‘三干一吃亏’”
20xx年x月为了配合组织的安排，调到了茸戈村开始了两年的驻村工作。当接过任命书时，与激动相伴的是一份沉甸甸的责任。他立志要继续坚持自己工作实践中铸就的“三干一吃亏”——肯干、能干、带领干部群众干，个人勇于吃亏的作法，认真履行人民公仆的神圣职责。
从一个到茸戈村开展驻村工作，一路走来，获得了x年称号等荣誉，也正是这些荣誉更加证明了他做出的努力、付出的牺牲。在这些日子里，他无论身居何位，从事何种工作，再苦再脏再累再困难，始终积极肯干。肯干不是蛮干，而要能干，能克服困难把事办好、办实，办到人民群众的心坎上。他一是认真落实党员群众的知情权和监督权，通过健全村级财务管理制度，向群众公开各项财务收支情况，实现了村民自治的目的，增强了干部的公信力和与群众间的凝聚力。二是正确果断决策，选准用“能”点。他能抓住机遇发展自己，不优柔寡断，贻误良机。三是释放“能量”，开拓进取。他推崇和谐发展，高度重视茸戈村产业结构问题，把“以人文本”作为落实各项工作目标的重要举措，完成了寺庙改建、牧民定居行动等颇有影响的工程，有效改善了村民的居住环境。建立了农家书屋、健身广场和村文化活动中心，使村民娱乐方式有了极大的改变。
二、“喊破嗓子不如做出样子”
经常与群众同甘共苦，带领干部群众干。他为了让全体村民最大限度的增收致富，在充分调查了解茸戈村自然资源和耕地情况的基础上，通过市场调查，广泛征求群众意见，对该村产业结构进行调整，让全村10xx1亩耕地发挥最大经济效益。他为了增加村民的收入，充分发挥本村闲置劳动力，他积极引导适龄青年外出务劳务工;还鼓励村民上山采挖野生药材。此举还使村民增长了见识，拓宽了视野。他为了解决群众的实际问题，从成都新购置了1台磨面机，有效解决了群众磨面难和磨面贵的困难。
三、“要当挺得起腰杆的干部”
干事业讲实干，办实事，求实效，一身豪气，他向党和人民捧出一颗赤诚的心，一身正气。他时时告诫自己，我们的权利是党给的，是人民给的'，要用来为党增辉，为人民谋利，不能用来谋私。并不断加强个人思想素质、专业知识、技术水平的提高，凭借着个人魅力吸引着广大党员干部向他看奇。
在每逢元旦、春节等节日时，他都会和村两委会成员看望慰问弱势群体，发放慰问金。他还主动与村里的优秀青年交心谈心，了解他们思想状态，宣讲党的相关知识，并利用七一建党节之机，在帐篷内开展新旧党员入党宣誓活动，践行入党誓词，不断增添党的“新鲜血液”，确保党组织建设后继有人。为了弘扬爱国主义精神，在全村组织开展“庆三八、唱红歌、感党恩”活动，使该村妇女同胞充分发挥“半边天”的积极作用;励志全村青年争做建设“幸福美丽家园”的主力军、勤劳致富的带头人、遵纪守法的模范者和爱党爱国的引领者;“在“六一”儿童节期间，精心准备、积极筹措，举办“少年励志、感恩报国”主题文艺活动，开展绘画书法比赛活动，购置1000余元学习用品作为奖品，教育孩子们一定要增强学习本领、环保意识、感恩理念。
到xx村开展驻村工作以来，长期以来牢记党的宗旨，以实际行动认真贯彻科学发展观，赢得了群众的支持和拥护。如今，他正以百倍的努力，把x村打造成一个脱贫致富的文明村而忘我地工作者，一步一个脚印书写着一位共产党员的美好人生。
2024工作先进事迹材料 篇14
，男，生于1977年8月，蒙古族人，大专学历。XX年毕业于内蒙古医学院药学系，于当年七月份分配到山西太行药业股份有限公司工作，在中药提取车间从事醇处理操作工作、质检员；XX年担任中药提取车间技术主任，XX年加入中国共产党；XX年当选中共山西太行药业股份有限公司党委委员；—XX年底任屯留中药提取车间技术主任，XX年1月任屯留中药提取车间主任至今；XX年1月兼任公司生产部部长至今。
本着为公司前途与发展高度负责的思想，带领公司的龙头车间——屯留中药提取车间不断发展，不断创新，出色地完成了公司下达的各项生产任务，其主要事迹如下：
一、完善工艺、提升质量
屯留中药提取车间是太行药业的龙头车间，产品质量的好坏，直接关系着公司的经济命脉。作为该车间主任的深知其中的重要性，因此，他首先从完善工艺，提升质量方面入手，组织技术主任严加质量管理，要求各质检员严把质量关，从原料、中间体各级把关。同时在生产过程中增加中间体工艺控制点，要求各班组长在生产过程中一旦发现异常，必须及时书写异常记录，做到出了问题有据可查。并及时组织质检员、班组长召开质量分析会，在及时解决问题的同时，做到了同样的错误不会出现第二次，从而确保了产品质量万无一失。针对设备管理，他要求设备主任和保全工要时刻监控各岗位设备运转情况，并保证无人员带病作业，充分保证生产设备的安全运行。
二、攻坚克难、奋发进取
肯钻研，善管理。XX年，提取车间为配合省食品药品监督管理局及国家食品药品监督管理局的多次检查，从加强对员工的培训入手，利用班前班后会对车间员工进行岗位应知应会、岗位操作法和标准操作规程、清洁规程的培训，并组织了现场考核。同时针对车间内部员工的文化素质参差不齐、工作经验新老不一的特点，采用新老搭配，互相学习，相互取长补短的方法来提高全员素质。功夫不负有心人，通过一年的努力，该车间在现场管理和工艺管理方面均取得了明显的成果，检查结果均符合gmp要求，并得到了专家的一致认可，为企业走出低谷，再次腾飞打下了坚实的基础。
三、宣传环保，节能降耗
一直以来，对车间员工不断宣传环保、节能降耗工作。他组织全体员工积极开展以环保为核心的主题活动，在日常的工作生产中，针对各生产工序采取了一系列措施：减少污水的排放，降低污染物在空气中的扩散，对固态的沉渣集中收集整体处理，将环保的意识深入到每位员工的心中，将环保的举措落实到员工的行动中去。与此同时，把节约能源、降低消耗当作全车间员工的工作重点之一，教育员工从点滴小事做起，从节约一度电、一滴水、一滴药液做起，培养员工的节能意识，让节能从制度约束变成一种习惯，并且制定了相应的考核制度。
对醇处理和酒精回收岗位的乙醇回收再利用，每年为公司节约降低原辅材料成本费用达80万元。另外，单节约用水一项，该车间一年节约成本就达5万元。同时，还对车间的所有回汽系统进行了技术改造，大幅度的提高了蒸汽的使用率，降低了蒸汽的消耗浪费，每年为公司节约20万元的燃动费用。
同时还从人员、时间和实物管理等多方面抓起，加强员工之间的协调和沟通，杜绝扯皮行为，减少时间浪费；合理安排工时，杜绝窝工、减少人员浪费，提高办公效率；在加强固定资产管理的同时，让车间员工养成爱惜公物的良好习惯，一方面延长了生产设备的使用寿命，另一方面使废旧物资得到了统一管理，提高了回收利用率。
四、加强管理、细化制度
XX年随着医药市场的风云变化，各制药企业感到危机重重，特别是中药注射剂企业备受国家药监系统的关注。国家食品药品监督管理局不定期组织检查员对各制药企业实行gmp飞行检查。在飞行检查中，现场管理尤为重要。为此，带领车间相关技术人员制定了相应的现场管理制度，采取了一系列有效措施，制定了科学合理的管理制度：如在车间管理工作中他要求管理人员要敢于管理，坚持原则，照章办事，落实责任，严格检查。在生产过程中要抓严、抓细、抓实，工作到位，责任到人。同时，坚持以人为本的管理理念，加强人性化管理，杜绝人情化管理，严格执行gmp管理，规范员工个人行为，以确保产品质量。
科学合理的车间管理制度不仅约束了不良行为的发生，更激励了车间全体员工为优化工艺出谋划策，营造出了一种团结向上，和谐发展的良好风气。
五、身先士卒，以身作则
作为车间管理者，事事身先士卒。在做好车间管理工作的同时，更是时时不忘自己是一名共产党员。在日常活动中他时刻按照党员的标准严格要求自己，以身作则，用自己的言行举止去感染带动周围的员工，让更多的积极分子和先进青年不断的加入到我们党员的行列中来。
正是由于他的不懈努力及做出的突出贡献，他赢得了公司上下的一致认可，连续多年被评为公司先进个人及劳动模范等光荣称号。
