最新执行力心得体会范文（精选34篇）

最新执行力心得体会范文 篇1

　　贯穿《狼性执行》这本书的中心思想是如何打造狼性执行力，我相信也是本次活动的宗旨和目的所在。直白的讲，企业对于狼性执行力的打造可以分为两个方面，一方面是动力，另一方面则是压力。动力对应的是奖，压力对应的则是罚。奖罚的结合便是企业的制度，这便构成了影响个人执行力的外因，内因则是个人的能力及态度，态度决定了能力的体现，而且效果日趋明显，而能力决定效益，这个效益包括了效率和收益两方面。所以说要打造团队卓越执行力需要有最佳的管理制度包括最适合每个人的任务分工和优秀的团队成员。

　　我们的团队需要每个人都有像狼一样的执行力，快、准、狠。作为团队的一名成员，我觉得我们可以从以下几个方面提升改变自己

　　1、认同企业的价值观，改变自己的工作态度。

　　我们是一支务实，拼搏、进取的团队，每个人都工作强度大，任务多，每个人都有必须在规定时间内完成的节点工作，为什么我们的工作不轻松?是因为公司支付的工资?如果这样想，仿佛觉得很累，如果换一种说法呢，我们其实也是在为自己奋斗， 给了我们一个历练的平台，我们每天都在挑战自己，每天都在突破自己完成以往认为不可能完成的事情，每一天都进步一小步，一年以后，就将会是一个崭新的我们。有人说过，任何一件事情，只要心甘情愿，总是能够变得简单。这说明态度可以决定一切。我们可以找出很多不努力的理由，而上进的理由则只有一个：我不满足现在的自己，我觉得我可以做的更好，走得更远。而拼搏奋进是必经之路，这也正是我们团队所倡导的价值观。所以摆正我们的态度，积极主动解决工作中的难题，踏实做事，明天我们都将是一个更好的自己。

　　2、坚守岗位，熟练业务

　　一个成员为其所在的团队所创造的效益决定了他在这个团队的存在价值，月决定了他的职位和工资。有团队即有分工，每个人的分工不同，工作内容也不同，但是完成自己的岗位职责是对每个人最基本的要求。我们需要时刻清楚自己的任务分工，并按时按质完成，只有对业务的娴熟操作才会带来高效率。所以说打造团队执行力，提高效率关键在于每个人的业务熟练操作能力。而如何提高业务能力，一方面，我们需要不断的从工作中学习、反思、总结，积累经验;另一方面，我们要拓宽自己的关注面，不断的学习新技能，而不是仅仅局限于自己所负责的小区域，用发展的眼光看待职场，着手实际，一步一个脚印，这样的我们不仅可以满足公司的需要，更可以为自己的发展打下坚实的基础。

　　虽然说打造狼性执行力需要勇于行动的勇气、持之以恒的耐力、坚强的毅力、高涨的热情、坚定的信念、不达目的不罢休的决心等种种特性，但还差一个理由，为什么我们要这么做，当我们的价值观跟企业目标一致时，一切自然而然了，我们的动力来自于我们自身，而不是制度奖罚等外因，一个有浆的船是不担心水流是否禁止的，这便是主动的优势。如果我们每个人摆正态度，抱着以今日之我战胜昨日之我的决心，结合实际业务操作，坚守岗位，不断学习积累，我们的团队一定可以像狼群一样勇猛，我们 这艘航母也将越来越强大!

最新执行力心得体会范文 篇2

　　一、要有团队精神

　　学校管理也是这样，虽然家部门、岗位、职务各异，但是目标是一样的。“世界上没有完美的个人，只有完美的团队。”个人的成功必须建立在团队先赢的基础上，因此，团队里的每个人都要付百分之百的`责任。

　　二、要懂得结果思维

　　要明确结果是可以满足客户需求的一种价值，是客户愿意用钱来交换的价值，结果等于战略乘以执行。说到执行，很多人都清楚，但是究竟有多少人了解什么是执行力呢?

　　对“执行力”的定义非常简练：就是把目标变成结果的能力。

　　我认为：

　　1、要树立正确的执行意识;

　　首先，要有明确的执行目标，我们要锁定目标，尽最的努力去做。

　　其次，要有责任意识，每一件事情de结果很重要,过程同样重要、过程是结果走向成功的桥梁,没有做好过程,就无法获得好的结果。对事情的后果要有承担责任的意识。在处理事情上，一旦出现错误，就要勇于承担责任，不能推卸责任，更重要的是找到弥补错误的办法。心中多想着学校，认真做事，追求结果和完美，努力再提升自身素质。培养责任感应该做到1)从我做起，2)主动面对问题，3)将小事情做到完美，4)不再拖延。

　　2、要有良好的工作态度;

　　就是应该具备有良好对待工作的心态，和始终保持最好的'状态。

　　三、要持续成长

　　1、不断学习,提高个人基本素质和管理水平;

　　2、加强沟通互动、集体协作的能力,助形成一个积极向上,和谐共处具有战斗能力的团队。

　　3、自我检查，不断学习。我们身处一个全面的时代，同时也是一个十分注重学习的时代。学习的能力与速度是团队战斗力的集中体现。观念的改变是最困难的，我们要不断接受新的先进的观念。

　　通过培训，我们更加清楚地认识到一支精诚、积极向上、乐于奉献的团队对于学校发展的重作用。希望自己在以后的工作中逐渐强，能力提高，与学校共同发展。

最新执行力心得体会范文 篇3

　　复命是一种责任感，在要求的时间内完成自己的目标或任务是一种负责的表现，是具有责任感的体现。负责就是为公司负责，为自己的承诺负责。负责的人能从工作中学到比别人更多的经验；公司都喜欢负责的人，因为这样他们觉得把事情交给你他也放心。每个人都主动负责的去工作，及时的回复工作的结果。企业的发展将是高效益的，高效益的企业必定带来高效益的个人福利待遇，具有责任感的人，既保障了自己的利益，同时也保障了企业的'利益，使各种工作顺利完成。

　　执行力为什么重要？只有执行力才能为公司创造出实质的生存价值，公司的一切决定不只是夸夸而谈，很多事情传达到基层员工已经是不是当初领导的意思，工作的效果也大打折扣不如人愿，所以要建立一个不只是领导有执行力的学习文化，要了解基层的情况，出现问题怎样解决，与员工多沟通多关心，才能唤出员工对工作的热情，才有科贸市场的繁荣向上的局面，执行力才会发挥下去，达到更好的效果，复命与执行力是不可分割的，只有这样才能使科贸这个管理团队整体的提高，市场繁荣。

最新执行力心得体会范文 篇4

　　经过两天的学习聚诚公司总裁陈永亮先生关于团队执行力的培训课，从培训中让我深有感触，在今后的工作中什么是执行力？就是都能快乐地喊出：“是，保证完成任务！”。

　　一、培养团队领袖领导执行力

　　首先要做到以身作则、日精进、修己安人，领导的执行力将产生强大的震撼力，员工也乐意服从和跟随，还要具备很高的威信力，要修品德、能力、形象，要张弛之道、身先士卒，员工就会高度信任领导，严格执行领导安排的各项工作任务。自古以来在军队中就有“兵强，强一个。将强，强一窝”之说。

　　二、培养员工的执行力

　　建立完整的组织架构、执行步骤和制度建设。

　　1、组织架构层次清楚、责任明确。

　　2、挑选合适执行人、明确目标期限、严格检查、严守诺言和奖惩并存。

　　3、建立完整的执行流程制度。

　　三、创建执行力的团队

　　1、首先接到任务要核心员工能够共同参与制订、按时、按标准、按要求去完成每项工作。

　　2、对确定的任务制度要三令五申反复宣传。

　　3、通过集体学习，相关人员必须签名认同。

　　4、严格认同执行人的正确权威领导和承诺。

　　5、奖惩分明严格执行。

　　通过两天的培训感觉到不管是处于领导还是员工都要充实自我学习和实践，培养大家都要对每项工作充满激情，快乐工作、快乐接受和快乐地喊出：“是，保证完成任务！”

最新执行力心得体会范文 篇5

　　这段时间，支行开展了制度执行力建设主题教育活动，传达了上级行会议精神，本人认真学习、悉心体会，严格按照执行力建设活动的方案开展学习教育，特别是对《赢在执行》学习体会较深，在如何提高执行力方面深有感触。《赢在执行》书中余世维教授用精辟的语言，从细微处着手，宏观上把握，利用典型鲜明的案例，为我们诠释了执行力的真正内涵和实践宝典，下面我结合自己的实际工作谈谈在企业执行力方面的学习感想，希望通过与大家交流，共同进步。