最新煤炭企业工作心得体会 煤炭企业发展史心得体会(优质8篇)
当我们备受启迪时，常常可以将它们写成一篇心得体会，如此就可以提升我们写作能力了。那么我们写心得体会要注意的内容有什么呢？以下是小编帮大家整理的心得体会范文，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
煤炭企业工作心得体会篇一
煤炭是我国传统的主要能源资源，也是我国经济发展的重要支撑。煤炭企业的发展史承载着我国工业化进程的记忆，同时也凸显出了该行业在不同历史时期所面临的诸多问题和挑战。通过对煤炭企业发展史的研究和思考，我不仅了解了其发展过程中的经验教训，更重要的是深刻认识到发展与可持续发展的关系，以及如何在新时期推动煤炭企业的合理发展。
在古代，煤炭资源的开发利用主要是以冶金为主。炼铁是古代工艺中不可或缺的环节，而铁业的兴衰决定了煤炭的需求量。这一时期的煤炭企业发展史充满着曲折和挑战。由于技术水平和交通条件的限制，煤炭资源的开采和运输都相对困难，同时也给环境带来了严重的污染问题。这段历史告诉我们，科技创新和可持续发展是煤炭企业在任何时期都应当注重的重要方面，只有不断提高技术水平，减少环境污染，才能实现长期可持续发展。
近代以来，煤炭企业迎来了快速发展的时期。工业革命催生了大规模的煤炭需求，特别是铁路、船舶等交通工具的兴起进一步推动了煤炭产业的发展。在这一时期，许多有远见卓识的企业家开始致力于煤炭业的发展，他们大胆创新、敢于探索，使得煤炭企业得以迅速崛起。然而，随着煤炭的大规模开采和使用，环境问题也逐渐凸显。大量的煤尘和烟气排放带来了严重的空气污染问题，这一时期的发展史提醒我们，经济发展不能以环境破坏为代价，只有实现经济与环保的协同发展，才能真正实现可持续发展。
改革开放以来，煤炭企业迎来了新的机遇和挑战。国家对煤炭产业的整顿和调控，加大了对环境保护和能源转型方面的政策力度，使得煤炭企业迫切需要进行结构调整和技术升级。这个时期的发展史告诉我们，煤炭企业应当顺应时代的发展潮流，积极推动绿色能源的开发利用，减少对煤炭资源的依赖，增强可再生能源的比重。同时，企业应当加大对煤炭资源的保护力度，促进煤炭产业的绿色化、低碳化发展，践行可持续发展理念。
当前，煤炭企业面临着既有发展路径不可持续的问题，也面临着转型升级的压力。随着清洁能源的快速发展和国家对环保的高度重视，煤炭企业亟需转变发展思路，加大对环保技术的研发和应用。同时，应当进一步加大对煤炭资源的优化开发力度，提升企业的科技含量和附加值，实现产能过剩的去产能化。这一新时期的发展史启示我们，创新发展和可持续发展是当前煤炭企业发展的关键所在，只有不断适应新时代的需求和变化，才能实现煤炭企业的可持续发展。
煤炭企业发展史是我国工业化进程的缩影，也是一部关于发展与可持续发展的历史故事。通过对该行业的发展进行全面深入的研究和思考，我们可以更好地认识到煤炭企业发展面临的问题和挑战，更好地把握煤炭企业可持续发展的理念和路径。只有不断追求科技创新，加大环境保护力度，实现经济发展与环境保护的协同进步，才能真正实现煤炭企业的健康发展和可持续发展。
煤炭企业工作心得体会篇二
尊敬的各位领导、亲爱的朋友们、同事们：
暖春，伴着时间的沉淀，缓缓而来;残冬，随着沙漏的流失，默默而归。
3月8日，就在神宁集团选配煤中心全体干部沉静在节日的喜悦中时，选配煤中心收到了一封感谢信。
在选配煤中心的大力支持与配合下，今年2月，集团公司煤制油化工销售分公司封装中心完成了28列的聚丙烯路棚车的装运任务，达到日均进出一列路棚车的标准。
在此期间，在中心的安排部署下，封装运营部以硬朗的工作作风和极高的管理水平，克服了备货距离长、货物牌号多、分布较散、系统调整等困难，积极与装运中心沟通交流，组织各级管理人员对备货过程进行全程监督，保证备货过程的安全准确，合理安排备货路线和备货方案，安全、高效、优质地完成铁路棚车到达前预备货、临时货物调整及装车过程中破包更换等工作，进一步优化工作流程，提高备货和装运效率，为完成年度装运任务提供了强有力的保证。据悉2月，该部月度发货94261吨，其中火车28列，1259节，76634吨，汽车561车，17628吨，创历史新高，仅2月15日，单日发货4170吨，也为中心继续转型发展、深化改革跨出有力的一步。
“撸起袖子加油干”，是时代赋予我们的使命，更是我们向集团公司作出的承诺。
在依旧寒冷的煤炭市场下，选配煤中心没有“坐等回暖”，而是紧紧围绕中心任务，迅速掀起真抓实干的热潮，眼睛向内，手心向下，通过深化改革、优化人力资源配置、挖掘创新创效潜力，撸起袖子加油干，来激活内生动力，增强发展实力，不断推动着企业在发展之路上稳步前进。
xxx
20xx年x月x日
煤炭企业工作心得体会篇三
下面是小编为大家搜集整理的煤炭企业春联集锦，欢迎大家阅读与借鉴。
礼炮声声 再创辉煌伟业 烟花闪闪 同享美满生活
搞革新 新年新气象 求完美 美业美蓝图
认认真真工作 丰丰满满结果 辛辛苦苦赚钱 平平安安过年
瑞雪铺煤城 春雷阵阵祝模范 寒梅映矿井 捷报频频传喜音
龙煤贺龙年 再描如画开拓景 鹤矿馈鹤岗 续谱如歌掘进篇
兔回广寒 报矿工平安美满 龙腾盛世 舞煤业发展和谐
喜报方传 庆功美酒香飘万里 春风又至 创业宏图福溢八方
鹊唱枝头春又归 锦途再望 龙腾煤海福齐至 祥瑞频来
旧岁除 井区一派向荣美景 佳节至 矿工万般甜蜜幸福
采向山林夸富足 取来木石得精华
雪中送炭家家暖 锦上添花户户春
气化云烟，顿添春意 雪中送炭，足感盛情
运黑藕上门，为千家送暖 有乌金遍地，供百业所需
拔灰燃不尽，用作火食家家旺
送雪感无穷，便是财源日日来
产销对路处处汇来定款
质量优先频频推出名牌
钢水奔流化作千程喜报
油河翻滚谱成万首凯歌
攻技术难关为神州创业
创名牌产品给华夏争光
守信誉经营财源通四海
保优良生产商品达三江
爱厂如家钻研技术争奉献
以勤为乐振奋精神唱战歌
按社会需求生产供销通畅
取众人之智治厂事业兴隆
产销对路多产多销多积累
质量达标保质保量保安全
责任重于泰山科学决策以人为本
幸福赖以安全遵章守纪向你致敬
横批：安全为天
瑞雪兆丰年家家畅饮幸福酒
东风引紫气户户欢唱平安歌
横批：锦上添花
真抓实抓抓安全年年安全
联保互保保平安岁岁平安
横批：贵在坚持
铁面制度创铁面无私严管理
安全道德谱安全文化新篇章
横批：继往开来
安全生产安全效益双丰收
环境保护环境健康两和谐
横批：锦绣前程
安全文化培育优秀道德员工
严细管理打造本质安全矿井
横批：以人为本
全员培训普及安全知识
自主管理提升创新能力
横批：科教兴国
张灯结彩喜庆安全年
和谐矿山笑迎锦绣春
横批：大展宏图
沃野披锦绣
煤海送春风
横批：万象更新
披荆斩棘开一路荒野
翻泥踏浪拓满园春色
横批：气贯斗牛
春为一岁首
煤占百业先
横批：四季如春
沉睡万年木石聚精华
兴隆百业能源赖煤炭
横批：雪中送炭
太平喜讯传万户
安全春风绽百花
横批：普天同庆
安全矿井春常在
幸福人家庆有余
横批：岁岁平安
第一联：
反“三违”惠及家家户户;查隐患确保平平安安。
第二联：
原煤一吨，万遍安全诀;春色十分，满门幸福人。
第三联：
煤乡焕彩常富庶;岁月流金永平安。
第四联：
珍惜生命，科学决策民作本;关爱矿工，周密运筹法为天。
第五联：
煤海弄潮，须思生命诚可贵;警钟入耳，牢记安全首当先。
第六联：
煤海情深，效益与安全并重;矿山春满，乌金共日月争辉
责任重于泰山科学决策以人为本
幸福赖以安全遵章守纪向你致敬
横批：安全为天
瑞雪兆丰年家家畅饮幸福酒
东风引紫气户户欢唱平安歌
横批：锦上添花
真抓实抓抓安全年年安全
联保互保保平安岁岁平安
横批：贵在坚持
玉兔回宫添瑞气
金龙出海降祥云
兔送春光添百福
龙迎秀色纳千祺
倍惜良辰抒壮志
常怀夙愿绘宏图
永沐春风千里绿
丰收岁月万花红
大展宏图歌盛世
喜迎瑞气赞华年
煤炭企业工作心得体会篇四
近几十年来，随着全球能源需求的不断增长，煤炭作为一种主要的能源资源，一直在全世界范围内发挥着重要的作用。然而，煤炭企业的发展历程并不平坦，尤其是在环保问题日益突出的今天。通过对煤炭企业发展史的研究与思考，我深感在煤炭企业的发展过程中，需重视企业环保责任、技术创新和转型升级等关键因素，以实现可持续发展。本文将从历史视角分析煤炭企业发展的经验教训，并在此基础上提出改革与创新的建议。
首先，煤炭企业需要明确环保目标，并担负相应的责任。煤炭生产和使用过程中产生的污染物、温室气体和固体废物等对环境和人类健康造成了巨大影响。然而，在过去的发展历程中，很多煤炭企业往往只追求经济利益，忽视了环境保护的重要性。这导致了环境质量下降，自然资源破坏以及与周边居民的矛盾升级等问题。对此，煤炭企业应当树立环保理念，优先考虑环境影响，并制定明确的环境保护目标。同时，政府需要加强相关法规的制定和执行，以确保企业按照合规要求开展生产活动。只有通过企业与政府共同努力，才能在促进煤炭产业发展的同时实现环境可持续发展。
其次，煤炭企业需要重视技术创新，提高生产效率和环保水平。技术进步是推动产业发展的重要因素，煤炭企业也不例外。随着技术的不断更新，煤炭开采、洗选、燃烧等环节的效率得到显著提高，对环境的影响也得到了有效控制。但是，在我国煤炭企业中，仍存在着技术水平不高、设备陈旧、资源浪费等问题。为了推动煤炭企业的可持续发展，需要加大对技术创新的投入，引进高端设备和先进技术，推动煤炭产业实现由传统向高效清洁转变。同时，政府需要加大对科技创新的支持力度，鼓励企业进行研发投入，提高技术创新的成功率和效果。
再次，煤炭企业应该加快转型升级，实现煤炭产业的可持续发展。“煤老大”的地位已经逐渐被可再生能源和清洁能源所替代。在我国电力产业中，煤电在发电量中所占比例逐年下降，而清洁能源的比例逐年增加。这种趋势使得煤炭企业必须面对煤炭需求减少、市场竞争加剧的问题。因此，煤炭企业需要加大转型升级的力度，发展清洁煤技术和煤炭深加工产业，提高产品附加值，降低资源消耗和环境污染。同时，也需要积极探索新的发展方向，加大对可再生能源、新能源技术的投资，推动经济结构的转变和产业升级。
最后，政府和企业应当加强合作，共同推动煤炭产业的可持续发展。政府在能源政策的制定和执行中扮演着重要角色，需要加大对煤炭企业的监管力度，强化环保要求，限制资源浪费，鼓励技术创新和产业升级。同时，政府还应该提供有效的政策支持，为企业转型升级提供财政资金、税收减免等方面的支持。而煤炭企业则需要积极响应国家政策，履行社会责任，推动企业绿色发展和可持续发展。政府和企业之间的合作将为煤炭产业的可持续发展提供坚实保障。
总结起来，煤炭企业的发展历程中，环保责任、技术创新和转型升级是三个关键因素。通过明确环保目标，煤炭企业能够更好地履行环保责任，推动产业绿色发展；加大对技术创新的投入，提高生产效率和环保水平；推动产业转型升级，实现煤炭产业的可持续发展。同时，政府和企业之间的合作也是推动煤炭产业可持续发展的关键。只有在政府和企业共同努力下，才能实现煤炭企业的可持续发展，为社会经济发展作出应有的贡献。
煤炭企业工作心得体会篇五
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好!
我是来自技术科的xxx，今天作为公司先进个人代表，在这里发言，我倍感自豪和荣幸，内心十分激动。首先我代表此次获得荣誉称号的员工，感谢公司的培养，感谢领导的支持，感谢同事们的帮助!我们在工作中所取得的成绩，是领导以身作则，正确领导的结果，是同事们相互帮助，团结奋斗的结果。成绩和荣誉应属于为公司做出贡献的每一个团队和每一位员工。借此机会，请允许我向一直以来帮助、支持我们工作的各位同事表示衷心的感谢!向关心、培养我们的各位领导表示由衷的敬意!
我们每天都在做着本职工作，被评选为公司的先进个人，是领导对我们工作的一种支持与鼓励。在平时的工作中，其实身边还有很多人尽心尽力，认认真真的做着自己的工作，这些人都是我们学习的榜样。
20xx年我从大学毕业来到xxx集团工作，这是我人生中一个重要的转折点，也是一个新的起点。作为跨入社会的第一步，新的环境，给了我新的挑战与机会，在这里有很多东西需要学习，工作经验需要积累。
作为刚刚进入这个行业的新人，虽然与所学专业相关，但一切都显得很陌生，各种生产设备、生产工艺，理论与实际相差甚远，可是这些却吸引着我。在这一年多的时间里我学到了很多，也进步了许多。这些进步离不开同事们的帮助，是他们一步一步教会我具体的操作，传授生产经验;也离不开领导的`悉心指导，告诉我应该朝哪个方向努力，传授我做事的方式方法，耐心讲解生产中遇到的技术问题。
生产一线是我们学习的最好地方，很多问题都可以在这里得到体现，在日常的工作中，细心观察，做好生产记录，不断总结分析，从实践中学习，积累生产经验。出现问题后，不能畏惧困难，要迎难而上，找到关键的症结所在，在解决问题的过程中完善生产工艺。只有细心地观察，用心学习，才能在原有的基础上，不断进步，不断创新，为企业注入新鲜血液。
事做起，从点点滴滴做起，在工作中严格要求自己，不断丰富自己的操作技能，提高自身的技术水平，争做榜样，努力作一名优秀的企业员工。
今天我们被评为20xx年度先进个人，但不会沉醉在今天的荣誉与掌声中，我们也还存在很多不足，成绩只能说明过去，昨天，我努力了，明天，我将更加努力，在此，我代表先进个人郑重承诺，我们将把过去的成绩作为新的工作起点，以更高的标准严格要求自己，虚心学习他人的长处，在工作中不断提高和完善自我，认真履行岗位职责，踏实工作，爱岗敬业，始终保持着旺盛的精神风貌和饱满的工作热情，全心全意的投入到工作中，以此来回报各位领导和同事们的鼓励和期盼。
谢谢大家!
xxx
xx年x月x日
煤炭企业工作心得体会篇六
为贯彻落实中央保增长、扩内需、调结构的总体要求，结合我省保持经济平稳较快增长的战略部署和国家能源发展规划，制定本振兴计划。
一、我省煤炭产业发展现状和面临的形势
我省煤炭资源丰富，是云贵大型煤炭基地的主体，也是国家规划的重要能源基地和“西电东送”的重要省份，全省煤炭资源远景储量2400多亿吨，目前已累计探明储量500多亿吨。近年来，我省加快煤炭资源勘探，编制了17个矿区总体规划，为全省煤炭工业规模化、规范化健康发展创造了条件；大煤矿建设进一步加快，“大煤保大电”的格局正逐步形成；一批新型煤化工基地加快建设；深入开展煤矿整顿关闭和瓦斯治理利用两个攻坚战，加大安全生产投入，积极推进煤矿安全技术改造和产业升级，煤矿安全生产条件和技术水平不断提高，煤矿百万吨死亡率逐年下降；煤炭资源综合利用率不断提高，瓦斯和煤矸石等煤炭伴生物的开发得到有效利用，以煤炭为基础的能源工业已成为我省的基础产业和第一支柱产业。2008年，在遭受雪凝灾害和金融危机的影响下，原煤生产量仍然达到11798万吨，煤炭工业总产值（现价）达到508亿元，同比增长59.7%，煤炭税费超过46亿元，为全省经济社会发展作出了重要贡献。
但是，我省煤炭产业仍存在一些突出矛盾和问题。煤炭勘探程度低，资源情况有待进一步探明；产业结构不合理，小煤矿数量多，技术装备落后，总体生产力水平低；环境破坏严重，地质灾害程度深，资源利用率低，保障煤炭发展的公路、铁路、双电源建设等基础设施建设滞后；增长方式粗放，技术和管理人才匮乏，产业工人队伍建设滞后；安全生产事故总量大；促进煤炭产业健康发展的体制机制尚未完全形成。
当前，受国际金融危机的影响，煤炭需求下降，对煤炭产业发展造成一定影响，但我省工业化和城镇化快速发展的进程将继续推进，能源发展仍然处于较快增长阶段，全省煤炭发展的基本面和长期趋势没有改变。随着国家拉动内需的政策措施效果逐步显现，煤炭市场将逐步好转。要化危机为机遇，加快实施煤炭产业振兴计划，抓住有利时机转变发展方式，调整产业结构，深入推进整合重组，加快大煤矿建设，增强安全生产保障能力，提高煤矿科技水平，加快矿区公路、煤矿双电源等基础设施建设，加快产业升级，促进煤炭产业持续健康发展，为全省经济社会发展提供坚实的保障。
二、指导思想、基本原则和目标
（一）指导思想。
认真贯彻落实党的十七大精神，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，按照《国务院关于促进煤炭工业健康发展的若干意见》、《省人民政府关于进一步促进煤炭工业健康发展的意见》精神，把煤炭作为重要的战略资源和基础产业，坚持节约发展、清洁发展、安全发展和环境保护，围绕“电力起飞、西电东送”战略的实施，发展煤炭深加工，延长煤炭产业链，统筹各行业和外送需要，依靠科技进步，调整优化产业结构，转变经济增长方式，深入推进小煤矿关闭整合和瓦斯治理两个攻坚战，加快大煤矿带小煤矿体系建设，加快现代化、标准化大煤矿建设，力争大煤矿建设取得历史性突破，构建大中型煤矿为主、小煤矿为辅的煤炭产业体系，坚定不移地将我省建设成为我国南方能源和原材料基地，走资源利用率高、安全有保障、经济效益好、环境污染少和可持续的煤炭工业发展道路，为实现我省经济社会发展的历史性跨越提供长期、稳定的基础能源和原材料保障。
（二）基本原则。
坚持大中型煤矿为主，小矿为辅。加快产业结构调整，转变发展方式，继续深入推进煤矿整顿关闭和瓦斯治理利用两个攻坚战，加快“云贵大型煤炭基地”和贵州能源基地建设，建设一批高效安全现代化大型矿井，推进大型煤炭企业（集团）的形成，保障电煤供应和“煤—电—路—港—化”相关产业联营或一体化发展。
坚持以人为本，保障安全发展。坚持安全发展，以满足全社会煤炭需求为宗旨，进一步加大煤矿安全改造投入，保障职工生命安全。
坚持节约煤炭资源，保护生态环境。按照“以资源定规划，以规划定项目”的要求，合理、有序开发煤炭资源。
坚持资源综合利用与治理环境并重。提高资源利用效率，坚持节能减排，实现可持续发展。
坚持依靠科技进步，加强技术改造。引进和推广煤炭采选新技术、新工艺、新设备，加快对现有煤矿、选煤厂的升级改造，提高煤炭工业总体水平。
（三）振兴目标。
1.煤炭生产。2009至2012年，全省煤炭产能年均增长1500万吨左右，到2010年煤炭产能1.8亿吨，产量1.5亿吨；到2015年煤炭产能2.5亿吨，产量2亿吨。
2.煤矿安全。重特大事故得到有效控制，原煤生产百万吨死亡率逐年下降，到2010年降至3人左右。
3.生产力水平。加强煤矿技术改造，大力发展采掘机械化，小型煤矿逐步普及先进适用的机械化装备和设备，到2012年新建大型煤矿采掘机械化程度达到95%以上，生产效率达到人均年产1500吨以上；新建中、小型矿井采掘机械化程度达到30%以上，人均年产1000吨以上；现有生产矿井生产效率达到人均年产600吨。
4.环境保护及综合利用。严格执行煤矿建设“三同时”制度，加强水土保持和矿山环境治理，进一步做好煤炭资源综合利用。到2012年，煤矸石、煤泥综合利用率达到32%以上，矿井水利用率达到60%并实现100%达标排放，矿山生态恢复治理率达到40%以上，基本实现建设“和谐矿区”的目标。
5.结构调整目标。继续加大煤炭资源整合，规模以上（30万吨/年及以上）煤矿比率逐步趋向合理，到2012年，全省规模以上（30万吨/年及以上）煤矿数量占到30%以上，产量占到60%以上。
6.回采率。按照设计可采储量，争取到2012年全省大、中型煤矿的资源回收率达到70%以上；小型煤矿的资源回收率达到60%以上。
7.经济效益。努力实现煤炭工业效益平稳增长，争取到2012年全省煤炭工业总产值（现价）达到800亿元。
三、重点任务
（一）“十五”至“十一五”期间开工建设55对90万吨/年规模以上大型矿井，并在“十一五”内建成投产18对，形成生产规模3280万吨/年。
“十二五”期间开工建设11对90万吨/年规模以上大型矿井，建成投产38对，形成生产规模6760万吨/年。
（二）“十一五”期间开工建设60对30—60万吨/年中小型矿井，建成投产21对，形成生产规模930万吨/年。
“十二五”期间开工建设28对30—60万吨/年中小型矿井，建成投产67对，形成生产规模2706万吨/年。
（三）加快省内国有煤炭企业现有生产矿井技改扩能（含盘江、水城老矿区正在实施的千万吨技术改造），到2010年新增生产能力1030万吨/年（含盘江、水城老矿区技术改造后新增能力500万吨/年），总生产能力达到3500万吨/年。
（四）加快各市（州、地）煤矿整合和调整布局，到2010年，保留及整合、技改煤矿1078对，预计生产规模达到9600万吨/年。
四、保障措施
（一）进一步加大煤炭勘探力度。
加大煤炭勘探特别是规划矿区煤炭普查、详查力度，开展深部勘查，应用先进科学技术提高煤炭勘探精度；充分发挥我省煤田地质勘探队伍的作用，并积极引进省内外业绩良好的勘探队伍参与我省煤田地质勘查工作，推广应用先进适用的煤田地质勘查新技术，提高勘探水平，增强煤炭资源战略储备能力，为矿井开发建设创造条件，为煤炭发展提供资源保障。
（二）加快推动矿区总体规划和煤矿建设项目的实施。
积极争取更多煤炭项目进入国家《能源产业振兴规划》，获取国家更多政策和资金支持。加快前期工作，争取国家能源局尽快审核批准我省国家规划矿区内的煤矿开工建设。
（三）支持大中型煤矿加快建设和小煤矿整合技改。
加快办理大中型煤矿土地预审、申报和探矿权转让等有关核准支持性文件，落实大型配套电煤矿井探矿权转让的措施和办法；加大对国家规划矿区内大型矿井范围内小煤矿的整合力度，为大煤矿建设创造良好条件。继续推进大煤矿带小煤矿产业体系建设，引导大煤矿和小煤矿按照市场规则实现联合重组，提高煤炭产业整体水平，优化煤炭产业结构。
（四）加快相关基础设施建设。
结合全省路网规划的制定，编制完善全省运煤公路规划并尽快实施；积极争取铁路部门规划建设运煤专线铁路，建设战略装车点，改善煤炭运输条件。全力以赴配合贵州电网公司加快实施全省煤矿双电源建设，为煤矿提供安全可靠的电力供应。
（五）加快推进瓦斯治理和综合利用。
按照企业为主、政府支持的原则，企业要建立瓦斯综合治理持续投入机制，各级政府要加大对煤矿瓦斯治理和综合利用的引导，支持建设煤矿瓦斯治理和综合利用的示范工程，鼓励开展煤矿瓦斯清洁发展合作项目，推动全省瓦斯治理和综合利用取得新成果。
（六）加强矿区环境保护和治理。
依法开展环境影响评价和地质灾害危险性评估，环保设施与主体工程要严格实行建设项目“三同时”制度，有序合理、科学开发矿产资源。加大宣传教育力度，进一步提高政府部门、矿山企业和广大矿区群众对资源环境保护的重要性认识，从根本上扭转以忽视或牺牲资源环境代价获取短期利益的局面。按照“谁开发、谁保护，谁污染、谁治理，谁破坏、谁恢复”的原则，加强矿区生态环境保护和水土保持、地质灾害治理。建立矿山生态环境恢复补偿机制，明确企业的矿山生态环境治理责任。
（七）提高煤炭科技和装备保障水平。
加大煤炭采选新技术、新工艺、新设备的引进力度，进一步提升我省煤炭工业的科技水平。重视培育煤炭深加工研究开发技术力量，培养煤炭科技研发队伍，增强我省煤炭资源综合利用实力。
（八）加大煤矿建设资金扶持。
积极争取国家对我省规划矿区内大型煤矿建设的资本金支持，继续争取国家对我省在煤矿安全改造、产业升级改造、国有煤矿采煤沉陷区和棚户区治理等方面的国债资金支持；加大对煤炭勘探开发、安全技改、新技术（产品）研发、综合利用、环境治理等方面资金支持。
（九）确保煤矿安全生产。
研究制定有利于促进煤矿安全生产的政策措施，全面落实煤矿企业安全生产主体责任，加大安全投入，加强煤矿安全基础管理。深入开展煤矿安全质量标准化工作，推进本质安全型矿井建设。健全完善煤矿重大隐患分级管理、挂牌督办制度，抓好整改责任、措施、资金、期限和应急预案“五落实”，深入开展煤矿隐患排除治理工作。加强对煤矿安全技术的指导，规范煤矿安全技术管理，督促煤矿企业限期淘汰落后的技术装备与工艺，以小煤矿为重点，推动采煤方法和支护方式的改革，推广一批先进适用的煤矿安全技术，提升我省煤矿安全生产整体水平。
五、计划实施
省有关部门要按照各自职责分工，加强沟通协商，密切配合，落实国家和省的各项保障措施，确保实现《计划》；要加强对《计划》实施的适时调度，掌握实施进度，及时协调处理实施中的问题，定期向省政府报告进展情况。
各地区要加强组织领导，制定保障《计划》实施的方案，及时处理和解决《计划》实施中的新情况和新问题，确保涉及本地区的项目顺利实施。
省政府定期召开的全省工业经济运行调度会议将听取各部门、各地区和企业《计划》实施情况汇报，研究实施《计划》中的问题，采取措施加以解决，持续推动《计划》实施。
煤炭企业工作心得体会篇七
随着现代化建设的发展，煤炭产业始终是国民经济的支柱产业，也是国计民生的重要组成部分。为提高企业内部管理水平，加速技术创新和产业升级，提高企业的竞争力，煤炭企业大讲坛应运而生。在这次讲坛中，我深刻地认识了煤炭企业的发展潜力，也明确了行业在转型升级中面临的挑战。本文将从几个方面展开，分享我在讲坛中的心得体会。
一、深刻认识煤炭行业面临的产能压减
在当前的世界经济形势下，全球经济增长乏力，煤炭行业面临着众多的不利因素，其中最为突出的是产能过剩和环保压力。为此，国家对煤炭行业进行了产能压减，以优化产业结构和环保要求。在此情况下，煤炭企业必须根据国家政策和市场规律，积极推进企业转型升级，提升煤炭产业的综合竞争力。只有这样，才能促进煤炭企业持续发展，实现可持续发展。
二、加强资源节约和环保方面的优化
节约资源、减少污染是企业可持续发展的关键，在煤炭企业大讲坛中，最为深刻的体现就是加强资源节约和环保方面的优化。比如，在生产过程中，压低排放标准，有效节省了能源和物资，启用更多环保技术，减少排放，达到了可持续发展的目的。只有当企业重视节约资源和环保，才能真正实现可持续发展。
三、提高科技水平，推动产业转型升级
在煤炭企业大讲坛中，专家们强调了科技进步对煤炭行业的重要性。当前，随着科技的发展，新的技术和工艺不断涌现，有望为煤炭行业带来新的发展机遇。特别是在提高煤的利用率、提高产品附加值、加强清洁能源的生产和利用方面，有望推动煤炭行业的转型升级。因此，煤炭企业不能止步于以往，必须积极推进科技创新，加大技术研究和开发的投入，提高自身的核心竞争力，以适应经济发展的需求。
四、强化企业管理，提高企业竞争力
在煤炭企业大讲坛中，专家们也提到了企业管理的重要性。如何加强企业管理，提高企业竞争力，是煤炭企业在转型升级中需要重点考虑的问题。在管理方面，企业应该注意营造良好的营商环境，加强电子商务，推进物流快递等方面的合作，以提高企业的市场竞争力。此外，科技的进步和市场的变化，都需要企业及时地做出相应的调整。因此，企业必须紧密关注市场形势和内外部环境的变化，进一步完善管理体系，降低企业成本，输送先进的、高素质的管理人才，为企业发展做出良好的保证。
五、加强创新，提高企业的核心竞争力
当前，适应市场需求，满足消费者的需求是煤炭企业所必须面对的问题。因此，煤炭企业必须加强创新，提高企业的核心竞争力。科技的进步可以帮助企业设计、生产新的产品，同时也可以改进产品的生产工艺及生产流程，提高产品的品质和产量，增强企业核心竞争力。此外，创新还包括差异化的销售模式、市场营销策略。只有不断探索、创新、发展，才能在市场激烈的竞争中获得更大的优势。
总之，本次煤炭企业大讲坛深刻地分析了当前煤炭行业所面临的危机和机遇，分享了许多有关煤炭行业的成功案例，为煤炭企业及时提供了一系列全面、实用的发展方法。听完此次讲坛，我们有了更深刻的认识：面对市场竞争和经济环境的变化，煤炭企业必须紧跟市场脉搏，积极推进产业转型升级，提升企业的核心竞争力，才能在未来的市场竞争中获得成功。
煤炭企业工作心得体会篇八
随着煤炭市场竞争的加剧和能源结构调整的推进，煤炭企业在面对需求下滑的压力下，急需采取减员和增效措施。然而，减员和增效并非易事，需要企业的领导者具备坚定的决心和明确的方向，同时也需要员工共同努力。在实施减员增效策略的过程中，我从中总结出了一些心得体会，希望对其他煤炭企业的发展有所启示。
首先，作为煤炭企业的领导者，要有坚定的决心和正确的方向。减员增效是一个涉及到员工切身利益的重大决策，必然会引起员工的不满和抵制。因此，领导者在决策和执行过程中必须始终保持坚定的决心，明确向员工传达减员和增效的目的和意义。同时，领导者需要制定明确的目标和计划，为员工提供明确的方向和指导，使他们能够更好地适应和配合企业的变革。
其次，在减员和增效过程中，需要注重员工的培训和发展。减员过程中，有些员工可能会被裁员，但对于留下的员工而言，他们需要具备更高的工作能力和技能，才能胜任岗位要求。因此，领导者要提供员工培训的机会和平台，鼓励员工积极学习和提升自己的能力。同时，领导者还要激发员工的创新和创造力，鼓励他们提出改进工作流程和提高工作效率的建议，从而实现企业的增效目标。
第三，减员和增效的过程中要充分发挥团队合作的作用。减员和增效是一个涉及到全体员工的工作，它需要员工们紧密合作，形成共同战斗的力量。因此，领导者要激励员工形成团队合作的意识，营造良好的团队氛围。同时，他们要注重团队建设，提升团队的协作能力和凝聚力，让所有员工都能充分发挥自己的优势，为企业的减员增效工作做出贡献。
第四，减员和增效要注重运用科技手段和管理方法。科技的发展为企业的减员和增效提供了许多机会。例如，在煤炭企业中，可以引入智能化设备和自动化技术，提高生产效率和质量。同时，领导者还要注重运用现代管理方法，合理制定生产计划和管理流程，优化资源配置和生产布局，进一步提高工作效率和降低成本。这些科技手段和管理方法的运用将为企业的减员和增效工作提供有力的支撑，提升企业的竞争力和获利能力。
最后，减员和增效的工作是一个持续改进和优化的过程。在减员和增效过程中，企业面临各种挑战和困难，需要持续改进和优化。因此，领导者要不断总结和反思，及时调整和改进工作策略，使减员和增效的工作能够更加高效和顺利推进。同时，领导者还要宣传和弘扬企业的减员增效成果，鼓励员工继续努力，形成良好的工作氛围和激励机制，从而不断推动企业的发展。
总之，煤炭企业的减员增效工作是一个复杂而且艰巨的任务，但只有通过减员和增效，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。因此，作为企业的领导者，我们要有坚定的决心和正确的方向，注重员工培训和发展，发挥团队合作的作用，运用科技手段和管理方法，持续改进和优化工作。相信只要我们不懈努力，煤炭企业的减员增效工作一定会取得显著的成效，推动企业的可持续发展。
