执行力的心得体会范文（精选31篇）

　　完成上级领导交办的任务，忽视了工作的积极性、主动性、创造性。 三是学习方面自我要求有所放松，放松了对业务知识的进一步学习，凭经验做事。

　　3、整改措施

　　一是解放思想，更新观念，加强学习，提高自身素质，在这次整顿活动过程中，车间加强培训力度，注重职工理论知识、业务知识、规章制度的培训，每月定期对职工针对性的进行组织学习，从根本上提高了职工学习理念；二是健全和完善各项制度，对劳动纪律进行了专项整顿，通过不定时查岗和夜班车间组织抽查等办法，查出睡岗者12人，分别对其进行了批评教育和给予一定的考核，基本上消除了职工迟到早退、脱岗串岗睡岗等现象； 三是奖罚分明，转变职工工作理念，为了提高工人工作的积极性，

　　我车间每月在职工中评选一名“巡检明星”和一名“操作能手”，在五个运行班组中评选一个优秀红旗班组，对其进行奖励，活动开展以来，我车间分别对8名职工和4个运行班组进行了奖励，调动了工人工作的积极性、主动性和创造性；四是坚持责任到人制度，将年度工作目标层层分解，在今年年初我车间分别同五个运行班组签订了目标责任书，把工作目标细化、量化，层层分解，做到人人有担子，岗岗有人管，形成一级抓一级，层层抓落实的局面，在分解任务目标的同时，建立严格的考核奖惩机制，任务目标有安排、有落实、有考核，工作结果有评比，有奖惩，确保完成各项工作任务。

　　通过本次专项整治活动，消除了广大职工思想消极、干劲不足的问题；解决了广大职工责任心差、作风不实的问题；纠正了广大职工庸碌无为、暮气沉沉、有责不负的现象。在今后的工作中，我车间广大干部职工将以更加饱满的工作热情，更加良好的精神状态，更加务实的工作作风，全身心地投入到各项工作中去，为永炼的发展谱写新章！

执行力的心得体会范文 篇29

　　首先感公司给予我学习培训的机会，非常荣幸的成为实战执行力的一名学员。通过学习认识到执行力的意义在哪里，执行力是将人员流程、战略流程，运营流程合理进行运用以达到战略规划的实现和改变。通过学习连云尧老师的专题讲座使我深深的体会到，任何的企业都需要热爱企业、忠诚企业、诚实守信的员工。

　　1. 要使员工对执行力有一个清晰的认识，不要让制度只是停留在口头上或挂在墙上，而是提高到意识和习惯上来;

　　2. 让员工对企业有归属感，从而以主人翁的意识要求自己；

　　3. 奖罚分明，才能得到每一位员工的支持，使员工乐意去完成自己的本职工作；

　　4. 高效的执行有赖于精细化的管理支撑，分工越细，执行过程中就少了相互推诿的现象；

　　5. 执行稳重，人性化管理只有多一些沟通和理解，企业规章制度才能得以更好的贯彻，更好的去执行；

　　6. 在执行过程中，尤其是中层干部要做到身先垂范，以身作则，全体员工严格执行，体现出制度面前人人平等，奖惩分明，不能形同虚设，要做到令出必行，行之有效。

　　7. 培养员工的.团队意识与合作精神，采纳听取员工建议，一旦作出了决策，就必须坚决执行，达到主动执行而不是被动执行的目的。

　　8. 建立合理的激励机制，通过树典型，提职和加薪奖励让员工意识到只有付出才会有收获，认识到公司发展的美好前景和本人的职业发展方向。

　　把小事做细，把细节做精，不折不扣地执行好各项工作任务，从而不断提高执行力，达到从执行力中取得效益的目的。美好的决策只有付诸实施才能更加放射出耀眼的光芒。重在执行，赢在执行。我觉得如果通过这次讲座能使我们走出“缺乏执行力”或“执行不畅”的误区，能够全员动员起来，以一个崭新的姿态面对学习，工作和生活。那么我们的公司将充满希望，我们的收获也远比聆听这一次讲座要收获得多！

执行力的心得体会范文 篇30

　　个人执行力是指每一单个的人把上级的命令和想法变成行动，把行动变成结果，从而保质保量完成任务的能力。团队执行力是指一个团队把战略决策持续转化成结果的满意度、精确度、速度，它是一项系统工程，表现出来的就是整个团队的战斗力、竞争力和凝聚力。

　　1、个人执行力是指一个人获取结果的`行动能力。

　　2、总裁的个人执行力主要表现在战略决策能力。

　　3、高层管理人员的个人执行力主要表现在组织管控能力。

　　4、中层管理人员的个人执行力主要表现在工作指标的实现能力。

　　如何挑选有执行力的人？企业要想具有很好的执行力，就需要找到有执行力的人。如何找到有执行力的人？笔者参考了许多书籍，研究了很多案例，结合工作中的体悟，得出结论：我们可以从以下九个方面来考察一个人的执行力：

　　1、自动自发。

　　2、注重细节。

　　3、为人诚信，敢于负责。

　　4、善于分析判断，应变力强。

　　5、乐于学习，追求新知，具有创意。

　　6、对工作投入。

　　7、有韧性。

　　8、有团队精神，人际关系良好。

　　9、求胜的欲望强烈。

　　在这九点里面，最重要的三点是自动自发，注重细节以及为人诚信。

执行力的心得体会范文 篇31

　　前两天写了一篇有关执行力的文章，有不少朋友加群后又来问我：金诚老师，我该如何提高个人的执行力？我回复让他先看看群里的分享，有大把的理论文章讲执行力，还有众多销售大神的具体案例分享。于是，接着有朋友问我：哪篇文章是关于执行力的？

　　听到这句话你会怎么想呢？

　　在群友问到我这个问题时，我的第一反应是这位兄台不是在骑着猪找马吧？反过来再一想，不对啊，有问题先从自身找原因。于是，再次翻看之前写的文章，是的，是自己写的不够落地，尤其是对于拖延症严重的“患者”来说，那篇文章确实不能解决他的问题。

　　那么，今天就尝试把问题再进一步细化一些！

　　再看那位群友的问题：哪篇文章是关于执行力的？从他前后的发问来看，他存在哪些问题呢？拖延、伸手党！这两条就是非常明显的执行力弱的表现！

　　那么，到底什么是执行力呢？先看一下度娘的答案。

　　执行力就是完成任务的能力，最重要的三要素：按时、保质、保量！

　　来看一下716团队的一位同学。某天，为检验执行力，团队领导要求大家用十天的时间在某论坛注册50个帐号。接到任务后，就在大家都还优哉游哉的做着时，这位小H同学已经用一天的时间注册了200个帐号。

　　从这个案例来说说，执行力强就需要能够用最短的时间把任务以最好的完成度并且超出预期的数量级来做完。

　　那么，具体怎么做才能达到较好的执行力呢？我们逐一列举一下吧！

　　1.有合理的计划，把总任务进行分解，细分到每一天、每一分钟甚至每一秒钟；

　　2.必须完成的决心，无论任务是简单还是困难，无论是时间充足还是仓促，都必须不折不扣地完成；

　　3.专注，当开始做任务时，排除周围一切干扰，屏蔽一切恐惧、害羞等负面情绪，全身心地投入到执行中；

　　4.量化，做销售，没有数量级打底，什么都别谈。我们要做到执行力冠军，在数量上就要达到其他人的十倍以上；

　　5.要对自己够狠，坚持，要达到数量级是别人的十倍，是一个非常枯燥的过程，只有不知疲倦地反复去执行；

　　6.负责，以创业的心态打工，不做“伸手党”，把任务都当成自己的事情来做，把遇到的困难、委屈一并承受，当作是修炼，当作是渡劫，“度完劫就可以飞升上神了”；

　　7.最重要的：现在、立刻、马上去做！