有关综治工作心得体会(精选23篇)
2、坚持矛盾纠纷排查机制,促进社会和谐。村协会矛盾纠纷排查和化解,每年都有详细的记载。做到了小纠纷不出组,大矛盾不出村,做到矛盾抓在萌芽前,防范做到激化前,教育走在化解前,如外资企业景泰烟花公司,在辞退60岁以上员工时,辞退待遇上发生纠纷,造成
员工与厂方发生围堵厂门事件,书记李杰、副书记吴顺清。支委闵玉新、协会会长陈应梅都在第一时间内赶到现场,逐户走访,苦口婆心做好工作,精心调处,终于取得了谅解,做到了息事息访。事后,厂方买来了音响设备,送到了协会,表示感谢。我们采取灵活多样的调解方法,动之以情,以情感人,晓之以理,以理服人,喻之以法,以法警人,解开一个个七缠八绕的疙瘩,化解了许多水火难容的矛盾。XX年共调处纠纷11起,比去年较少9起,矛盾纠纷下降40%,有效的化解了矛盾纠纷和各种隐患,构建了基层稳定的第一道防线,赢得了一片安宁。
三、重点防范,专项整治
认真做好企业安全生产防范工作,是综治维稳在境内工作的一项重大使命。我村15家厂站都是危爆企业,平均0.82平方公里就有一个,存在着很大的安全隐患。我们主动配合镇综治办、安监站每年召开企业安全员工作会议和企业员工安全技术培训,严防死守。XX年就举办培训班6次,XX年已举办3次,参加培训员工1213人,使员工思想上提高安全意识,安全技术操作规程应知应会,发证上岗,这样就大大减少了因违章生产而带来的隐患。XX年到现在15家企业生产安全事故率为0。给村民生产生活生命带来了幸福与安康。
有关综治工作心得体会 篇14
20xx年是我公司转换机制的第二个春秋,经过认真总结去年治安综合治理工作的成功经验,今年在集团公司主管部门的帮助、指导、督促下,我公司的治安综合治理工作又上了一个新台阶。为使明年的治安综合治理工作能够有个质的飞跃,现就这一年来的工作做一下总结:
公司领导在年初即提出“一手抓生产经营,一手抓治安治理;两手抓两手都要硬”的指导方针,并组建治安综合治理工作领导小组。由公司主要领导担任组长,将责任落实到科室、工段、班组。并拟订出严格的考核制度,定期检查,把治安综合治理工作提到日常工作议程上来。
公司于去年六月份成立了保安队,通过一年多的工作证明,这是一支作风顽强、纪律严明、善打硬仗的队伍。保安队实行半军事化管理,坚持半月一次“安保”会议,半月一次军事训练。每名保安队员都能熟练掌握“擒敌拳”要领,以备治敌。加大夜间巡视力度和次数,及时发现问题及时解决。在巡视过程中配有对讲机、手电筒等工具。
公司下大力度对消防工作进行治理。新购进消防锹、消防沙箱及灭火器等多种消防器材。对车间内重点防火部位指定专人负责,落实消防管理制度。
九月份,公司领导在资金极其紧张的情况下,抽出一部分资金对公司各办公室、休息室、卫生间等一、二楼所有面向外围的窗户安装防护栏并在公司内外重点部位新增设了七个探头,使整改后的监控探头达到十六个,其中360度旋转探头二个,大大提高了公司治安防盗的安全系数,杜绝了可能发生的治安案件。
对公司内员工的管理教育工作:来我公司工作的人员全部经过严格的筛选、政审,无一人有前科劣迹。被录用的新员工在入职培训的同时也要接受公司的法制教育。保安队作为在公司治安管理一线的队伍全天24小时对公司车间、各办公室进行巡查。经过公司各级领导及员工的齐心努力,公司全年无一起治安刑事案件,“四无一好”率达到100%。
总之,今年我公司对治安综合治理工作投入了大量的精力和财力。在人防、物防、技防上做的比较完善。对集团公司综治办的要求全力配合。但也有个别部门因未发生治安刑事案件及灾害事故,故很少召开治安例会,一些材料也不很齐全,防范意识差。所以在明年工作中在保持现有工作标准的基础上,加大力度做好宣传,使全体员工对治安工作重要性的认识上有个明显提高。随着厂区拆迁整改进度的加快,我公司车间北侧的改建工程使我公司北部处于开放状态将对我公司形成新的安全隐患,为解决此问题,我保安队在加强夜间巡逻的同时还要密切配合集团公司经警队共同守好公司财产物资安全的“警戒线”。
我公司将一如既往地在集团公司主管部门正确方针的指引下,做好治安综合治理工作,完善有关制度,为厂区治安综合治理工作营造出良好氛围。
有关综治工作心得体会 篇15
20xx年,在区委、区政府的正确领导下,在区综治委的具体指导下,我们认真贯彻落实区政法工作会议精神,进一步落实领导责任制,不断增强我街道社会治安防控能力,进步矛盾纠纷排查调解工作水平,全力维护社会政治稳定,努力为朝霞街道经济稳步发展创造良好的社会治安环境。现将我街道20xx年社会治安综合治理工作情况总结以下:
一、加大社会管理综合治理力度,实施目标责任考评
我街道高度重视社会管理综合治理工作,把维护社会稳定和社会管理综合治理纳入经济、政治和社会全面发展整体规划,积极展开新一轮平安创建工作,街道党工委定期听取街道综治办、街道综治信访服务中心的工作汇报,对触及社会稳定的重大信访矛盾及时召开专题会议,安排专人,限期解决,并将办理情况作为年终街道村干部目标考核的重要内容。及时分析全街道突出矛盾题目,及时展开综治工作自我总结,讨论综治工作发展的新思路。每季度定期召开党政专题会议,研究综治及平安建设有关工作,年初召开了综治平安建设大会,与各村及基层综治责任单位签订社会管理综合治理责任书,严格落实责任制。对排查出的新题目、新矛盾及时展开分析研判,明确化解单位,明确部分责任,加大对矛盾的调解、化解力度,严格责任落实情况。使大家增强了紧急感,建立了责任心,肯定有效的综治工作方法,加强了综治工作目标进度推动和综合治理各项措施在基层部署落实。
二、社会矛盾排查管控与矛盾调解、化解工作
1、广开情势排矛盾,构成机制常态化
一是矛盾排查调解报告制度。街道党委每月召开全街道矛盾纠纷排查工作会议,并及时向区综治委上报全街道矛盾纠纷排查调解工作情况。二是领导接待日制度。天天由一位党政领导在综治信访服务中心值班,负责处理群众信访案件。综治信访服务中心专人负责信访接待、登记、交办等事宜。三是信访矛盾纠纷调解包案制度。对一些比较突出的矛盾纠纷,落实领导包案制,集中时间人力,着手解决处理。四是信访调解联席会议制度。对触及群众亲身利益的信访案件,及时召开联席会议,查找题目症结,研究制定解决办法。五是信访矛盾情势分析评估制度。街道党委坚持每月特别是在重大节日、重大活动前对全街道信访矛盾情势进行分析评估,对可能发生的群体上访苗头提早参与,安排人力,努力将矛盾纠纷化解在萌芽状态。保证了全街道社会稳定,群众安居乐业,有力地增进了我街道经济社会的稳步发展。
2、条块划分,巩固稳定社会态势
充分发挥街道综治成员单位的职能上风,由街道综治信访服务中心对来信来访案件、交办案件、排查中把握到的新情况等进行公道分流,明确矛盾纠纷调解责任主体,辨别案件轻重缓急,提出转办和督办意见。并依照小矛盾纠纷当日接案当日调解终了,一般矛盾纠纷3--5天调解结案,大的矛盾纠纷5--7天调解结案,最长不能超过一个月期限的原则调解。为群众提供了快捷、方便的纠纷解决渠道。真正畅通了,解民之所需。
三、推动社会管理综合治理制度规范化建设
1、加强了社会治安防控体系建设
今年,我街道继续依照区综治工作部署的整体要求,从实际动身,科学规划,分步实施。总计投入122.5万元综治经费,进一步构建人防、物防、技防网络,构成了专群结合、布局公道、防范周密,点面线互动、防控管打为一体的全方位、多层次的社会治安防控体系。各村组建的治安巡查队充分发挥其作用,协助公安机关做好了加大对治安情势严重的地区,刑事案件多发的地区的巡查,在一定程度上抵制了各类案件的案发率。
2、加强了群防群治队伍规范化建设
组织构建了由各村综治工作负责人、治安巡防员、治安信息员、平安志愿者等成立的巡查小组。增加了群防群治队伍职员保障,各村组织广泛展开辖区内治安义务巡查。20xx年共组织发动群众展开情势多样的群防群治活动8次,加强了队伍的教育培训,进步了基层组织群防群治的能力,落实了对群防群治队伍规范化管理
