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心得体会

有关于实习的心得体会(通用33篇)

2024-07-17 19:03:17心得体会打印
有关于实习的心得体会(通用33篇) 一、狠抓基本技能的训练作一名医生首先需要掌握一些必备的基本技能,这是做好医生的基础,作为进入临床实习的实习医生来说,首先应该搞好这些基本技能的训练,这是今后进一步发展的基础,如果基础打得不牢,今后的提高只能是一句空话。....

  二、工程概况

  工程名称:

  工程地点:

  建设单位:北京x房地产开发有限公司监理单位:北京工程咨询有限公司设计单位:北京工程设计有限公司施工单位:中铁建设集团有限公司第三十四项目部计划开工日期:20xx年7月20日计划竣工日期:20xx年12月15日本工程为一个群体工程,共包括5#楼、6#楼、8#楼三栋高层住宅楼和12#地下车库以及11#楼(变电站),总建筑面积63000、2m2、其中5#楼建筑面积为9932、0m2,8#楼建筑面积为28293、4m2,5#楼、8#楼均由主楼和配楼两部分组成,主楼地下二层为人防层,地下一层为设备层,地上18层及局部19层阁楼为住宅;配楼地下二层为设备层,地下一层至地上二层为会所;建筑总高度为53、85m;主楼基础结构形式为筏板基础,主体结构为全现浇剪力墙结构;配楼基础结构形式为独立柱基础,主体结构为框架结构。6#楼建筑面积19300m2,地下一层为自行车库,地上为14层带跃层住宅;建筑总高度为44、50m;基础结构形式为筏板基础,主体结构为全现浇剪力墙结构。11#楼(变电站)建筑面积为443、6m2,地上二层,主体结构为框架结构。12#地下车库建筑面积为5038、5m2,地下为地下车库,地上为车道出入口、人防出入口及变电站,地下车库战时为6级人防物资库,基础结构形式为筏板基础,主体结构为框架-剪力墙结构。由于北京地区每年6

  月15日到9月15为雨季施工季节,根据北京市防洪指挥部发布的文件,本工程从6月10日进入汛期。

  三、实习资料

  3、1、熟悉工程施工管理、技术管理由于实习时光较短,仅参与了施工过程的具体操作,现作简要概述如下:

  3、1、1项目技术负责人负责落实技术岗位职责制和技术交底制,每道工序前务必进行技术交底并填写“技术交底记录”。

  3、1、2项目经理责成各专业工程师填写“施工日志”。工程经理应记录并保存一份详细的“施工日志”。“施工日志”的资料包括以下几个方面:当天施工部位、该部位的施工人数、具体的施工班组、具体的现场负责人、施工用材料和设备状况、依据的作业方法或哪个技术交底、当天气候、当天施工部位的检验和试验状态以及施工中出现的问题等。

  3、1、3工程施工过程中,由工程室负责现场劳动力调配、进度管理、机械使用和施工安全等工作,并保存相关记录。工程经理负责每周主持召开一次工程例会,总结上周的工程进度状况,找出工程实际进展同计划之间的差距,安排本周的工作。项目总工总结上周的施工质量状况,并对下一步的质量管理提出推荐和要求。

  3、1、4在施工过程中,执行自检、互检、交接检、专检制度,施工队质检员对每道工序自检合格后,填写自检表,经相关工班长签认后,由项目质检员复查、检验合格后方可进行下道工序。不合格的工序务必进行返工,再次验收合格后方可进行下道工序。项目透过建立联检制度,填写质量联检表,对各分项工程的质量加强控制。砼施工前务必填写砼浇灌申请。

  3、1、5施工过程中的设计变更,由各专业工程师负责,按本质量计划“合同变更管理”部分的规定,及时传到达各业务口及相关施工队。

  3、1、6砼、砂浆、防水材料由试验员负责取样,送公司试验室进行试验,合格后出具相应的试验报告。产品试验合格后方可发放。

  3、1、7隐蔽工程项目质检员检查合格后,由专业工程师填写隐蔽工程验收记录,报请业主或监理工程师验收。业主或监理工程师在验收记录上签字后,方可继续施工。

  3、1、8由技术室编制月进度计划,工程经理负责将月进度计划分解细化到每周每一天,实行动态监控、量化管理,确保施工进度。

有关于实习的心得体会 篇16

  一.认识实习概况

  为期三周的认识实习活动即将结束,回顾这三周的活动,资料丰富多彩,意义深刻,使我们获益良多。

  这期间,有社会各方面的成功人士所做的讲座,也有自我动手的沙盘。在那里,并不想一一介绍,但有些活动使人受益匪浅,印象深刻。例如:由马总经理主讲的关于管理咨询师的职业发展路径,经过对管理咨询师的定义、价值、未来职业发展以及如何成为一名管理咨询师这四个方面的讲解,生动的向我们阐述了管理咨询师这一职位。其中有句话对我意义深刻,他说:“要想成为一位优秀的管理咨询师,首先要具备扎实的理论基础,然后是分析和解决问题的本事,然后要有较强的沟通技巧,以此同时,也要具备研究本事和创新精神,在此基础上,更要不断追求卓越。”其实,任何职业要想做好,做佳,都应当具备这些素质,人力资源管理职位同样如此。而对处于大学期间的我们来说,更应当趁着此刻有利的环境,善于利用资源,不断提升自我,锻炼自我在问题的分析和处理以及沟通技巧等方面的本事,为以后的发展打下坚实的基矗

  在所有的讲座里,最使我印象深刻的是美国ITT南京工厂HR总监所讲的关于跨国公司人力资源管理的特殊性。抛开基础的理论知识不谈,我只想说其中两个板块。一个是:ASK,由此踏上成功之路;另一个是:HR从业人员的基本素质。往往,成功人士有自我特有的信条,他们坚信自我心里的信念,那是具有魔力的,能给人带来无限的期望。而ASK,能够说是我们的信条。Ask──求,你必能获得;Search──寻,你终会找到;Knock──敲,幸福之门终将打开。细细推敲,有人会说,这只是自我失败的借口,是推脱,是逃避。可在我认为,只是信念,是永不放弃,是坚持到底。史密斯主演的《幸福来敲门》其实就表现了这一主题,只要坚持,你会找到机会;只要寻求,你会得到所想;只要永不放弃信念,幸福会来敲门。还未踏入社会的我们,能够说还未遇到过真正的挫折,而一旦踏入社会,磨难挫折也就不可避免。在这种情景下,有人会放弃,有人会绝望,有人会随波逐流,但这都不是我们该做的。我们真正要做的是怀有信念,坚持所想,坚信不论多难,幸福终将到来。这就是信念所具有的独特的魔力。而关于HR从业者所应具备的素质,基本大同小异,只是更为细致,更为专业化。想强调的是兴趣,要培养自我的兴趣,你才能更好的从事这一职业,也才会真正的欢乐,而不是压力和负担。

  为期一天的HRM管理沙盘,让我体会到小组活动的欢乐。第一次做沙盘,让我难忘。朱杰博士是个平易近人的人,他喜欢别人提问,也喜欢参与学生其中,所以我们的活动更加自由,更能发挥个性。经过对企业现实环境的模拟,让我们给企业解决切实问题,以此更为深入企业,好比我们已成为企业项目组真正的一员,起着决定企业命运的关键性作用。期间,教师还教会了我们很多理论与现实的差距,有些事是不能仅靠理论支撑的,它更多的是依靠现实的环境。记得其中一道题问,信息数据对某些名词的称呼不统。

  一,其你为统一这些数据献策。很多人选择请别的小组帮忙,因为自我小组处理会拖延进度。但事实上,这个问题就应当自我解决。很多人不服,他们认为理所当然,为同一家公司共同努力无可厚非。实际情景却往往并非如此,在一家公司,每个人都有自我的事,帮你做事就意味着别人进度的拖延,那么,人家的选择当然是以自我本身的任务为重。诸如此类的情景还有很多,但都让我们深刻的体会到书本和现实的差距。

  二.感受与心得

  经过这三个星期的认识实习活动,不论是讲座还是沙盘,还是市场考察活动,都使我深刻的体验着成功人士的智慧和社会的现实,以此,也让我感受到很多以前没感受到的心得和体会。

  首先,最为直观的,也是最显而易见的是差距──成功人士与我们的差距。这差距包括着方方面面,学识,经历,地位,财富等等。很多对此刻的我们来说,是遥远的,但有些,却是我们能拥有却仍远远不及的,好比知识。很多讲师在讲座中都提到“扎实的理论基础和广泛的阅读”。处在HR专业,一方面,我们拥有一批成功优秀的教师,可是,往往很多人只是纯粹的上课,甚至纯粹的来教室。这对这一专业来说是纯粹的资源浪费,更别提扎实的专业基础了,以此导致的结果不仅仅是成绩低下,更是为以后从事相关专业提高难度。另一方面,学校有知名的图书馆,馆藏丰富,是知识的海洋,是开阔眼界的免费资源,而我们大多数人却不懂得善加利用,包括我。在我潜意识里,更多的只是对专业知识的追求,觉得学好专业知识就好,但有时候仅有这些是不够的。一个人的从某种程度上来说等于你的阅读量,等于你对知识量的接触,看的书越多,你的眼界越开阔,你人生的也就越深厚。由此看来,多阅读对我们来说是必要的,是不可或缺的。

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