有关销售心得（通用30篇）

　　4.要有防骗意识。新手尤其要注意，没有人会无缘无故对你好，如果有人主动免费教你日赚一千的技术，直接拉黑。虽然很多人都把被骗当成新手成长所必须的经历，但我还是希望新手能理智一些，还是不被骗的好。主要是被骗并不是钱多少的事，而是它很容易让人心灰意冷。

　　5.要有小强精神，跌倒了，爬起来。不能因为被骗过就完全否定参加培训的意义，遇到好的培训还是要关注，深山老林商学院就是不错选择，选择时候要更慎重。参加培训的心态也很重要，如果只是以赚钱为目的，肯定参加一次就觉得被骗一次。参加培训真正的意义在于学习新知识来提高自己，积累人脉和节省自己摸索的时间成本。简单的说就是花钱买老师的成功经验。是否是以保底赚多少钱来推广培训，也是鉴别真假培训的一条标准。

　　6.定期整理自己的学习和工作材料，包括网络收藏夹和本地的教程和软件，整理的标准是在需要的时候可以轻易找到。大家的电脑里肯定都有很多下载了至今都还没看过一次的教程，抽空看一看，好的就分类保存，不好的赶快删掉。

　　7.做日程表。我这个人做事很拖拉，从来就没雷厉风行过。如果我今天没有做日程表，那这一天肯定什么正经事都没干就混过去了。有人喜欢头天晚上把第二天的工作计划做好，而我喜欢每天早晨做计划。

　　8.向身边的人学习，包括不如自己的人。离你最近的人的成功经验对你来说才是最有价值的。

　　9.不要轻易排斥任何人。过去我一直讨厌网络上所谓的大师，一看到他们的广告就反感。但是现在我改变了，大师既然能在人海茫茫中把自己炒作起来，肯定是有过人之处的，而且抛开他们宣传时候的忽悠成分，其实很多理论也是有一定的道理的。前两年有两位大师，把国外的数据库营销理论和后端盈利理论代入中国，但是我由于不喜欢这两位大师的人品而对这两种营销理论也心生厌恶，但是事实证明我的这种恶其余胥的做法是相当错误的，这两种理论确实都还是非常棒的营销模式。三人行必有我师，即使是三个你最讨厌的人，他们也有值得你学习的地方，我觉得只有在讨厌的人甚至敌人身上也能发现优点的人，将来才有可能成为高人。

　　10.网络营销重在实践。学的再多，不去用也不会有任何收获。熟读游泳学，不如下大河。在实践中学习，边学习边赚钱，才是最好的学习方法。

　　11.坚持。选择最适合自己的方向，坚持去做才能取得成功。做网络，很多人缺的并不是方法，而是毅力。

　　12.多交流。尽量找个水平相当的朋友搭伙学习，我当初就是这么过来的，我当时交流最多的学习伙伴现在经营着几家淘宝商城，发展了很多代理商。如果你能找到本地的学习搭档就更好了，交流起来方便，相互也更加信赖。

　　13.多分享。分享是索取的最好方式。如果你想别人有好东西的时候想到你，就一定要在自己有好东西的时候先送别人，网络的东西都是虚拟的，没有成本，干嘛不分享给朋友呢?

　　14.学思路。方法会过时，但思路却可以应用到各种领域。一定要学会举一反三，能延伸才能开发属于自己的项目。所谓的新项目，其实全都是几个旧点子的合成品。

　　15.按需学习。先把最基础的网络知识学会，以后就可以采用“需求式学习”，这是我临时想到的一个词，意思就是缺啥补啥。网络知识太杂了，没有人能全学会，只有遇山开山，遇水搭桥才是最有效率学习方法。

　　16.学会搜索。平时遇到的大部分问题都是可以在百度找到答案的，只是很多人不会用百度，或者说用百度用的不精，为什么有人可以拿百度能搜索到的东西卖钱?就是有太多的人不善于用百度。做网络营销，一定要多学一些搜索技巧。

　　17.关注时间成本，全面权衡时间与金钱的价值。有些人宁愿花好几天的时间到处找软件，最后导致中毒重做系统，也不愿意上淘宝花几块钱直接买个能用的。我相信多数人也不是舍不得几块钱，而是思维问题，不知道什么事应该问百度，什么事应该问淘宝，没办法，谁让他们不看男儿国的文章呢!

　　18.学会使用提高效率的软件。如：思维导图软件可以帮助我们快速理清思路(我用Xmind);用订阅软件可以方便阅读自己喜欢的博客。还有最重要的是要选择一所适合自己的学校(我现在在深圳深山老林商学院)!

　　19.模仿。要勤于模仿，比如思维，技术，模式等。在有些项目中，模仿绝对是成功的捷径。总结别人已经成功的经验，根据自己的情况进行微创新，妥妥的!

　　20.要“二”要执着。学习要朝更深一点的方向努力，而不是更广一点。坚持才会看见希望，你遇到的问题别人也都会遇到，而且80%的人遇到问题会选择放弃，而你想成为二八定律中的“二”还是“八”呢?想赚别人赚不到的钱，就要吃别人不愿吃的苦。执行力不是说说那么简单，真正的考验是在你想放弃的时候才开始。

有关销售心得 篇20

　　20xx年全年计划销售70万盒，力争100万盒，需要对市场问题进行必要的分析，对进行更细致的划分，并进行必要的工作指导和要求。

　　一、目前医药市场分析：

　　目前在全国基本上进行了点的销售网络经过与业务员的大量沟通,业务员缺乏对公司的信赖,主要原因是公司管理表面简单,实际复杂,加上地区经理的感情及不合适的沟通措辞其他相关因素,造成了心理上的压力,害怕投入后市场进行新的划分、或市场的失控，造成冲货、窜货的发生，不愿意进行市场投入，将变为情感的销售，实际上，因为低利润的原因，这样的情况将可能持续到每个市场的润利润在10000以后才有所改变。

　　如果强制性的进行市场的划分，因为公司没有进行必要的投入、更没有工资、费用的支持，加上产品的单一、目前利润很少，并没有让业务员形成对公司的依赖、销售代表对公司也没有无忠实度，势必造成市场竞争的混乱，相互的恶意竞争，不仅不能拓展市场，更可能会使市场畏缩。

　　二、营销手段的分析：

　　所有经营活动必须有一个统一的营销模式，而不是所谓的放任自流，凭借代理商的主观能动性去把握和操作市场，因为产品价格定位、产品用途的定位、同类产品的竞争分析等综合因素的考虑，更不可能期望于业务员替换单盒利润空间大的某个产品，事实上也是如此，与我来公司的前提出的以0tc、以农村市场为目标市场的市场销售定位为主、以会议营销实现网络的组建和管理，迅速提高市场的占有率。而依据业务员的自觉性来任其发展，公司只能听凭市场的自然发展，失去主动性。

　　三、公司的支持方面分析：

　　到目前为止，公司对市场支持工作基本上为0，而所有新产品进行市场开拓期，没有哪个企业没有进行市场的适当投入，因为目前医药市场的相对透明，市场开拓费用的逐步增加，销售代表在考虑风险的同时，更在考虑资金投入的收益和产出比例，如果在相同投入、而产出比例悬殊过大，代表对其的忠实度也过底。而比较成功的企业无疑在新产品进入市场前期进行必要的支持与投入。

　　四、管理方面分析：

　　新业务员及绝大部分业务员对公司管理存在较大的怀疑，几乎所有人的感觉是企业没有实力、没有中外合资企业的基本管理流程，甚至彼此感觉缺乏信任、没有安全感。

　　企业发展的三大要素之一是人力资本的充分发挥、组织行为的绝对统一、企业文化对员工的吸引及绝对的凝聚力。

　　管理的绝对公平和公正、信息反馈的处理速度和能力的机制的健全。而目前公司在管理问题上基本还是凭借主观的臆断而处理问题。

　　根据以上实际情况，为了保证企业的健康发展、充分发挥各智能部门的能动性、提高销售代表对企业的依赖性和忠实度，对20xx年工作做出如下计划和安排：

　　五、市场拓展和网络建设：

　　目前市场基本上实现了布点的完成工作，通过近半年的彼此磨合与考察，对目前所有人员的资性程度应该得到认可，为了绝对回避风险，企业应该确定其管理的主要地位，然后适当进行必要的诱导和支持，进行市场的拓展和网络建设工作，具体要求如下：

　　1、北京、天津

　　下半年销售任务：52800盒、

　　实际回款45600盒

　　公司铺底

　　7200盒

　　2、上海

　　建议：公司必须进行市场的投入，对上海实行单独的操作模式，实行底薪加提成的薪金制度，作为公司的长线投资市场。

　　3、重庆

　　其从事新药推广时间短，地区管理经验不足，但为人勤奋，经济能力弱，可能会扣押业务代表的工资、费用，挫伤业务代表的积极性。根据以往的工作经历，喜欢冲货、窜货。