幼儿园督导评估园长汇报范文（精选34篇）

　　2、计划、总结各种制度齐全，制度立足本园实际，可操作性强，是赏罚的重要依据。为加强过程管理，我们实行定期或不定期检查，确保各项制度落到实处。制度的制定采用从下到上、再从上到下的办法，充分体现了人性化管理，做到大家定法，大家遵守。

　　3、财务管理科学规范，学校报帐员兼管幼儿园报帐，实行园长一支笔签字，钱、财分管。幼儿点心帐目定期向家长公布。

　　4、有固定资产帐和明细帐，并实行年度清查制度。收费标准任然执行物价局20__核定的标准。(保教费XX元/学期)5、档案有专人管理，专柜存放，材料分类、归档科学合理。

　　三、队伍建设。

　　园长、教师全部符合要求，教师全部达到年轻化、专业化。我们知道要把幼儿园办好关键在教师，以母亲般的爱关注每个幼儿，从言行举止到穿着打扮，每一个细节都必须给孩子做出表率。达到潜移默化、润物无声的效果。

　　1、师德教育和师德检查制度健全，无体罚、歧视幼儿现象。

　　2、组织健全，教研活动正常，隔周一次的业务学习，每学期一次的园教研活动和送教下乡活动，保证每学期每位教师一次的外出参观学习听课等。

　　3、6位教师专业合格率达100%，合格学历达100%，计算机考核合格率达100%，普通话水平测试均达二级乙等以上。

　　4、鼓励教师参加各类竞赛均取得好成绩，胡晓芳老师在县优质课评选中获二等奖，辅导幼儿参加各类竞赛也取得好成绩。

　　总之，在加强师德建设的同时，还注意教师的专业成长，通过业务学习、教研活动、园本培训、外出学习，促进教师的专业成长。

　　四、安全卫生。

　　1、我园制定了《安全管理制度》和《卫生保健制度》等。安全和卫生保健由专人负责。园长是第一责任人，全体教师和工作人员牢固树立“安全第一”的思想，从孩子入园到离园实行全程监督，不放过任何一个细节，特别是室外活动，每个区域均有教师在场，发生事故及时上报并做好记录，重大事故启动应急预案。所幸的是自办园以来从未发生过大的安全事故。

　　2、餐点方面。所有食品全部到新元超市购买并索要票据。幼儿天生好动，不知深浅，老师不可能同时照顾到每一个孩子，所以对孩子进行安全教育，让他们自己树立安全意识尤为重要。为此，我们开设了安全教育课、安全班会、安全园会等，告诉孩子怎样做是危险的，怎样做是安全的，户外活动注意什么，出入们注意什么，上下楼注意什么，家里的什么东西是不能用手摸的等安全方面的常识。遇到突发事件怎样保护自己。

　　3、健康检查方面。我们重点把了“两关”，一是严把幼儿入园关，新入园幼儿必须有正规医院出具的体检证明和防疫手册，患传染病的幼儿拒受;二是严把教师体检关，不符合条件的一律不用。师幼儿都建有健康档案，每年体检一次。幼儿按卫生防疫部门的通知及时进行计划免疫，并查验幼儿的防疫手册。坚持晨午检，并填好记录，值班教师每天开窗通风，定时消毒。园长定期不定期对班级的卫生和消毒进行抽查，并将检查结果作为班级考评的`依据。秉承“教孩子学会做人，教孩子学会生活，教孩子学会学习，教孩子学会创新”的办园宗旨，一切教育教学活动围绕着培养幼儿行为习惯和激发学习兴趣而展开。教育活动符合幼儿特点，让孩子在玩中学，学中玩。园长不定时查看班务记录，并向幼儿了解教师的教育活动，发现问题及时纠正。

　　五、教育环境方面

　　1、我们努力为幼儿全面发展提高条件，开辟了科学探究角和让孩子亲自参与植物的种管收，让他们养自己喜欢的花草和动物，激发探索自然的兴趣。

　　2、积极为幼儿创设自由活动场所，将靠河沿围墙砌起来做成小黑板，供幼儿自由涂鸦、绘画，充分满足了孩子们的创作欲望。

　　3、教室的墙面全部装饰成幼儿喜爱的画面，并留有充分的墙面供孩子亲自动手装饰，既培养了他们的创作能力，又增强了他们的主人翁意识。

　　六、社区与家长工作

　　1、为取得家长对我们工作的支持，每学期召开一次家长会，还成立了家委会，定期召开座谈会，了解家长对我们的意见和建议。去年冬季我们还举办了“亲子运动会”，元旦举办了联欢会，利用一切机会与家长沟通。去年5月份我们利用晚上的时间在社区家长学校举办了“家庭教育讲座”，家长反应很好。

　　2、每年八月底安排教师到新入园幼儿家去家访，仔细了解其性格、爱好、习惯、监护人等一些重要信息，并做好记录，为孩子入园做好充分的准备，同时也大大缩短了孩子适应幼儿园集体生活的时间，确保了孩子们的身心健康。

　　3、3—5周岁的幼儿入园率达到100%，在园幼儿经过不同时间的教育都有不同的发展，具体表现在懂礼貌、讲卫生、能自理、会合作、爱探究。

　　六、自评与整改。

　　开学初我们就把创建二类园作为今年的工作目标，申报前，我们成立了自评小组，对照《指标体系》进行了全面自查，每项指标力求实事求是，最后写出了自评报告。针对自查中发现的问题呢，我们也不回避，而是采取积极的态度进行整改，如功能室不足，我们就腾合，让房屋最大限度地发挥功能;档案不规范，我们就重新整理。总之，我们十分重视这次评估定类活动，从自查到整改都认真地对待。尽管我们园舍有限，但我们办好幼儿园的决心很大，中心学校也计划，如果此次申报成功，明年暑假期间将园舍搬迁至小学教师宿舍楼，扩大规模，缓解生源无法容纳的压力，彻底改善办园条件。

　　十几年来，在上级领导的大力扶持下，在幼儿家长的指导和帮助下，我园坚持以《幼儿园工作规程》、《幼儿园管理条例》和《幼儿园教育指导纲要》为准绳，坚持以“一流的教学加一流的保健”为工作方针，无论在硬件建设还是在教学、保健与管理各方面都有了质的飞跃。今天我园全体教以饱满的热情投入到争创县二类幼儿园的工作之中，我们期盼各位领导和幼教专家对我园的工作给予更多的指导!谢谢!XX幼儿

幼儿园督导评估园长汇报范文 篇13

　　我园于20xx年4月接受了随县教育局教育督导室的督导，分别在办园条件、安全卫生、保育教育、教职工队伍、内部管理五大方面接受上级部门的评估，通过资料的分析以及现场活动的观摩，督导室的领导给我园的各项工作给予了非常有价值的指导和建议，同时对于我们工作中所存在的不足提出了整改建议。

　　一、工作亮点

　　一年来中心园在各级领导的关注引领下，以办人民满意的教育为宗旨，各项工作有条不紊，大家相互配合，互相协作，使各个岗位人员能有效发挥其职能，各项工作在短时间内变发生了极大的转变，团结、竞争、向上的工作氛围正在逐步形成。

　　二、存在的问题

　　一年来我们的工作取得了一些成绩，但在许多方面与城区优秀园所相比仍存在着一定的差距，通过督导反馈，我园将在今年对自己的不足做出相应的整改，达到规定的要求，最大程度地为幼儿的成长提供宽松、和谐、有益的成长环境。

　　1.教师队伍方面的问题。教师素质不高，学历不达标，教育观念相对滞后，

　　专业和素质亟待提高。

　　2.办园设施方面的问题。幼儿园日常运转的经费不足，导致了幼儿园的基本教学设施配备不足，无独立园舍，无独立的盥洗室、休息室，区角建设欠缺，也阻碍了一些活动的顺利开展。

　　3.家长观念方面的问题。家长极力要求小学化教学，对幼儿园要求配合的学前教育内容热情不高，因此逐步转变家长的教育观念是幼儿园教育良性循环发展的关键。

　　三、下步整改措施

　　1.强化管理责任，提高日常工作效能

　　树立团队意识，构建和谐团队。以人性管理、内涵发展为目标，逐步完善幼儿园内部管理机制，充分调动教职员工的工作积极性、主动性与创造性。一方面逐步探索建立科学合理的工资奖励制度及各类奖惩激励制度，激发教职园工的工作热情。另一方面重视教师自我实现、自我发展等精神方面的需要，积极构建教师展示才能和专业成长的平台。做到人尽其才，发挥最大的群体优势，实现教职工个人成长和幼儿园整体发展的和谐统一。

　　2.加强队伍建设，提高教职工整体素质

　　扎实开展以新理念、新技能为重点的园本培训，营造良好的学习环境，促使教师不断更新观念；优化教师知识结构，拓宽知识面，促进教师专业素质的不断提高。将实施教、研、训三位一体的培训方式，并认真落实分层培养目标，促进教师群体成长。