az9范文网

您现在的位置是:首页 > 心得体会

心得体会

学校汇报材料集锦(精选31篇)

2024-04-15 18:30:25心得体会打印
学校汇报材料集锦(精选31篇) 连云港师专一附小创建于1987年,是市教育局直属小学,江苏省实验小学,现有教职工152人,其中特级教师2人,中学高级教师3人,小学高级教师74人,本科学历71人,大专学历68人,有教学班60个,形成了近3500名师生的现代化、规模化的办学格局....

  按照《江苏省中小学教育技术装备标准》“十二五”版Ⅰ类标准,学校建有理、化、生实验室各1个,音乐教室2个,舞蹈室1个,美术教室2个,劳技教室2个,史地教室1个,科学实验室1个,另外还配备了篆刻室、象棋室、少先队活动室、生物标本室各1个。能按要求开展各类实践活动,保证消耗材料供应。图书室设有师、生阅览室,藏书25229册,生均图书34.1册。班班配备多媒体,计算机网络教室3个,计算机资料及工作室、软件制作室和校园网络管理中心各1个。学生用电脑123台,生机比达6:1。新建了塑胶操场,300米环形跑道,篮球场、排球场、足球场齐备;室内乒乓球馆1个,室外乒乓球台9张。学校重视“三通两平台”建设,100M光纤接入互联网,100%教师建立了“网络学习空间”。学校有完善的安监系统,配备了专职保安人员及安保器械。配备了学生接送车,有教师跟车管理。校园师生安全有保障,家长满意度高。

  (二)队伍建设常抓不懈,专任教师快速成长。

  由于地域等因素,我校35周岁左右教师占比达70%。为了加快提高教师的教学能力,加速教师专业化成长,我校特别重视以爱岗敬业为核心的师德教育,坚持每周一例会制度,加强教育法规学习,增强教师为人师表、教书育人的责任感和使命感。加强业务理论学习和专业技能培训,坚持专家引领,骨干示范,师徒结对,“请进来、走出去”多种方式,以教研组集体备课和同伴互助的小教研模式,促进同学科教师的共同进步和青年教师专业化成长。近三年,我校教师培训经费人均都在600元以上,其中20xx学年,达到人均883元,占学校公用经费9.88%。通过努力,目前已经建成了一支素质优良、结构优化、富有活力的教师队伍。

  配齐、配足学校专任教师及卫生保健教师等教学辅助人员,满足开齐开足规定课程的需要,努力实现教师专职化向专业化发展。学校现有4名图书管理员,科学专任教师(实验员)2人,信息技术专任教师2人,劳技课程实践专任教师1人,美术专任教师2人,音乐专任教师2人,体育专任教师4人,卫生保健教师1人。

  专任教师学历比例符合省中长期教育规划纲要序时要求。全校教职员工本科以上学历85.7%,专任教师本科率达96.7%(其中小学专任教师本科率88.6%,初中专任教师本科率100%),研究生率11.3%。现有县级以上骨干教师22人,达专任教师35.5%,市级以上骨干教师5人,占骨干教师总数22.7%。(不包括在今年暑期区教师流动中,转出市学科带头人1名,区骨干教师3名。)

  教师教学理念先进、教学风格鲜明。专任教师每年开设过公开课、示范课、研讨课的比例达85.7%。专任教师三年内在县(市、区)以上各类评课、竞赛中获奖比例年均达43.5%。教师参与教科研工作热情高,年级组普遍有教科研课题(校级以上),学校也制定了相应的措施。近三年,本校人员主持或参与11项市级及以上教学教科研立项课题,现在正在进行研究的市级以上课题9项。92.5%的教师有个人研究专题,在校园网等媒体发表教育教学经验总结、论文和获奖作品多篇。其中,耿昌福老师参加江苏省化学实验技能课比赛获得省一等奖,参加镇江市教科研成果评比获得市一等奖。

学校汇报材料集锦 篇5

  尊敬的各位领导、各位专家:

  首先,我代表西平乡中心小学全体师生员工,对各位领导、各位专家莅临我校检查指导工作,表示热烈欢迎和衷心感谢!

  我校创建省级规范化学校,几年来,学校不断努力,在教育思想、学校管理、办学水平等方面又有了长足的进步。

  下面,我就学校迎接省级规范化学校复验情况作以下汇报,并诚恳地希望领导、专家提出宝贵的意见和建议。

  一、广开渠道,不断改善办学条件

  我校现有13个教学班,在校生524人,教职工34人,专任教师中33人,具有专科以上学历,市级优秀教师3人,市级骨干教师3人,县级教学能手15人。学校占地面积22006平方米,建筑面积平方米,绿化面积7244平方米,生均绿化面积15.4平方米。学校设备完善,拥有足球场、篮球场、排球场 、微机室,图书室藏书16660册。

  我校师资力量雄厚。在职在编教师33人(教师学历达标率100%,其中本科以上学历23人,一级教师12人)。

  几年来,学校先后投入47余万元,用来更新和补充教学资源。学校现有教学楼1座,多媒体多功能室1座,教职工家属楼5座。图书馆、阅览室、实验室、专用教室、功能室、网络系统、“班班通”多媒体教学系统、校园电视系统等配套设施一应俱全,所有任课教师都配备了台式电脑。田径场、篮球场、排球场成为广大师生健身健心的理想场所。教工活动室拥有健身器、乒乓球、羽毛球等娱乐设施,丰富了教职工文化生活。

  在上级部门的正确领导下,全校教职工团结开拓,与时俱进,不断取得辉煌成绩。学校贯彻“让每位学生都成才,让每位教师都幸福”的教育理念,提出“以环境育人,创建一流名校”的办学目标,逐渐形成“环境育人,书香校园”的办学特色。学校成为一所学生向往、家长放心、教师安心的具有示范性的特色学校。

  二、更新观念,实现教育思想现代化

  1.树立正确的教师观。良好的教师素质,是教育的基础和前提。新课改对教师提出了更高的要求,要做学者型、探究型、成长型的教师。我校教师转变教育观念,创设能引导学生主动参与的教育环境,激发学生的学习积极性,培养学生掌握和运用知识的态度和能力,使每一个学生都能得到充分的发展。

  2.树立正确的学生观。真正明确学生是学习的主体,让每一个学生在各自的基础上得到主动发展。结合我校实际情况,在课堂教学中积极推广小组自主探究学习。学生在互动、合作、和谐的学习和实践过程中,认知和潜能得到充分的发展。

  3.树立正确的评价观。学校坚持依法治校、依法执教,相继制定了《教职工考核方案》、《教师职责》、《考勤制度》等一系列制度。从德、勤、能、绩四个方面对教师进行考评,形成了激励机制,调动了全校教职工争优、创优的积极性。 对学生的评价。我们注意体现“以人为本”的教育思想,淡化评价的筛选甄别作用,强化评价的激励指导作用,重视过程性评价与终结性评价的结合。每学期除填写家长通知书和学生操行评定手册外,我校还为每个学生建立了成长档案袋,促进学生积极主动地发展。

  三、改革创新,实现学校管理规范化。

  1.师资水平促优化。

  高素质的教师队伍是教育事业不断发展,全面推进素质教育的基本保证。我们大力加强师资队伍的管理与培训。使教师们将心思花在教学上,功夫用在备课上,本领使在课堂上,眼光放在实施素质教育上。学校在教师中倡导“培训是最好的福利,提高是最大的报酬”。学校在教师的培训方面注重提升校本培训质量、指导好教师的个人学习、促进教师的专业化成长。学校关注培养每一位教师,走个性化发展之路。开展了师生“我读书,我快乐”活动,创设博览群书的氛围。老师们在自觉的读书氛围中每学期完成了不少于一万字的学习笔记和3000字的反思性教育教学论文、案例分析或教学总结,并纳入教师业务考核之中。同时定期召开教学研讨、经验交流、教师论坛,课堂教学评比等系列活动。为每个教师建立了“业务考核档案”科学有效的评价教师的科研和教育教学能力。

  2.教研、科研一体化。

  科研兴校,质量立校,是我们永恒追求的主题。我校全体教师齐心协力、开拓进取,使我校的教育科研工作在不断的实践创新中前进,并取得了优异的成绩,形成自己的科研特色。靠科研上水平,抓常规保质量,依靠教科研推动素质教育的大力发展。宏观上体现的管理目标是:“德、智、体、美、劳”全面发展,微观上体现的管理目标是对计划、备课、教学、批改、辅导、复习、考试、成绩评定严格要求,严格管理,努力提高课堂教学效率,建立教学上的最佳工作点。常规教学抓实、抓新,通过开展丰富多彩的教学研究活动,为教师实践搭建平台。着重加强了校本教研和科研研究的一体化进程。

  (1)以一个部级课题为突破口,提高我校教科研水平。

  从20xx年以来,我校承担了完成了“综合实践活动与语文整合”部级实验课题、“农村小学学困生心理问题成因、转化个案研究”等三项市级课题、。我校广大教师积极参与,创造性的开展工作,借此东风使我校教科研水平又上新台阶。

  (2)注重小课题研究,积极探索科研与教研融合、沟通。

文章评论