学前教育工作汇报材料(精选33篇)
以各项评比、活动为契机开展教学研讨活动。4月19日至4月20日,太仓市科教新城实验小学开展了科实小第一届“畅想杯”综合学科评优课比赛活动。比赛分在两天上午进行,综合组的六位青年教师参与了比赛。在20xx年11月开展了太仓市科教新城实验小学第二届“畅想杯”青年教师评优课。
6月29日上午,学校举行了班主任基本功竞赛。本次班主任基本功竞赛的内容为完成“太仓市科教新城实验小学20xx年班主任基本功竞赛卷”。我校推荐王孙洁老师参加太仓市班主任基本功竞赛,预祝王老师在比赛中取得好成绩。20xx年12月7日下午,我校举行太仓市实验小学教育科研联盟“十三五”太仓市教育科研规划课题集束开题活动。
向外拓展开视野,共同提高。利用学校经常性承办各类活动的有效契机,学校经常要求本校老师积极参与,主动听课学习。4月20日,学校承办了“20xx年太仓市小学优秀主题班会评选活动”。我校紧紧抓住本次机会要求全体班主任老师前去观摩学习。上课时,班主任老师们认真记录每一个巧妙环节;下课后,班主任可老师们热烈讨论每一处学习之处。7节优秀的班会课展示,给我校的班主任老师们带来了很多启发和思考。20xx年5月10日,学校邀请了太仓市小学数学教研员杨慧娟老师莅临指导。吴吉君老师、杨慧娟老师分别执教了《数字编码》、《圆的认识》两节课。5月23日下午,苏州市外教课堂项目组12名外教来到学校,11名外教进入到三~六年级各个班级中去上课,1名外教与学校足球队的孩子们上起了足球课。
以德为首夯实教师内功。学校每月组织一次全体班主任的培训,全面树立以德为首,全员育人的理念。纵观全年班主任培训,内容丰富,形式多样:班级文化建设的主题培训、班主任工作总结如何撰写、学生校园安全实操训练、家长志愿者如何构建等等,通过这一次次的专题培训,全体班主任进一步树立了正确的育人观,提升了班主任的专业技能。
4.提升教师学科素养
通识培训全面全员。学校每周三下午进行行政专题学习,由校长室直接对全体行政进行专题培训,以岗位培训和教育管理学为主的培训。定期对所有老师进行知识与技能的主题培训。20xx年6月下旬,学校全体老师一起进行了《公民健康素养基本知识与技能大赛》主题学习,学校希望通过这样生活活泼、老师喜爱的方式提醒老师对自己与他人身体的关爱,树立健康的观念,塑造健壮的体格、良好的心理状态,健康生活方式。20xx年9月11日,学校在三楼小报告厅进行了全体教师的校园安全培训。我校法律顾问吴保师从法律专业角度为全体教师讲解学生伤害事故处理的步奏、方法。接着,茅校长从开学来各个活动中展现出来的“师生精神面貌正”、“开学活动亮”这两大方面肯定了我校教师在安全工作中的细致到位。同时,她也指出了我们在校园安全工作中还需要改进的地方。最后,大家一起学习了《太仓市科教新城实验小学值班教师工作职责》和《太仓市科教新城实验小学学生意外伤害事故处理机制及流程》。20xx年10月,学校举办了“我是‘三感’教师”风采大赛系列活动,本学期是语数英学科老师参赛,下学期是综合学科老师参赛。具体内容有即兴演讲比赛、粉笔字比赛、美文朗读比赛、上课(含课件制作)比赛。即兴演讲、粉笔字、美文朗读的参赛教师为年龄40周岁及40周岁以下的语数英老师。
课题理论知识培训重点突破。借助上海华东师范大学杨小微专家团队的力量,学校会定期邀请有关专家教授对“儿童想象力”的主题进行理论培训。20xx年2月22日,专家团队在听了课题组的汇报后,给予课题下阶段的开展予以指导,创造性地提出了构建科幻主题课程体系,以“在单学科内(in学科)”、“跨学科(inter学科)”、“超学科(trans-disciplinary学科)”三条路径来实施,给课题组成员很大的启发与指导。从本年度9月份开始,学校又与江苏省中小学教师培训学会达成合作协议,由他们全面跟进下一学年的教师培训。 “做有执行力的教师”师资培训将更多地面向基层老师,直指课堂教学变革。
5.提升教师信息技术能力
学校是太仓市首批智慧教育云平台实验学校,在教师信息化素养的推进中,学校一直走在全市各个学校的前列。20xx年4月1日下午,学校开展智慧教育云服务平台工作全员培训。太仓市信息中心朱峰老师一同指导了本次培训工作。培训中,来自武汉天喻公司的技术人员就智慧教育云服务平台作了全面详实的介绍,特别对于与一线教师日常工作息息相关的互动课堂、家校平台、作业题库等功能作了推荐。朱峰老师希望我校作为全市仅三所的试点学校,能够更好地将信息技术与学校教育教学工作整合,建设现代化新型学校。经过一段时间的尝试,在全市做好示范带头作用,确保师生用好平台,充分发挥其功能、价值。
20xx年12月12日,学校邀请了晓信科技的培训师张鹏飞为老师们进行了主题为“新媒体环境下如何进行家校‘管理’教学创新”的信息技术专题培训。培训师向大家介绍了“晓黑板”这一基于青少年的成长规律、根据老师与家长的需求定制的一款专业、科学、现代化的家校沟通与家校管理工具。在培训师的演示与讲解中,老师们了解到利用“晓黑板”的“发通知”功能,
四、培训的组织机构与保障措施
1.组织保障
(1)成立校本培训领导小组,由校长担任继续教育培训的第一责任人,分管校长协调工作。
(2)构建学校校本培训管理网络,由各条线行政、教研组长(备课组长、课题组长)负责每项培训并做到统筹安排统一协调:列出培训对象、内容、时间、形式,及早公布。
(3)针对教师在教育教学中普遍出现的疑难和困惑,尽可能地邀请校外学科专家、学者来校开展专题讲座,进行现场诊断,找出问题及原因,制定对策措施,帮助教师解答疑难。
2. 制度保障
(1)加强对继续教育工作的计划和总结
(2)建立、健全学校校本培训档案,实施过程监控;建立考核和奖惩制度,学校把教师参加培训情况作为教师职称评定、职务提升、评优、评先依据,考核结果纳入教师年度考绩效考核内容。
3.经费保障,教师培训经费列入校年度预算,教师外出培训、学习能按规定报销。教师获奖参照《成果奖励细则》进行奖励。