项目汇报(通用12篇)
2、落实工程自检制度,严格控制质量,每个分项工程完成后由现场技术员自检各项指标,自检不合格的工程及时进行处理,达到合格后方可报检。
3、强化措施,确保质量。
在质量控制方面,我们遵循“事前控制、事中控制、事后控制”三控原则。施工过程中要特别重视“过程控制”,具体就是从原材料质量控制,配合比控制,拌和控制和施工现场质量控制入手。
(1)加强技术交底和施工总结。各分项工程开工前,组织质量责任人和现场工程技术人员召开施工技术交底会议,进行全面详细的技术交底。交底内容包括施工方案、施工安全以及环保措施。首件工程完成后及时总结成功经验和存在不足,以指导后续工程施工。
(2)针对路面工程材料种类多,控制好原材质量至关重要。为此严格执行材料取样留样制度,做到材料批批必检,发现问题及时上报。
(3)原材料质量控制措施
①材料进场前,项目部与材料供应商就在签订的.合同中,明确规定材料的品质,各项指标必须达到规范和招标文件中规定的标准。
②材料进场前项目部试验室到现场进行取样试验,发现问题及时通知并对材料进行处理,从源头保证进场材料全部是合格的。
③项目部对于水泥材料做到批批必检。
六、精细化管理
为提高工程施工质量,节约工程成本,创造企业效益,项目部积极响应并执行《公路工程项目精细化管理实施方法》,强化合同管理和计划管理,推进精细化施工,树立全过程,无缝隙的工程管理理念。项目部落实精细化管理的
核心是项目管理规范化、系统化,现场管理有序,质量安全管理可控,文明施工符合相关要求。
1、管理制度化,每个岗位都建立相应的岗位工作制度,明确职责,进行制度约束与管理。现场技术负责人要明确在施工现场的管理者身份,在现场起到管理核心的作用,领导并指导施工队伍在合理、科学的状态下进行施工。
2、现场管理程序化,现场管理人员依据施工方案和工程技术交底进行施工管理,严格按工序要求施工。
3、过程控制规范化,施工过程中严格按图纸,工艺规范、操作规范,从细节入手,加强细节控制。
七、安全保证体系
项目部以多种形式增强广大参建者的安全意识,加强安全生产管理力度,全面落实“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,积极开展“以人为本,以路为本,关注安全,关爱生命”的安全生产活动,使安全生产工作扎根于基层、落实到班组。
1、采取形式多样化,广泛宣传教育
项目部根据自身实际情况,开展了有针对性的宣传培训教育活动,大力宣传各种安全知识、法规、预防事故的方法、自我保护的相关知识。项目部在生活区张挂各种安全宣传条幅;在主线每公里处设置“禁止社会车辆通行”;每个结构物上设置“请减速慢行”;基层施工现场夜间施工配备高功率照明灯,并在每个机械上贴反光条,保证人员安全;
八、环境保护和文明施工
项目部按照《中华人民共和国环境保护法》的要求和地方政府有关的环境保护措施制度,在施工建设中搞好环境保护,施工废料严格按要求弃至指定的弃土场;运输车辆采取覆盖措施,减小施工材料洒露;生活垃圾集中掩埋。通过一系列措施保护生态环境,有利于项目建设,做到建设一方,建好一方,
保护一方。
(1)基层每施工段落完工时及时清除干净,做到工完场清,活完料净。
(2)施工现场与施工机械经过的道路,随时进行洒水抑尘。
(3)在拌和站现场工作的人员,配备防尘口罩等劳保防护用品。
(4)施工机械、车辆定期检修,防止漏油污染环境。
(5)施工现场垃圾、杂物集中堆放整齐,并及时处理;坚持做到场地整洁、道路平顺、排水畅通、标志醒目,使生产环境标准化。
项目汇报 篇7
尊敬的各位领导、各位专家:
首先请允许我代表中铁隧道集团某某赣大高速公路a6合同段项目经理部向百忙之中莅临a6合同段检查指导工作的各位领导、各位专家表示热烈的欢迎和衷心的感谢,同时恳请各位领导对我们的工作提出宝贵的意见。
本项目由中铁隧道集团某负责组织施工,项目经理部始终坚持“至精、某,更优、更新”的质量方针,科学管理,精心组织,以“一步领先、步步领先”的指导思想为主导,以快速形成施工生产能力为目标,全体参战员工共同努力,各项工作进展顺利。下面,就目前施工生产的基本情况向各位领导汇报如下,各位领导、专家的指正。
一、项目概况
a6合同段起点里程为k52+900,终点里程为yk57+790,全长4.89km。由三大部分组成:第一部分为大余连接线(二级公路),长1.522km;第二部分为大余互通式立交;第三部分为主线,长3.89km。主要工程项目有:隧道一座2354米,中小桥8座398.38延米,盖板通道及涵洞29座,路基挖方80.1万方,路基填方76.5万方,防护及排水工程5.04万方,互通式立交和分离式立交各1座。合同工期18个月。
1、本项目的特点:
(1)本合同段内大余连接线设计标准为二级公路,主线有双向四车道、六车道高速公路两种型式,设计类型较多,施工中需采取相应的措施满足其技术要求;
(2)本项目工期紧,业主要求路基主体工程20xx年8月31日完成(不含防护、排水及其他附属工程),桥梁工程20xx年8月31日完成梁板吊装,隧道主体工程20xx年12月31日完成,水稳沙砾底基层20xx年9月完成。
2、本项目的重点:
大梅关隧道为本合同段工程的重点控制性工程。另外,合同段内的路基土石方数量虽然不大,但受雨季影响较大。因此本合同段除以隧道施工为重点外,还必须高度重视路基工程的施工。
3、本项目的难点:
隧道洞口段软弱破碎带施工及隧道防渗漏、防坍塌等是工程难点。
二、项目资源情况
1、人力资源情况:
我项目部已进场施工人员388人,其中管理、技术人员52人,生产人员336人,主要施工、管理人员已到位。具体见附表1《a6合同段人员到位情况一览表》
2、机械设备情况:
我项目部已进场机械设备共252台套。具体见附表2《a6合同段设备机械到位情况一览表》
3、试验测量设备情况:
我项目部已进场测量、试验检测设备156台套。具体见附表3《a6合同段材料试验、检测设备及测量仪器到位情况一览表》
4、物资供应情况:
各种施工材料满足现场施工生产需要。
三、项目进展情况
进度情况:人员、机械设备于20xx年11月18日陆续开始进场,施工便道、风、水、电、驻地建设等前期准备工作于20xx年12月15日完成,为项目顺利施工提供了有力保障,20xx年12月23日正式开工。在业主和管理部、驻地办和地方政府的指导和帮助下,通过我项目部全体建设者共同努力,截止20xx年2月20日共完成建安产值865万元,已完成的'实物工作量主要有:
1、大梅关隧道:
进出口边仰坡开挖7635m,进出口40m长管棚施工完成;进口全断面开挖支护84m。
2、桥梁工程:
现有5台钻机同时施工,已完成钻孔灌注桩25根,占桩基总量的22%。 3 3、路基工程:
完成表土清理;挖方9万方、填方7.8万方;zk54+600~zk54+800段试验段填筑5层;ck0+232.5盖板涵完成基础开挖换填、zk54+789盖板涵完成基坑开挖、zk54+885盖板通道完成基坑开挖换填及基础混凝土39m。
4、临时工程:
(1)完成项目经理部驻地建设及试验室、材料室、空压房、配电房、拌和站等生产设施建设,总建筑面积3980m。
(2)修建施工便道7.6km(其中某端6.3km,铺石渣2km;
某端1.3km,全部铺石渣硬化)。
(3)完成电力线路架设安装5km(其中某端3.7km,某端1.3km),均已达到用电条件。
四、履约检查整改情况
1、工地试验室:
(1)、震动台、留样桶、养护箱、负压筛析仪、负压筛、干燥箱、抗渗仪、压力机等已根据工作需要增加、更换;
试验设备已根据合同承诺配齐;
(2)、试验人员已全部到位,持证率达到100%;
(3)、振动台、路强仪、水泥砂胶振动台已安装调试完成;
(4)、养护室已制作了养护架,配有温、湿度控制仪并安装调试完成投入使用;
水泥室已安装恒温装置; 23
(5)、温湿度控制仪、回弹仪、百分表、贯入阻力仪等已标定;