乡村振兴工作六大行动汇报范文（精选34篇）
五是实施乡村产业主体培育行动。开展农业社会化服务提档升级行动，实施新型农业经营主体能力提升项目，农业生产经营主体不断发展壮大。截至目前，全省在市场监管部门注册登记的家庭农场达到11.1万家，农民合作社发展到24.4万户，年销售收入500万元以上的农业龙头企业达到1.02万家，农业社会化服务组织达到12.2万个，数量均居全国前列，成为推进乡村产业振兴的重要力量。
六是实施乡村产业支撑保障行动。强化财政投入，逐年加大对乡村产业振兴支持力度，今年，全省预算安排乡村振兴重大专项资金511亿元，比上年增加31亿元，增长6.46%。制定山东土地出让收入支持乡村振兴的实施意见，今年土地出让收入用于农业农村比例提高到7%。发挥信贷支农主力军作用，创新涉农金融服务模式，撬动引导金融资本投入“三农”领域。
乡村振兴工作六大行动汇报范文 篇3
今日竹山网消息近日，竹坪乡在全乡开展“六大行动”集中走访活动。为乡村振兴提供强力“引擎”。
开展入户暖心行动。乡村两级干部深入农户家中，通过拉家常、聊天谈心等方式，与群众面对面、心贴心地交流，了解群众的生产生活中的情况，听取群众对当前环境、政策、项目的意见建议，生产生活中的诉求，最大程度拉近与群众距离，获得群众认可。
开展政策宣讲行动。将政策宣讲、提高群众政策知晓率作为乡村振兴“岗位大练兵业务大比武”活动的重要内容，作为“我为群众办实事”实践活动的重要体现，组织驻点干部、村干部、驻村工作队进村入户，广泛宣传乡村振兴战略重要思想、乡村振兴的衔接政策；同步讲好竹坪故事，维护好竹坪形象，传递好竹坪声音，增强群众集体观念、荣辱意识，教育引导干部群众主动作为，积极参与到巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接工作中来。
开展问题收集行动。一问收入支出。重点关注刚性支出较大的脱贫人口和监测对象，了解家庭纯收入、主要来源、结构变化、家庭支出、主要用途等情况。二问产业就业。重点了解产业发展、小额信贷、务工就业及一次性交通补贴发放等其他帮扶政策落实情况。三问住房安全。实地查看农户住房安全情况，重点关注因自然灾害导致房屋受损，灾后重建及补助落实情况。四问饮水安全。重点了解水源是否安全稳定、水质是否符合人饮标准、取水是否便捷、是否有备用水源等情况。五问教育保障。重点了解义务教育阶段适龄儿童有无因家庭经济困难导致失学辍学情况。六问医疗保障。重点了解医保政策调整后参保情况、重病大病报销、慢病卡办理、家庭医生签约、健康体检等政策落实情况。
开展问计于民行动。“知屋漏者在宇下，知政失者在草野”，全体党员干部要率先垂范，自觉深入群众家中，问计于民，问需于民，结合美好环境与幸福生活共同缔造活动，引导群众对公共事务共谋共建共管共评共享，共同缔造美好家园；要充分调动群众参与缔造美好家园的主动性、积极性，不断开拓视野，锐意进取，敢于攻坚克难，主动为一方发展凝心聚力，献计献策。
开展帮扶结亲行动。结亲帮扶走亲戚，共筑干群鱼水情，各村要重点关注辖区内脱贫不稳定户、边缘易致贫户以及因病、因灾、因意外事故等刚性支出较大或收入大幅缩减导致基本生活出现突发严重困难户等少数群体，进行一对一重点关注，形成一套结亲花名册，明确一名具体帮扶责任人，做到“四个一”（每月电话联系一次、每月到家走访一次、帮助办一件事实、解决生产生活中一项实际困难），定期跟踪分析农户“两不愁三保障”和帮扶措施落实情况，按照“缺什么补什么”的原则，用足用活帮扶措施，确保不返贫致贫。
开展作风提升行动。一是开展全员大培训，整体提升党员干部乡村振兴政策知晓度；二是开展周四夜学，对重点政策详细解读强化学习效果；三是开展练兵比武，对巩固脱贫攻坚成果与乡村振兴有效衔接的相关政策组织考试，不断强化自身综合素质；四是开展最严跟踪督办，走访户数由各村按照本村乡村干部人数划定走访包保户数，干部走访进行痕迹化管理，进行每周查验提醒、每月通报、年终计入个人考核。通过政策培训、自学、比武考试、跟踪督办，提升党员干部为群众办实事的能力，务求走访取得实效。
乡村振兴工作六大行动汇报范文 篇4
近年来，乐山市夹江县始终坚持把脱贫攻坚作为最大的政治责任、最大的民生工程、最大的发展机遇，按时圆满完成5062户14314人的脱贫任务，与全国全省全市同步全面建成小康社会。
脱贫攻坚取得胜利后，为做好巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接，夹江全县上下迅速行动起来，坚持问题导向，以抓好两项改革“后半篇”文章为总抓手，全面推进乡村振兴，全方位提升农业农村发展水平。力争通过两年努力，成功创建全省实施乡村振兴战略工作先进县，开创乡村振兴工作的新局面。
着力解决好“注意力”的问题。
把“注意力”更多地放到抓好“三农”工作上，从发展理念上注重乡村振兴，推动工业反哺农业，城市支持农村；从组织领导上注重乡村振兴，县、乡、村三级书记要牵头抓总、靠前指挥；从资源配置上注重乡村振兴，在政策和资金上重点倾斜，形成聚焦乡村振兴的资源配置模式。
着力解决好“着力点”的问题。
结合夹江全县的短板弱项，重点抓好“城乡环境秩序提升”专项行动、“基础设施补短”行动、“农业园区和市场主体培育”行动、“招贤引智”行动、“公共服务和社会治理提升”行动、“文化赋能乡村”行动等六大行动。
着力解决好“动力源”的问题。
大力激发干部、群众干事创业的积极性和主动性，抓好资金投入方式改革，重点投资想干事、能干事的镇（街道）、村（社区）；积极探索以“三块地”改革为主要抓手，盘活闲置资源，梳理包装一批高质量项目，争取更多项目资金；用好“政银担”“普惠金融平台”，助力乡村振兴工作。
着力解决好“抓落实”的问题。
按照“统一规划、分步实施、以点带面”的总体原则，力争用3-5年的时间，培育出一批特色鲜明、亮点突出的乡镇、村落、市场主体、农副产品和新型职业农民，持续走在全省、全市前列。
乡村振兴工作六大行动汇报范文 篇5
今年以来，崇信县主动适应“三农”工作重心的历史性转移，大力实施基层党建“六大行动”，着力把党的政治优势、组织优势转化为推进发展的强大动能，以高质量党建引领乡村全面振兴。
一是实施“提质增效”行动，筑牢乡村振兴“桥头堡”。以提升组织力为重点，有序推进黄寨镇黄土等6个农村软弱涣散党组织整顿工作。修订完善村党组织书记及其他村干部职责清单和绩效考核办法，大幅度提高村干部薪酬标准。概算投资1000多万元，新建及改造升级柏树镇三星等村级党群服务中心21个，已开工18个，建成主体13个，打造了推进乡村振兴的坚强战斗堡垒。
二是实施“创新赋能”行动，建强乡村振兴“主力军”。认真落实换届后乡村班子建设“八项措施”，调整村干部8名，考选聘专业化管理的村党组织书记和村文书6名，推荐命名全市乡村振兴“百名好支书”6名，培育乡村振兴带头人81名，调整轮换第一书记（队长）和工作队员4名，建立了一支政治过硬、活力充沛、能打敢拼的乡村振兴骨干队伍。
三是实施“能力提升”行动，提振乡村振兴“精气神”。举办驻村帮扶工作队、优质苹果产业链等主体培训班13期1500人（次），选派20名乡村干部省、市培训，各级党员干部谋划工作、推动发展的能力显著提升。聚力破解农村党员发展难问题，定向投放指标、拓宽选人视野，新发展农村党员32名。
四是实施“定题破题”行动，打造乡村振兴“新引擎”。聚焦提升产业链现代化水平，积极组建红色领航产业链党建联盟，设立产业链党委8个，成立服务队3个，建立“六项”制度，推行“六联”模式，实现党建工作与产业链发展互促共融。深入推进党建引领乡村治理，探索形成了柏树镇党洼村“五平共治”等一批先进典型。
五是实施“改薄倍增”行动，激发乡村振兴“新动能”。争取省级扶持资金450万元，在黄花乡水磨等9村建办手套加工、手工挂面等实体项目7个。全面推行每月分乡镇分村排名通报、每季度督查调度、季度排名靠后乡镇党委书记县委分管领导约谈、连续2次排名全县倒数第一的村党支部书记撤换四条硬措施，有力促进集体经济提质增效，第一季度全县村级集体经济总收入达到152.8万元，同比增长230.5%。
