污水公司工作汇报范文（精选34篇）

　　五是工作绩效考核。关键绩效指标月度未完成，个人月度绩效薪酬不得超过50%；累计考核指标年度综合考核完成时，可予以补发；不可计量的月度考核指标，当月兑现，不予补发。

　　六是安全包保考核。主要是包保人员绩效工资与所包队组生产任务、安全、标准化工作挂钩考核。

　　七是安全风险抵押考核。公司对班组长及以上管理人员实行安全风险抵押考核，不仅同人身事故挂钩，而且还同安全生产标准化、安全隐患、干部作风、干部包保挂钩。

　　八是党建工作考核。结合党建活动的开展，对_保障作用发挥滞后、组织纪律涣散、不能履约践约的单位和个人进行考核。

　　九是廉洁保证金抵押考核。年度内发生截留职工工资奖金的，直接责任人廉洁风险金清零，重要责任人按规定比例扣除，并按要求给予党政纪处分。

　　十是重点任务超额完成激励政策。对产量、进尺、利润、品种煤四项主要指标实行超额加分政策，每超计划1%，加1分。

　　三、实现“三个共赢”，即：企业安全高效发展、干部责任意识和素质能力“双提升”、职工幸福感稳步提升“三个共赢”

　　（一）企业安全高效发展。今年以来，公司商品煤、进尺、利润、瓦斯抽放量等主要指标均超额完成；“五型”班组建设率先成为集团公司全覆盖的矿井，并达到_一级安全生产标准化矿井，实现了安全无事故。同时，以瓦斯治理为龙头，年度荣获各级科技进步奖13项，取得了建矿以来最好水平。

　　（二）干部责任意识和素质能力“双提升”。通过目标倒逼，今年以来，科队级干部下井均超出规定10%以上；去年，我公司55人取得中级职称、8人取得了高级职称，较往年有了大幅提高，在集团公司名列前茅。

　　（三）职工幸福感稳步提升。在工资收入方面，一季度在岗职工人均工资达到XX元，同比提高XX元。在工作环境方面，各种安全设施和先进技术......

污水公司工作汇报范文 篇30

　　入夏以来，随着气温升高，城区供水迎来高峰期。市供水总公司坚持以安全生产和优质服务为重点，把今年夏季安全供水工作同加强行风建设和深入开展“争先创优”活动相结合，采取多种措施，精心组织，做到“三个加强”，确保夏季供水安全、优质、高效。

　　一是加强思想认识。

　　通过教育不断强化员工对夏季安全供水重要性认识，使员工清醒地认识到夏季安全供水工作既关系到广大人民群众的身体健康和生命安全，又是公司全面完成年度目标任务的关键时期。6月下旬公司召开了夏季安全生产工作会议，具体部署了夏季安全供水工作，严格按照要求落实公司制定的各项安全供水措施，会议强调指出各部门负责人及广大员工必须克服松懈情绪和侥幸心理，要比平时更多一份紧迫感和使命感，增强安全防范意识和责任意识。

　　二是加强责任落实。

　　为全力做好全供水工作，公司成立了以总经理为组长，副经理为副组长，相关部门负责人为成员的安全生产领导小组，全面负责安全供水的监督管理工作，同时公司进一步制定完善了《20xx年度夏季供水高峰期安全供水工作方案》，对安全供水工作进行周密部署，明确各阶段的工作任务，责任到人，层层落实责任制，把安全供水工作提到重要议事日程。

　　三是加强措施执行。

　　入夏以来公司各部门积极行动，提前做好了高峰供水各项准备工作。各厂站加强对机电设备、净水设备、水池进行了全面的检修和保养，6月份完成了水厂滤池维护改造和滤砂更换，做到设备不带故障运转；管网科对全城的管网、阀门、消防栓进行全面的巡查和维护，及时排除存在的隐患，确保供水管线畅通；生产调度科优化供水调度方案，科学合理安排生产，切实做好高、低峰时段的供水量和压力调节，保证管网水量、水压正常，同时提前做好了净水剂、消毒剂、维修配件等的储备和突发供水事故应急处理预案；供水执法队加大对水源保护区域的巡查力度，发现水源污染现象要及时向有关部门报告，有效促进水源污染治理；水质检测站严格执行三级水质检验制度，增加监测频率，严把原水、出厂水、管网水的水质，确保水质达到国家饮用水标准；保卫科加大门卫的安全防范力度，严格执行出入登记制度，尤其是加强水源、水厂、高位水池等重点部位安全保卫工作力度；对外服务部门进一步强化优质服务意识，及时解决用户用水故障，尤其是在踏勘、开户通水时间、抢修、维修等环节为用户提供便捷、优质的服务。公司各部门严格履行职责，人员到岗到位，扎实落实措施，确保夏季安全供水工作顺利开展。

污水公司工作汇报范文 篇31

　　细读王厂长在东郊热电厂第六届职代会工作报告有感 认真学习王董事长在东郊热电厂第六届职代会上所作的工作报告后，感觉非常振奋人心。王董工作报告主题明确、思路清晰，分析深刻透彻，目标科学合理，部署工作措施有力。

　　王董的工作报告首先肯定了20xx年的工作业绩，全体员工在厂班子领导下，紧紧围绕热电厂20xx年发展目标，以创一流热电企业为主线，与时俱进，超常规扩大供热规模，在困难中开拓进取，强化管理，企业经营业绩大幅度提升，企业负债率大幅降低，全年实现营业收入亿元，圆满完成签订目标值，企业发展环境更趋和谐，热电厂迎来了前所未有的良好态势。同时也深刻分析了我们所存在的差距和不足，当前我们仍然存在四个不适应，我们面临四个方面压力。

　　王董的报告提出攻坚克难，决胜供热一流企业，使与会人员都对创热电一流企业有了更坚定的信心；要求热电厂真抓实干、励精图治，全面抓好20xx年的三个方面的重点工作，实现全年五大主要目标。王董的报告有很强的指导性、针对性和可操作性。

　　细读王董的工作报告心里感触万分：王董的报告中多次提到了安全技术工作。是啊，20xx年安全技术工作常抓不懈，在热电厂班子的正确领导和全体员工的共同努力下取得了较好的成绩，抓安全活动、抓反违章、抓安全文化、抓风险管控、抓安全教育、抓应急管理、抓制度创新。在荣誉面前员工自然产生自豪感和满足感，工作中就容易放松安全警惕，进而影响工作质量。我想：我们在荣誉面前更要有空杯心态，敢于“归零”，把每一天都当作是一个新起点，每一次都应从零开始，认真反思自己工作中存在的差距和不足，并加以改进，从现在开始努力超越！

　　作为生产科一名员工，今年，我将以热电厂第六届职代会第一次会议为契机，进一步解放思想，转变观念，不断强基固本，围绕如何实现现场安全管控这个课题做文章。加强安全管理及

　　风险防范，进一步树立“大安全”的理念，强化安全意识、管理意识、监督意识，深入开展现场反违章活动，排除隐患，把握各项作业中存在的安全风险，确保完成20xx年的各项工作任务，为决胜供热一流做出更大的贡献，为实现热电厂“十二五”发展目标而努力奋斗。

污水公司工作汇报范文 篇32

　　一、供热基本情况。

　　本小区锅炉房共4台2吨德国布德鲁斯天燃气热水锅炉，负责的供暖面积71152平方米/建筑面积，其中住宅楼供热面积为66152平方米/建筑面积，从20xx年11月点火至xx年3月15日停暖共购进天然气70万立方计159.6万元，供暖总收入为xx万元，整体上属于亏损。

　　二、重要工作及供暖前处理的问题。

　　1、密切关注气候变化，遇到极端寒冷天气时加大供暖力度，以确保供热质量。

　　2、在供暖季报修或室温不达标的用户，在采暖季及时进行了维修处理，在供暖期无法维修的用户详细登记维修记录，停暖后我公司及时联系各住户进行维修，在为住户服务时详细记录室温不够的原因，为今后提高供暖工作质量掌握了第一手材料。

　　3、20xx年度停暖后，9月份我公司出资5000元对小区主管道出回水主阀门进行了更换或研磨修复，防止了像去年主管道腐蚀严重导致的跑水，以及各栋楼主阀门老化无法正常使用，导致跑水都需要将供热系统全部热水排放掉才能进行维修的经济损失。

　　4、由于20xx年申请的主辅管线大修工程没有实施，我公司决定在xx年采暖季前对本锅炉房提前试水及高压试水，将不能保证冬季供暖运行压力的主辅管线打漏，确定多处漏水点后，泄水对漏水点琢一进行了更换或维修，维修后在xx年3月8日还是发生了一次主管线爆裂停暖现象。

　　5、在去年的前期的维修和住户报修中发现本小区约800户的卫生间、厨房多年都不热的现象，发现主要原因有全部断开，导致厨房、卫生间没有暖气，我公司在—两年夏季期间逐渐维修和更换，使现在的供暖室温达标率达到85%以上（20xx年达标率50%）。