拓展心得(精选35篇)
三、 团队需要信任
背摔活动,首先体现一种自信,但更多的却是“信任团队”———正是团队的密切配合,才没有让背摔者的自信成为自负,也正是他们用对一个生命负责的责任感,搭建了一个可信而安全的平台。其次,你也是承接者,你必需让体验者放心,必须被别人信任,这样形成了一个信任链条:自信——信任团队——信任他人——被人信任。优秀的团队需要信任。
四、 团队需要合作
背摔活动时如果承接者只有一人,你敢背摔吗?如果你站在高台时问:“准备好了吗?”下面的同志嘻嘻哈哈,你的心里是什么滋味?你刚摔下时,承接者中突然有人逃跑、拆台,那会是什么结果?完成背摔的必备条件——精诚合作。一个优秀的团队犹如一群在天空飞翔的大雁一样,排着人字队形,在领头雁的带领下,齐心协力、精诚合作,不断飞向理想的彼岸。优秀的团队需要合作。
五、 团队需要竞争
“驿站传书”活动始终是俩队的竞争,竞争把伙伴们的积极性调动起来了。每一轮“传书”的速度、质量都在进步,策略在不断地完善。胜利者高声欢呼,失败者马上总结经验教训,准备再战。团队活力来自于竞争,成功也源于竞争,优秀的团队更需要竞争!
拓展心得 篇6
这次拓展训练给我印象最为深刻的是“思考是训练的延续”:教练在协助我们每个队员完成集训任务的同时又交给我们思考的空间和时间。每个项目结束后,队员们以教练为中心, 围成一个圆,席地而坐,娓娓而谈。谈自己的成功与失败,说个人的感受与经验,善于总结才能走向成功。
此次参加训练的队员共有83名,分成四队,分队后的短短二十分钟内,各小队成员迅速确定了队长、队呼、队歌,通过小组风采展示的方式进行PK,最终确定了“野狼队”、“飞虎队”、“猎豹队”和“雄师队”四个小队。比赛中激情飞扬,使我们每个人都感受到集体合作的喜悦。
三天的训练中我们参加了好多项目:挑战五分钟,高空单杠,穿越电网,孤岛求生,冲出雷区,众志成城,毕业墙等等。每个项目都给我留下了深刻的印象。
印象一:环境越恶劣、挑战越激烈。
我们参加的第一个室外培训项目就是“挑战五分钟”。这个项目共有7个小项目组成,每个队要统筹安排,如何以最少的时间高质量地完成整个流程。项目比赛到最后的时候,暴雨倾盆,队员们却决然地脱下雨衣,与环境挑战,与自我挑战。
印象二:勇于挑战、丰富人生。
“高空单杠”对于有心脏病、恐高症的人来说,是一种极大的挑战。望着那11米高的小平台,我已是颤颤惊惊,手也软了,腿也发抖。再看看那高高的单杠,在高空中万一抓不住怎么办?种种顾虑汇成恐惧的海洋,我坐在小凳子上坚决不参加这个项目。“请相信我们,我们永远支持你,上吧!”野狼队的队员们一起高声鼓励我,教练说:“困难是真实存在的,但战胜自己就是取得成功的第一步!”。教练的目光中传送着一种坚定的信念——“你能行”。在欢呼声中、在掌声里,我顺利地完成了这个项目。回首再看看那单杠,觉得它一点也不高,一种自豪感油然而生,我战胜了恐惧,挑战了极限,亦丰富了人生!
印象三:沟通合作是完成任务的关键
“孤岛求生”中,每个队分成三个小组,一个小组是肓人,站在孤岛上,茫然无助地等待救援;一个小组是聋哑人,知道游戏规则,但却无法与盲人沟通,焦虑万分;一个小组是健全人,他们能用语言表达思想,能沟通,能指挥,但他们却在珍珠岛上为如何让鸡蛋不摔碎而奋斗着。最后,这个项目我们失败了。在交流经验的时候,大家都得出:一个团队如果不交流,不沟通,没有全盘的指挥,那么做任何一件事都会以失败而告终。
正是吸取了“孤岛求生”这个项目的失败经验,我们飞虎队在“穿越电网”大战中获得了绝对的胜利。行动前,由大家纷纷发言,献计献策,最后由队长拿出全盘的计划,进行统筹安排,队员们相互协作,以4:1的绝对优势大获全胜。
印象四:个人的力量是有限的,团队的潜能是巨大的。
“众志成城”是要求整个团队一起参加的训练项目。一堵7米高的高墙,光滑、没有任何工具。要求团队里的每个成员都要翻越上去,才算胜利。如果以个人的力量,是永远不可能翻越过去的。只有团队里的每一个人通力合作,才能完成这个项目。这个项目进行的过程中带给我的,除了感动还是感动。我为那些在下面咬着牙甘当基石、让一个个同伴们踏着自己肩头求生的朋友们感动,为那些指挥同伴逃生、一次次用自己的双手将同伴们拉起的朋友们感动。当墙下只剩下小叶最后一个人的时候,一幅让全体人员感动的画面出现了:小兰从墙头上垂下来,倒挂着身体,尽管因为充血而脸庞涨得发紫,但却坚定的抓住了墙下的小叶。当小叶成功地跃上墙头的时候,如雷的掌声伴着感动的热潮经久不息。那一刻,我想已经定格在我们所有人的记忆里!
就像我们飞虎队的总结词一样:团结就是力量。通过此次的拓展训练游戏,我学到了很多应对挑战,解决问题的经验。在工作中,我们都是团队的一份子,要时刻拥有团队互助、协作的精神,认真对待工作中的每一项任务,竭尽全力,我想没有攻克不了的难关。通过这次拓展训练,让我深刻体会到了团队的力量是巨大的:没有战胜不了的困难,没有解决不了的难题。
在工作中,我们奉献于血站,小到我们科室,大到整个单位,其实我们就是一个整体。一个单位,没有了团队意识,那么它永远是一盘散沙,没有战斗力,也没有发展的机会,更没有生存的可能。我们要时时刻刻记住自己是血站不可分割的一部分,要有这个大的团队意识,发扬无私奉献的精神。我们要永远记住,只有这个大的团队发展了,才有我们自身的发展;只有这个大的团队成功了,才有我们个人的成功。通过这个活动,使我们同事之间取得了相互的信任,得到了相互的交流;学会了团结和相互之间的协调,明白坚持和战胜自己的重要性。同时,也使我们懂得一个集体所需要的无私奉献、团队协作的精神。我们要用无尽的热情投入都以后的工作当中,把我们的命运和血站的命运紧紧联系在一起,共同发展,共同创造崭新的明天!
拓展心得 篇7
我是第二批参加高绩效执行力深圳拓展培训的,带着满心的疑惑与期待,憧憬着满载而归。疑惑的是为什么要搞这次活动?拓展训练内容到底是什么?期待的是但愿这次培训是大家所希望的形式。憧憬的是,通过这次培训,能让我有巨大的收获。
一天、两天、三天,在深圳拓展公司训练,每天我都生活在快乐、感动、甚至是沉重当中。一次次的活动,在收获感动与欢乐的同时,我也收获了力量与勇气,收获了智慧与启迪。这正是我所希望的,寓形于教。也解除了我的疑惑,正是因为在企业的生产经营当中,团队建设起着重要的作用,团队的作用在平时只是限于肤浅的理解,而这次活动深刻地、猛然地、醍醐灌顶般地让我意识到团队建设的重要性。下面谈谈我的感想。
首先,作为一个团队,成员之间有良好的人际关系,有充分的信任感,能够很好的沟通,拧成一股劲,正所谓沟通软实力,信用出延伸。
学会换位思考,多为他人考虑,学会相互协作,信任自己的能力,信任他人的能力,相信团队的力量。
其次,要有共同的目标,核心的领导,周密的计划,分工协作,过程控制,总结教训。“理念在高层,宣贯在中层,形象在全员,亮点在细节”,落实到现实工作中,做一项工作,应从头至尾的宣贯,使最基层的操作者也能够了解领导层的初衷及所要达到的效果,然后,再将工作逐层分解落实,制定合理可执行的计划、制度,保证目标的实现,过程控制必须有专人负责,不断总结经验,确保控制成效,从小事、小处提高影响力。
第三,干部带头检视执行条件,跟进指挥。作为一名基层负责人,充分认识到“变”是永恒的,所以,我要将大部分的时间放在工作一线,了解事态的变化,动态抓执行,想到要做到,说到要做到,做到要写到。
第四,树立高绩效执行力标杆。只注重细节是片面的,在实际工作中,标杆就是度量衡,就是刻度尺,将涉及到工作成果的各项指标作为标杆,全面启动管理流程,带动整体工作的提升。
第五,加强人才的培养。“选拔合适的人放在合适的位置。”“企业的成功完全由于员工的每一个环节和阶段都一丝不苟的贯彻,切实可行,力求完美。”这两句话充分体现了人在高绩效执行力行为中的重要性。将员工培养成“爱打仗,会打仗”的有为员工不是件容易的事,但是将组织愿景、个人职业生涯规划、公平竞争结合起来的话,员工就会有努力的动力与机会,员工的素质也会大大提高。