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提升领导力学习心得感想(精选31篇)

2024-07-09 22:34:22心得体会打印
提升领导力学习心得感想(精选31篇) 4月8日至4月15日,我有幸参加了北京大学-河北农信高管人员领导力提升第三期培训班。走近名校名师,他们以风格各异、姿态万千的方式在人际沟通、营销思维、管理策略、国学精髓、金融法规、实事形势等方面或慷慨陈词、或娓娓道来,使我重新....

提升领导力学习心得感想 篇25

  人与人之间的沟通和交流是人生必备的一门学问,任何一个集体的发展,都必须要有一个健全的团队,而健全的团队中成员的工作态度要比个人能力更重要。一个人的工作态度有了问题,个人能力在强,工作也不可能干好,而一个工作能力有限但工作态度良好的成员,在一个团队中能力完全可以由团队共同的智慧来弥补。

  要使一个部门有团队精神,必须要强化团结共事的观念,应加强协作分工的意识,而不是分工协作的意识,虽然两者都体现合作,但前者团队精神更高过后者,当然这也是发扬部门团队精神的目标。任何一个团队、成员之间必须要团结一致,指头抵不过拳头,共事必须要先共心,合作必须要心先合,只有大家心往一处想,劲往一处使,才能无往而不胜。几次的中层集中学习都谈到了团队精神中的团结协作,我感到,团结协作的确是团队精神赖以存在和建设的基础和条件,没有团结协作就没有团队精神可言,但如何领导同事向本目标迈进,需要我们更多的同志关注和思考。我们都知道:一盘散沙难成大业,握紧拳头才有力量。而这种精神,只有团结协作,才能创造出触动灵魂深处的某种东西,才能令成员从内心发出要共事,要共好事的呐喊和高标准做好“自己”部门工作的决心。团结协作是一种胸怀、一种气度、一种品格、一种能力,团结协作的集体,能形成“比铁还硬、比钢还强”的巨大力量,什么事情都好办,遇到什么困难和风险也都能够克服。在日常的工作中,做为部门的负责人,首先要从自身做起,多学习,多思考,多观察,多付出,引导感染自己的同志,树立“部门荣我荣,部门辱我辱”的意识,树立“人人都是部门负责人”的意识。讲任何事情,办任何事情都要能从增强团结协作的愿望出发,而不能从个人恩怨和义气出发,以要求别人之心要求自己,以宽容自己之心宽容别人,要能够任务面前多干一点,困难面前多帮一点,失误面前多担一点。

  另外,做为部门的领导,除了引导感染,还要从强化责任意识上,强化精品意识上对部门同志进行要求。强化责任意识,要给岗位贴上责任标签。有责任才会去创造,有责任心才会有创造力,避免产生依赖心理,而令部门同志变得被动、消极、失去创造力,乃至失去生命力。要努力做到:对团队要有家庭的感觉,对成员要有亲人的感情,既要做好份内的事,也要关注份外的事。强化精品意识,要给工作盖上免检章。工作没有最好,只有更好,人人都要树立高标意识,以更高的标准要求自己干好各项工作。这样就一定能够形成一个无坚不摧的团队。

提升领导力学习心得感想 篇26

  落实科学的发展观,是构建协调社会的重要条件。坚持以人为本,实现经济社会的全面、协调、可持续发展,是科学的发展观的根本内涵。它是我们党对长期发展实践的经验总结和理论升华,是从新世纪新阶段党和国家事业发展的全局动身,提出的重大战略思想和领导方针。作为教育工作者,要用:

  一、建立以人为本的观念,关注学生主体。

  长期以来,我国的教育是一种以教师为主导和主体的,学生被动地接受的“灌输式”的“听话”的教育。因此,建立以人为本的思想,充分施展学生的主体性。

  所谓主体性是指学生受教育过程中,所表现出来的自主性、自动性、发明性。主体性的确立,必需处置好师生之间的关系。首先,师生在人格上要互敬互爱。尊师是我们经常听到的关于师生关系的一种描写,但仅有这些是不够的,因为这是单向的要求,师生之间应当互相尊敬,互相爱护。其次,师生在教学中要民主平等。常言道“尊其师,则信其道”,师生之间的互敬互爱体现在教学中可以为学生创设一种宽松愉悦的学习气氛,给学生快乐友爱的享受,充分发扬教学民主,积极营造一种具有真挚、热爱、理解为特点的课堂气氛,使学生能自由表达,自由参与,充分认识到自身的存在和价值。另外,老师还可通过表扬、激励等培育学生参与课堂教学,培育其主体意识。教育要以人为本,学生的成长和提高才是教育的实质和核心。

  二、健全考试评价体系,凸显人的整体素质。

  素质教育作为培育跨世纪人才的教育思想和教育模式已成为我国教育界的共识,但在具体的推行过程中却困难重重。究其原因是短期内看不到明显的效果,也考不出理想的造诣。于是人们在反思现行教育的成功与失败时,将现行教育中种种与素质教育不相适应的弊端归咎于升学考试。于是乎就有人高呼“都是考试惹的祸”。果真如此吗?非也。教育学理论告知我们,考试是教育过程中的一个重要环节,是保证教育活动实现教育目的的一种手腕,是应试教育的一个特点,但不是专利,任何教育模式都不能缺少考试。当考试的评价内容与方法是科学的和全面的并与教育目的相一致时,考试作为一种教育手腕,引导着教学双方朝着教育目的前进。反之,为了追求好的考试评价,教学双方不得不就义受教育者的发展,而去追求片面的考试评价,这时的考试由手腕异化为目的,严重的妨害着学生综合素质的全面发展而成为教育过程中的异己力量。因此,落实科学的发展观,应要健全考试评价体系,实现人的全面发展的需要。

  三、增强创新素质的培育,使人的发展可持续。

  在今天的知识经济时期,创新决议着一个国家和民族的综合实力和竞争力。就个人的发展来说,精彩的创新能力充分体现了一个人发现问题、积极摸索的心理取向和善于把握机遇的敏锐性。这样的人能够勇敢地面对困难,在激烈的竞争中永远立于不败之地,从而一步步地完美自己。

  教师具体应从以下四方面对学生进行创新素质的培育和训练:首先,创新意识的培育,也就是推崇创新、追求创新、以创新为荣的观念和意识的培育。只有在强烈的创新意识引导下,人们才可能发生强烈的创新动机。其次,创新思维的培育,是指发明或发现一种新方式用以处置某种事物的思维过程。再次,创新技巧的培育,这是一个实践的过程,是一个具体的能力训练过程。最后,创新情绪和创新人格的培育。创新情绪包含远大的理想、坚强的信念以及强烈的创新豪情等,创新人格则包含勇敢、风趣感、独立性强、有恒心等。以上四个方面是相互接洽的,意识是前提,思维是基础,能力是症结,情绪是动力,人格是保证。他们相互作用,才干培育出创新素质的人才。

  四、形成社会合力,共创素质教育的协调环境。

  素质教育任重而道远,它需要政府、家庭、社会、学校的亲密配合。政府必需进行教育评价制度、劳动人事制度、招生考试制度等的改革,从而形成有效的素质教育导向机制、制约机制、科学的评估机制和精确的激励机制。作为教师要更新教育观念,努力营造有利于素质教育的校园环境。家庭是孩子成长的一个很重要的环境,父母的言行举止都将影响到孩子的成长,搞好家庭教育。教师应当多与家长接洽、沟通,共构协调的教育环境。经验证明,教育的真正成功,是学校、社会和家庭教育的协调发展、良性互动,只有这样我们的素质教育才干紧张有序地、富有成效地开展下去。

提升领导力学习心得感想 篇27

  最近有幸观看了著名培训教材——《李强说管理》,深刻认识到了一些做人、做事的基本道理,特别是如何做一名优秀的管理者。虽然该教材的主要培训对象是企业中层管理者,但对基层管理岗位同样有用,并且会终身受益匪浅。现拣其中几点,简单谈谈体会。

  第一、态度决定成败。

  看一下“态”字的写法,一个“大”字、一个“点”、一个“心”字,意思就是“大一点的心”,也就是“多用心”、“深思熟虑”,这不就是“悟性”吗?做人、做事、做管理,都是需要“悟”的,不“悟”是不会明白的,更可怕的是“弄不懂领导意图”,甚至“不明事理”。那一撅犟起来,就是态度问题了。没有好的态度,任何事情都做不成,除非偶然,但绝不会长久。只有将态度变成常态,即深入骨子里,成为一种人人认可的行为,一种自然而然的习惯,才会顺手拈来,信口开河,这就是自信。所以,一个人改变了思维模式,就注定会改变行为模式,最终会导致结果成为必然和事实。俯身认真自检一下,便会觉得有时的确态度不好,因此一直失败。但我相信,只要用心去听、去看、去想,把听到的、看到的、想到的有用的东西,变成自己的,并酝酿、提炼、创新,运用自如,定会使自己成人、成事、成功。

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