企业学习心得体会(精选26篇)
我们此时坐着大巴正在厂区里行驶,看到了宝钢标志性的高炉,地上铺设的运输铁轨。宝钢的房子有很多种颜色,不同的颜色分别有不同的含义。比如,红色的代表热轧,蓝色的代表冷轧。宝钢的职工的安全帽的颜色不同,代表他们从事的工种也不同,白色是工人,蓝色是技术工,黄色是管理人员。
接着,我们来到了热轧车间,下车前,大家都听导游的话带好了安全帽。车间的机组设备也非常先进,都是由德国西马克引进的。我试图用“工人师傅挥汗如雨”“毛巾一擦就成黑色的”这些语句来形容车间的工作,然而当我进入车间之后,却发现这些习惯用语已经过时了。在流水线上几乎看不到工人,工人基本上在操作室工作。车间里很热,就像在桑拿房里一样。即便是站在高高的人行通道上,还是能感受到不断袭来的热浪。参观一遍就已经让我们大汗淋漓,想想厂里的工人们,他们的工作多么艰难啊。离开车间后,在车间的门口有一卷钢材,导游介绍说这是宝钢生产出的第一卷钢,是由陈云同志亲自按动开关的,宝钢一直舍不得卖,所以就留了下来。我们全体参观人员都在前面照相留影。
大巴驶到了宝钢的原料码头,它是由呈反F型,从长江边伸入江中的原料主副码头组成,单一为宝钢生产服务。码头很有规模,主原料码头前沿水深12.5米,可停靠两艘10万吨级减载后的海轮,陆侧有5万吨、2.5万吨级泊位各一个。副原料码头前沿水深9米,可停靠5000吨级的驳船3艘等。码头位于宝山钢铁总厂北侧长江南岸,东北面就是崇明岛和长兴岛,要是天气好的话就能看到。
接着我们随着大巴参观了宝钢其余车间,我们看到了二期,三期工程,看到了很多世界上比较领先的设备,特别看到了无人控制的炼钢水的运输车,我深深地被震撼着。让我印象很深的是关于宝钢环保的另一措施。矿渣的回收利用,听导游说,过去处理矿渣的方法为买一块地,挖一个坑,把矿渣埋入进去。而如今,矿渣变废为宝,把大的矿渣卖给修路公司,把之与柏油混合,铺出来的路不易沉降,而小的矿渣则运往水泥厂,与水泥混合在一起可增加水泥的密度,从而使用之砌成的墙更牢固。这个方法真令人拍案叫绝,你看了一定会疑问,污染环境的是废气、废水、废渣,废渣清理了,那么废气、废水是如何清除污染的呢?为此,我上网查了宝钢的资料,资料表明宝钢处理这些废气、废水的技术是超一流的,处理率为100%。他们用在原料和燃料环节,使用进口的精料矿石和高燃烧值、低灰分和低硫分的燃料,把住第一关,转炉废气回收利用,废热用于发电和产生蒸汽,宝钢的水资源的综合利用达到较高的水平,水循环率达到97%,在厂区没有生活污水的排放。而谁吸收因燃料燃烧而产生的`二氧化碳,恐怕我不说你也知道了,没错,就是面积占42.71%的绿树帮的大忙。难怪宝钢人可以自豪地说,进入宝钢的材料没有浪费的,实现了100%的利用。
到此为止,我们参观宝钢的活动就算结束了,虽然只是短短的两个小时,我从中了解到了宝钢一路走来的艰辛和宝钢人吃苦耐劳的精神,了解了宝钢的智慧和给国家带来的经济利益,宝钢在短短30年中,投资1000亿,已经完成了建一个宝钢,还一个宝钢,上交一个宝钢的壮举。
作为党员,学校正在开展教师的“创先争优”活动,我们可以借鉴宝钢成功经验,学习宝钢人的吃苦耐劳的精神,使风华始终行驶在成功教学教育的快车道上,希望风华的明天会更美好。
企业学习心得体会 篇25
11月20日,这是踏上去水电学院参加供电运行维护岗位培训的第一天,一想到回母校,一路上都充满了兴奋的心情,和四年前刚来学校的心情是一样的。经过大门、教学楼、操场、球场,各种熟悉的感觉油然而生,仿佛又回到了学生时代。
这次培训分为两大部分,前两个星期为理论学习,后一个星期为实操学习。针对每个岗位的需求,提供了:电工基础、高电压技术、继电保护、电力系统分析、变电站一次设备原理等课程。这些课程以前在学校都学过,相对比较熟悉,经过一年的实习工作,再来巩固一下以前学过的知识,从中获取更多方法来解决实际问题,为将来的工作打下了坚实的基础。
除了白天的繁忙学习外,到了晚上还有丰富的气排球比赛。喜欢打球的到场上相互比拼,不擅长的可以在场边加油助威,打累了的到场边聊天休息,这是一个多么令人欢快的夜晚。这样既锻炼了身体,又加强了相互间的交流,为我们的生活增添了一份色彩。
为期20多天的培训,于xx月15日结束了,虽然时间很短,但让我们重新巩固了知识,能够将工作中遇到的问题及时地向老师请教。同时与其他公司的骨干精英们相互交流意见,学习他们的先进经验,从中发现自己的不足并加以改进,让自己在工作中做得更好。
企业学习心得体会 篇26
企业文化的目的在于保证企业在不断变化的环境中持续发展。
首先,企业文化塑造是为了使企业适应不断变化的环境。 在企业文化塑造中,主要通过共同价值观及理念的贯彻落实来增强对内部的凝聚力。在天元,你总觉得自己是受尊重的,你不用担心自己学不到东西,得不到重用。做大做强做优企业的追求不断地昭示着我们进取不息、追求卓越。追求卓越的核心思想就是创新。追求卓越表现了天元人永不自满、永远进取、永远创新的生生不息的精神境界。 作为天元的一员,企业的利益高于一切。
其次,企业文化是为了企业经营绩效的提高。企业文化要能够“看得见”,我们要让天元企业文化出现在全公司的各个角落。不但要有能够体现公司文化的办公环境、建筑和设施,在办公区、会议室、板报、内刊等传播媒介和公众场合,更要注意时时宣传和阐释我们公司的文化,尤其是企业文化理念;企业文化还要让员工“感受到”,员工的感受来自于切身的工作,与其相关的因素有领导风格、绩效考核、激励机制、团队关系、培训体系、制度和规范等。对企业管理者来说,培养学习的文化,形成学习的氛围,提倡团队合作,经常与下属沟通和交流,定期进行反思和感悟,这样才能真正领会到文化的真谛;企业文化更要让员工“自己做”,必须让员工行动起来,即使是带一定强制性的,但必须按照要求做,也就是进行“文化体验”。在体验时,是否考虑能够给员工一些利益,如轻松的沟通环境、更加灵活的激励机制。这些细节可以让员工在实际工作中感受到文化的力量,好比我们在促销中的“尝一尝”。
第三,企业文化是为了将企业的生命周期延长。我们要在狠抓公司各项管理的进程中,始终将企业文化建设贯穿其中,开展职工演唱会、诗歌朗诵、体育比赛等系列活动,帮助职工陶冶情操、娱乐身心。商战无情,随着外来超市的不断进入,零售业竞争硝烟弥漫。我们天元连锁要在挑战面前审时度势,要迎难而上、稳扎稳打、步步推进,力求从商品、企业,服务三个方面做大自己的品牌。以“高品质,多品种、低价位”为经营宗旨,以“创石家庄人自己的连锁品牌,做石家庄人自己的低价卖场”为己任,打造连锁超市的核心竞争优势,行业创优、区域创优。同时构建科学管理机制,成功的把打造学习型团队、培育现代的企业文化、提升员工素质作为企业创新发展的不竭之源。这样既增强了企业的团队精神和文化品位,形成了天元特有的向心力,凝聚力,又激发了员工以企业为荣的学习力,创造力 。
在新的一年中,我们应该更加关注员工在企业中的成长,经常举办业务培训,将经营中总结的经验和学习心得与他们分享,并采用外出参观、跟班学习、组织文化活动等多种形式,提高员工的综合素质,为他们发展提供平台。同时通过培训和企业文化的熏陶,使他们严格自律、刻苦学习、踏实苦干,在平凡的岗位上实现自身价值。因为只有具备智慧和激情才能让我们的员工魅力持久。没有文化支持的企业干不成大事,不去创建学习型组织的企业很可能被时代所淘汰。因此,把创建学习型组织与企业文化建设很好结合起来有着十分重要的意义。 将培育进步的企业文化和发挥人的主体作用作为企业管理的主导环节,在这样一种企业文化的氛围中,我们天元人相互学习、相互信任、相互支持, 努力“学习新知识、创造新业绩、倡扬新风尚、建设新生活”,使大家充分发挥个人的潜力,心情舒畅地得到发展、得以创新,提升自己生命的价值, 将企业规模做大、实力做强、形象做优。