全县近年来生态环境保护工作开展情况汇报（精选32篇）

　　公司进入9月份以来，在思想上高度重视，认真组织各管理处主管加强各类应急预案的学习培训，提高对突发事件的处理能力。并要求各位主管、副主管时刻紧绷安全生产这根弦，保持清醒头脑，把安全生产工作摆在首要位置，加强对下属员工法律法规、物业知识和有关安全知识的学习教育和培训演练，积极提高全员安全生产意识。

　　1、公司职能部门结合工作实际，积极督导各管理处做好安全生产隐患排查，认真查找安全生产工作中存在的问题和原因，进一步了明确安全生产工作责任和制度，按照“早安排、早部署、早检查、早落实”的工作要求，当好领导助手，层层督促落实。对任务进行分解细化，责任到人，使各个岗位明确责任和纪律。

　　2、在本月中，公司领导召开安全生产现场会2次，防汛防洪防风专项检查3次，组织安全生产检查4次，查处安全隐患11处，当场整改11处。安保部夜间查岗及组织巡查30次，组织护卫队反恐防暴巡查每日2次，上报交警违规停放车辆270辆次，进行有效处罚136辆次，组织各种培训、演练12次。工程维修部设施设备维保39次，每日巡检106次，处理商家、报修243次。各管理处组织绿化、保洁喷洒药物4次，卫生大扫除4次，组织事务管理员每日装修巡检106次，汛期安全专项检查12次，对商家下发隐患整改27份。

　　二、强化管理，抓好宣教，营造良好的安全工作氛围。

　　公司积极结合各管理处工作特点，积极开展警示教育活动，坚持安全发展战略，做到安全思想、安全措施、安全责任三落实，通过悬挂安全生产横幅标语、发放温馨提示、制作广告宣传栏、用QQ、微信等宣传工具来营造安全氛围。

　　1、.通过加大安全宣传力度，在公司范围内形成了人人讲安全的良好局面，增强了全员加强安防工作的重要性和紧迫感，克服了麻痹松劲思想和侥幸心理。

　　2、结合公司实际，对维修员、护卫队员及新入职员工进行了实用性操作技术培训，进一步提高了他们的工作技能和安全生产知识。

　　3、组织员工观看安全事故警示教育光盘，总结经验，吸取教训，让全体员工在工作中不断学习，提高和丰富自身安全意识和安全知识，增强安全防范能力。

　　4、公司利用每周工作例会和每月安全生产例会，向主管、副主管宣传各种安全知识和法规，传达、学习上级关于安全生产工作的文件精神。

　　5、在本月中，职能部门和各管理处加强与员工沟通26次，劝退员工9名，处罚15人次、奖励20人次，受州公安局、派出所表彰的队员有20人次。各管理处进行安全自查6次，安全宣传12次，安全会议6次。进一步强化了各级员工的安全责任意识。

　　三、周密部署，突出重点，开展安全生产工作大检查。

　　公司从经理到各部门、管理处，始终坚持按照“谁主管、谁负责”、“谁审批、谁负责”、“谁检查、谁负责”的原则，牢固树立“安全就是效益”的思想。

　　1、积极倡导安全检查日常化。各管理处每周进行2次以上的安全隐患检查，将人口密集场所和共公场所作为主要安全检查范围，积极组织全员进行拉网式的安全生产检查，确保各项工作都能顺利安全完成。

　　2、把安全隐患消灭于萌芽之中。公司和管理处每次组织安全生产检查都由主要领导带队，并积极响应派出所、消防、交通部门组织的联合检查和安全隐患排查，

　　深入细致、疏而不漏、不留死角的做好管辖区域的安全稳定专项检查工作。

　　3、加强节日期间的安全生产工作。积极加强节假日安全检查，及时消除安全隐患，安排好专人值班，信息上报，做到有部署、有检查、有落实、有总结。并严格执行重点要害部位防火安全保卫制度和严格按操作规程进行操作。

　　4、本月公司上报派出所辖区发生打架13起，抢劫6起抓获2次6人，入室盗窃9起抓获5次5人，摩托车及电瓶车被盗5起抓获3次5人收缴摩托车1辆，电瓶车2辆，已全部移交派出所处理。

　　四、强化监管、落实责任，依法对安全隐患进行整改。

　　公司在9月份安全生产工作中，在日常巡查的基础上，分别组织了3次全面、深入的安全生产现场大检查，充分运用现场会检查手段来发现各管理处、商家在安全生产中存在的薄弱环节，并对存在安全隐患的管理处了进行严厉批评，限期整改，对商家进行登记在册并下发整改通知书。

　　1、对极不支持配合的商家上报有关部门或组织新闻媒体报道、利用网络发布整治现场，争取得到社会的理解和支持，提高群众的安全意识。

　　2、公司为了巩固安全生产基础设施，提高生产安全的防范能力，投入4.9万元加大了街区路面安全设施的修补和更换管辖区域设施设备、安全标志。

　　3、各管理处每周进行拉网式的监督检查，加强消防隐患、交通事故、治安灾害、反恐防暴等为主的'专项整治，加大检查力度来消灭安全生产工作中存在的安全隐患。

　　4、安保部充分利用简报、悬挂安全宣传条幅、张贴宣传标语等形式开展宣传活动，添置及重新灌装灭火器，增购安全警示标志、对讲机，积极预防事故的发生。

　　5、结合总公司开展的“安全在我心”活动，大力宣传安全生产方针政策、法律法规以及总公司各部门在安全生产工作中好的经验、好的做法。

　　6、在本月中，共发放安全温馨提示200份，悬挂安全横幅8条，制作安全宣传栏2期。通过以上扎实、细致的工作，使整个公司上下呈现出了一个良好的安全生产氛围。全员的安全理念得到了进一步加强，责任意识得到了进一步增强，规章制度得到了进一步落实，技能水平明显地进一步提高。

　　五.存在不足与整改措施。

　　在9月份安全工作中，在公司全体员工的共同努力下，公司未发生一起安全生产事故，确保了公司各项工作的正常开展。但距管委会和总公司安委会的要求尚有差距：

　　1、部分主管对安全工作不够重视，存在重质量轻安全管理的思想。

　　2、部分管理处主体责任落实不到位，缺乏专职的安全管理人员。

　　3、各管理处在现场管理中缺乏发现问题的能力，解决问题不彻底。

　　针对存在的问题，但我们有决心、有信心在以后的工作中发扬长处，不断丰富安全工作内涵，不断完善，改正自身存在的不足之处，及时消除安全隐患。

　　1、建立健全安全长效机制，对开展安全生产不力的管理处进行处理。对凡是安全生产隐患整改不到位的商家要坚决上报有关部门予以停业整改。

　　2、进一步强化车辆乱停放治理工作，突出对街区道路车辆行驶的督查力度，凡是不符合承重要求进入管辖区的大型客货车一律禁止通行。

　　3、不定期地组织现场会，全面评估公司安全管理和监管现状，对各类安全隐患整改落实情况及专项整治工作进行监督，及时发现和整治各类安全隐患。

　　4、明确下一步安全工作重点和方向，落实长效管理措施，进一步推行安全生产目标治理责任制，层层分解、层层落实、责能到人、职任到位、工作到位。

全县近年来生态环境保护工作开展情况汇报 篇5

　　根据《关于行政权力网上公开透明运行行动动员会议的预备通知》（通权公办[20xx]8号）要求，现将我局近年来开展行政权力网上公开透明运行工作情况汇报如下：

　　自省工商局20xx年在全省工商系统试点推广行政权力网上公开透明运行软件后，我局党组高度重视，一把手局长亲自过问，将行政权力网上公开透明运行作为年度重点工作，纳入年终绩效考核范畴，努力做到行政权力“全上网、真上网”。市局成立了由分管领导任组长，相关处室负责人任副组长的工作领导小组及工作协调小组。制定了《江苏省南通工商局行政权力网上公开透明运行管理办法》、《南通工商局行政权力网上公开透明运行试点工作任务分解书》，明确了办公室、法规处、监察室、信息中心和其他相关处室工作职责，建立了权责清晰、组织严密、协调推进的工作机制，确保了一库四平台（静态权力库、系统管理平台、权力运行平台、电子监察平台、法制监督平台）以及网上政务大厅的有序运行。

　　一、适时更新，充实行政权力库

　　一是规范行政权力入库与发布。全面清理行政职权，对经审核的行政权力事项名称、编码、内外部运行流程图、办理机构、办理地点、联系电话、监督电话、申报材料、格式文书、自由裁量基准及服务指南等信息全部录入行政权力库，保证权力事项要素完整、表述准确。二是加强行政权力动态管理。加强行政权力动态管理，对法律、法规和规章赋予新的行政权力，法律、法规和规章调整行政权力行使主体等情形，以及按照市政府关于深化行政审批“三集中、三到位”的工作要求，及时变更行政权力事项，进一步优化审批流程。三是及时调整行政权力库。根据xx市政府办公室20xx年5月9日公布的市级行政审批事项目录，认真组织开展检查，并及时在行政权力库中进行调整，目前本局行政权力库中具体权力事项为：行政许可类8项，行政处罚类7项，行政征收类2项，行政强制类24项，非行政许可的行政审批类3项，行政奖励类2项，行政确认类1项，行政裁决类1项，录入的数据信息与网上实际运行的信息一致。