联通拓展训练心得体会2024（精选35篇）

　　二、资源共享，服从团队领导决策：七巧板

　　这个项目把队员分成7个组，7组在中心，1-6组在外围。每组按照自己的任务书完成不同的拼七巧板任务，在任务过程中学员不能移动自己的位置，在规定的时间内整个团队得分超过1000分视为成功。

　　由于在活动过程中，整个团队对规则理解不充分、任务分解不到位、信息沟通有效性差等方面的原因，任务失败。这就反应出组与组之间的沟通、协作以及领导的决策、支持、协调存在巨大的问题。应当思考如何发挥自己的中枢作用，要站在一定的高度看问题,为员工与员工之间、部门与部门之间的沟通协作铺路搭桥，从而实现整体的目标规划，在一定程度上避免内部的恶性竞争，用合作共赢，达到资源整合化，实现利益化。

　　三、彼此信任，发挥团队合作意识：信任背摔

　　这是一项经典的、考验心理素质的拓展的活动，危险系数较高，目的是通过这个活动建立起彼此间的信任关系。获取对方信任的核心在于责任，只有当背摔的队员充分信任接人的队友才会愿意向后倒下，也就是说只有当你充分信任对方的时候，才会将重要的事情，甚至生命托付于对方。只有二名队员因为恐惧下意识的臀部先落下进行了两次背摔，其他队员一次性通过考验。

　　随着社会的发展，社会分工越来越细，要求彼此协作更加密切。信任是合作关系的基础，要保持所在团队的凝聚力，信任起到亲合的作用，可使每个队员对团队产生归属感，就会与这个团队同甘共苦，荣辱与共。

　　四、挑战未知，突破自我限制：穿越雷阵

　　参训队员要通过一片机关重重的雷区，到达安全出口，触雷一次后负伤，两次后阵亡。此项目挑战的是心理的恐惧与怀疑，要成功突破雷区，就要调整思维方式，打破思维障碍，敢于拓展创新渠道，实现速度化，用最短的时间到达安全出口。入口与出口之间，方向是相同，走过的路程却千差万别，一共三条路线，我们走了最远的一条。失误在于，经过一个安全区周围数个雷区以后，固步自封，没有敢于尝试剩下的区域，以至于迂回向前，虽然最后也成功到达了安全出口，但是却多耗时十几分钟，且在教练多次提示后依旧我行我素。所以，学会倾听，打破思维框框，提高创新意识，可以少做无用功。另外，挑战成功也是最开始勇于开拓的队友的牺牲换来的，正是他们一个又一个前赴后继的牺牲，给后继队友开拓了一片安全区域，才迎来整个队伍的胜利。

　　拓展训练带给我的感悟远不止这些，各种拓展项目也使我更清楚认识到了自己，作为防火办指挥中心主任，充分认识到自己岗位职责的重要性，认识到团队的力量，特别是团队中的核心人物——主要领导，在实现组织任务和目标中发挥了无可替代的重要作用，是完成任务的关键所在。20xx年防火办公室指挥中心之所以荣获局先进集体荣誉称号，成绩的取得得益于团队的团结协作，也得益于单位领导的重视和引领。作为一个后备干部我更加明确了提升组织领导能力，是今后工作的主要方向，也是提升综合素质的必要过程。通过这次训练获益匪浅，感谢局里举办这次活动，给了我这个成长历练的机会，以后我会调整好自己的心态，更加积极主动，努力工作，快乐生活。