领导讲话心得体会(精选30篇)
总之,通过学习任董事长的讲话,使我进一步提高了思想认识,坚定了工作信念,明确了工作目标,清晰了工作思路,让我更加清楚地认识到自身的角色以及肩负的责任。我会同我的同事们一起,转变作风,真抓实干,对标赶超,攻艰克难,如履薄冰,勤勉工作。力争为建设600万吨安全矿井做出自己应有的贡献。
领导讲话心得体会 篇18
回顾前段时间领导的讲话让从中有着不少收获,我明白年终阶段应当认真思考自己在过去一年工作中的表现,而且对接下来一年工作中的规划也是要尽快完的,但通过领导的讲话让我对工作中的表现进行了整合,也了解了公司在过去一年取得了怎样的辉煌成就,而且对于不足之处也进行了着重强调从而让我找到努力的方向,不得不说这次领导讲话着实让我从中获得不少心得体会。
首先往年在职场上取得的成就是值得肯定的,这意味着我在工作中的努力取得了理想的成果,因此可以将其作为自己在工作中的优势并需要继续发扬,毕竟通过对市场的分析可以得知职场竞争的激烈性,我应该牢记自身的职责并在公司发展的过程中发挥更多的作用,不要因为些许的成就便在工作中变得骄傲自满,相对于表现优秀的员工来说自己需要学习的地方还有很多,我得认清差距并朝着更高的工作目标而奋斗,而且根据工作中的表现可以得知今后需要面临的挑战,所以要做好准备并朝着新的目标奋斗才行。
其次需要正视工作中的不足并尽快将其改正过来,我认为自身的缺陷在职场生活中有着存在的意义,至少这能够让自己时刻保持谦虚的心态,而且在改正自身不足的过程中也能令自身得到进步,因此通过领导的讲话让我很感激以往工作中得到的指导,相对于取得的工作成果来说我更重视自身存在的不足,我也希望能够尽快完善自身并在今后工作中获得综合素质的提升,虽然这个过程并不简单却需要为之奋斗才行。
最后应该对接下来工作进行规划并期待能够更好地履行职责,想要在职场取得进展自然要有规划地完成工作才行,为自身的发展设定阶段性的目标并为之奋斗,在我看来这种对自身工作的重视才是需要时刻保持的,而且面对新的挑战即便保持怎样谨慎的态度都不为过,毕竟制定好计划才能够通过工作中的表现来提升自身能力,而且在领导讲话的过程中让我明白制定计划的重要性,所以我会根据公司制定的年度目标进行奋斗并期待取得理想的成果。
虽然领导的讲话已经结束却让我难以忘怀,毕竟在听取以后才让我明白以往在工作中的`具体表现,因此我会妥善利用总结的经验并用以指导今后的工作,希望通过对往年工作的借鉴来制定好今后的工作计划。
领导讲话心得体会 篇19
秦主任的讲话为当下和将来一段时间如何做好办公室工作,提升办公室服务水平指明的方向,对全体办公室干部作出了期望,在领悟了秦主任的讲话之后,作为一名办公室的老同志,我也有一些心里的体会和感想,与大家一起分享。
在办公室工作30多年,我有一个感触,就是工作特别辛苦,要经常加班加点,工作起来经常没有节假日的概念,但办公室是一个塑造人,锻炼人的地方。无论从文字综合能力,分析判断能力还是组织协调能力、公关技巧、人格修养都能得到很大程度的提高。作为领导的身边人,处于承上启下、联系左右、协调各方的重要位置,要时刻注意自己的言行和形象代表的不是一个普通人,要以良好的精神面貌对待周围的人和物,扎扎实实的干好本职工作,不辜负组织多年的培养。
秦主任从竭诚服务、换位思考、积极主动、精心细致、务实创新五个方面讲了如何做好办公室工作。我规纳出以下几点体会与大家交流:一是要解放思想,大胆创新。日常工作要敢于打破旧框框,革除陈规陋习,面对新情况、新问题,要勇于思考,敢于探索,大胆推进工作创新,有了超前的意识、大胆的创新精神和灵活多变的手段,才能使办公室工作有声有色、富有成效。二是要热爱办公室工作,真正把办公室当成自己的家,把办公室的事当成自己家的事来办,用真心、真情来服务领导,服务基层,服务群众。三是要转变工作作风、改进工作方法。培养积极主动的工作作风,绝不能领导推一下就动一下,领导推到哪就动到哪。在思路上要主动跟进,措施上要落实到位。要谨慎细致。要一步三回头,多检查几遍,重要的活动模拟一遍,办事办会做到滴水不漏,天衣无缝。很多问题出之不细,很多成功源于细致。要靠细致出成效。只有在每一个细小环节上都倾注自己的心血和精力,才能使一次会议开得井然有序、有条不紊,才能使一篇文章经得起推敲,让领导满意,才能使每一次接待不出现纰漏和失误。因此,我们应该以一丝不苟、细致谨慎、精益求精的精神去做好我们的工作。
作为办公室的一名老同志,我有许多地方需要向年青的同志们请教,不断给自己注入新的知识和能力,更好地干好工作。
领导讲话心得体会 篇20
随着时代的进步,各大公司企业为了自家公司的发展定期都会开展总结大会,让领导或代表人根据所收集起来的员工意见和建议及公司近期现状,进行自我认识、自我调查、自我总结,并依此提出改革措施,以谋求更高的发展。很多职工听完此大会之后都深有感触,下面就是一位家电厂铝线车间的职工听完领导讲话后的心得体会。
铝线车间电工班全体成员组织学习贵州电网公司召开的20xx年工作务虚会议,了解到会议的内容与性质,认识到公司在新的一年里加强电力供应以及城农网建设的任务。石总经理一番意会深长的讲话,使我们认真地总结过去一年里的工作态度、作风,在肯定举得成就的同时并检讨工作中犯过的错误,寻找存在不足,以寻求在今后工作诸方面改革并自我完善。在新的一年里面临新的挑战,我们清清楚楚认识到工作需当认清形势,统一思想,形成共识,营造和谐团队,严律守纪,规范职业道德,提升职业素质,努力奋斗,与时俱进,放眼世界,继往开来,憧憬曼妙的未来。
石总经理画龙点睛地指出今年贵州电网公司的任务建设,即言简意赅概括性地总结“抓市场,重管理,围绕一个核心,突出两条主线,抓好三个中心任务”,使我们大抵知道今年的总体工作思路,更重要的是体会到此次会议转达了振奋人心的精神,这种具有指导意义的精神成为我们今后工作中批判战略方针,兢兢业业工作,踏踏实实做人,做到品德兼优的职业员工。
作为铝线车间电工班的班长,我更能够发自内心的感受到企业需重管理的重要性。企业管理和治理国家在很大程度上来说是一致的道理,在企业的所有资源中,最重要的不是钱,也不是机器和市场,而是人。随着现代化企业的发展进步,以人为本的企业管理理念越来越来深入人心。所以,以人为本的管理模式则是要求领导与下属的关系要做到依靠人、尊重人、激发人,唯有这样怀柔的领导才能使企业走上正规,迅速发展。
当今社会,企业管理已经开始从过去单纯的追求利润,转为越来越重视利润的创造者――员工的因素。故公司的制度化管理和人性化管理相结合更能有效地促进企业绩效的最大优化,才能使公司生机勃勃,熠熠生辉。
所谓人性化管理是在充分认识人性的基础上,按照人性的原则去管理,利用和发扬人性中有利的东西为管理和发展服务,同时对于人性中不利的一面进行抑制,弱化其反面作用。采取“人性”的方式方法,尊重个性,而不是主观地以组织意志和管理者的意志来约束和限制员工,在实现共同目标的前提下,结合工人的“个人空间”,而不仅仅是靠理性的约束和制约制度的规定来进行管理。
人性化管理和制度化管理结合起来才是最有效的管理方式。人化管理更能强调管理的艺术性,而制度化管理更能强调管理合理的科学性。两者相辅相成,人性化管理应当以合理的科学的'制度为前提。制度化管理是企业管理中的“硬件”,而人性化管理是企业管理中的“软件”。“硬件”是基础,而要运作更好,效率更高,则要有更好的“软件”。
总而言之,言而总之。以人为本的人性化管理可以使管理更加富有人情味,更具有个性化。借助金融文化建设实现对人的引导和激励,并以此使员工对企业产生心理上的归属感,从而更加积极主动地为企业做出更大的贡献,进而保持员工队伍稳定,人心思进,实现综合竞争力的不断增强,保持企业的健康,快速发展。能做到这一点,也是确切地做到符合党中央提出的“重民生,保民生,改善民生,建设民生”的政策方针,更是企业蒸蒸日上的驱动力。