军训汇报会发言稿（通用32篇）

　　上面所说的是教学环节上的共同点，那在教学方法上，他们的共同点则是先扶后放，抓重点，让学生在读中悟。

　　过去我总觉得名师的课，对于我们一线老师来说就像一幅油画，只能欣赏，回来却用不上，但这次学习让我感觉很受用。我的最大感触就是名家上课是老师跟着学生走，当一节课的目标确定好了，就放手让孩子们自己去读去感悟，老师就适当的时候进行一下点拨。他们的课如行云流水一般，看不出有任何刻意的安排，师生间的互动让人感觉感觉那么和谐。而且教师对孩子的表扬评议也让人感觉不生硬，不流于形式。而我们平时上课，是让学生跟着我们走。教学流程是那么清晰，先讲什么后讲什么都安排好好的。老师讲的多，学生悟的少。江苏教育学会叶水涛副会长在他的讲座中说，我们不要纠结教给学生多少知识，重要的是要引领学生学会学习。要抓文本中最有教学价值的东西，要有取舍。不能去力求面面俱到，不能把课讲完，讲满，要给学生留有空间。但保底目标要不折不扣地去完成（识字、写字、朗读、积累）。对于一节课来说，我们首先要搞清文本的主要思想，然后根据文本的形式采用不同的教学策略，最重要的一点，那就是要看目标达成的度。

　　此外，扬州大学文学院徐林祥教授进行的专题讲座，讲的是语文课程与其它学科有什么区别？还有进校语文和不进校语文有什么区别？由于时间关系我就不说了。

　　谢谢大家！

军训汇报会发言稿 篇6

　　各位家长：

　　大家好!下面我来向你们汇报一下这半学期以来我们班的学习情况。

　　期中考试已经成为了过去，我班在本次期中考试中获得了不错的成绩，这成绩的背后离不开同学们的努力和老师、家长们的悉心教导。但是还有一些同学的成绩比上次来说有些退步，希望同学们能吸取这次考试的经验，分析错误原因，在下一次考试中取得更好的成绩。

　　现在再讲讲上课方面的问题。平常在英语、数学课上，同学们举手发言还挺积极，但在语文课上不知是问题太难还是同学不想发言，回答问题的'总是这几个同学。不过最近举手发言的同学有些增加，希望保持。但是在副课上，上课的纪律就不容乐观了。有一些同学总是在老师讲课的时候与旁边的同学说话，还有个别同学趁老师不注意在私底下偷偷做作业，虽然老师已经提醒过了，但有时还是拿出来做，希望在任何课上都杜绝这种现象的发生。

　　希望家长们能督促孩子3点：

　　1. 上课多举手发言，使课堂气氛更活跃

　　2. 不要在副课上写作业、与同学讲话

　　3. 在课前做好预习工作，课后温习课内学过的知识

　　相信只要同学们都做到这几点，学习成绩一定会有大的提高

军训汇报会发言稿 篇7

　　前三季度经济运行情况良好，但仍然存在一些问题，下一步工作中，各相关部门要抓固定资产投资，对目标任务进行细化分解，将责任明确到相关单位和个人，层层传导压力，督促工作落实落地。要抓项目落地开工，在解决企业“落地难”问题上优化审批流程，提高行政服务效率。要千方百计破解土地、资金等发展瓶颈，协调解决拆迁、施工受阻等问题，当好项目建设的贴身“保姆”。政策要向着项目倾斜，合力朝着项目汇聚，以最优服务、最佳环境、最快速度确保项目落地生根。

　　要抓精准服务、精准推动，增强干部的.服务意识和担当意识，最大限度地用足、用活、用好政策。要善于进行项目的包装和策划，集思广益，把行政推动、市场运作和社会力量与推进项目结合起来。要深入到项目现场去，找准项目推进中的问题，解决项目推进的难题，抓实抓好项目建设每一个环节，使项目建设精准、顺利地推进，建成精品项目，促进一方发展。要抓项目储备，储备好明年的大项目，抓机遇创造发展条件，抓招商引项目，挖地方优势特色，挖人才带项目，增进发展后劲。

　　要狠抓规划引领，按照**区发展实际，推进产业协同带动。狠抓招商引资，树立好招商理念，围绕定位招商。狠抓项目建设，不断提高重点项目建设质量和水平，努力实现高质量发展目标。狠抓增收节支、产业升级，加快创新开放步伐，不断提升产业核心竞争力。狠抓生态环保，依托绿水青山包装好的项目，提升项目价值。狠抓民生改善，贴近百姓，切实解决群众关心的问题。狠抓安全生产，打造安全生产城市。

军训汇报会发言稿 篇8

　　尊敬的各位领导、各位专家：

　　大家上午/下午好！

　　欢迎大家莅临我公司检查指导工作，公司经过近几年来的努力发展，已初步取得了些成绩。感谢各位领导对民营企业的支持和帮助，现将公司三年来的发展情况向各位领导汇报，敬请各位领导、专家审查指正。

　　一、公司基本情况

　　金力液压件有限公司是由原液压件厂改制而成的民营企业，以生产军工产品为主，所生产的产品主要是为兵器集团总装厂配套，企业先后通过GB/T19001—x质量管理体系和GJB9001B—x国军标的认证审查，省保密局组织的保密资格审查，总装备部组织的武器装备承制资格的审查，省国防科工办组织的军品生产许可证的审查并颁发了军品生产许可证。x年公司在国庆x周年阅兵活动中荣获“在建国x周年国庆首都阅兵装甲装备工作中做出突出贡献”的光荣称号。以上各种资质的取得，见证了企业的发展，为未来企业做大做强打好基础。

　　x年8月金力液压件有限公司于从温泉谷置换搬迁进入开发区长江产业园，占地面积123亩，企业现有员工70人，设备总数264台，固定资产1600万元，总资产3400万元，现员工月收入均在20xx元以上。x年、x年分别上缴土地使用税33万元和万元/年。x年企业完成生产总值700万元，上缴税金58万元，利润43万元。x年企业完成生产总值1100万元，上缴税金85万元，利润68万元。x年企业计划完成总值1500万元，上缴税金110万元，利润180万元。

　　二、公司近期规划

　　1、公司业务拓展

　　公司计划在近三年内，生产规模按每年35%速度递增。计划x年产量，销售额，新品开发后可实现产量；x年产量，销售额，新品开发后可实现产量；20xx年产量，销售额，新品开发后可实现产量；主要生产的产品品种为高压液压件，如第一军品，第二民品，。公司将大力拓展其两大主业，积极塑造金力企业品牌形象，与国际接轨，担负起国家军工用品生产企业的责任，为国家的发展作出贡献。

　　2、完善厂区配套

　　为企业的快速发展，完善厂区套设施，也是公司非常重视的问题。公司目前在建一栋生产车间，框架结构，使用面积达5800平方米，主体已基本完成，员工食堂、宿舍、休闲健身场所均已竣工，绿化正在建设中。

　　厂区建成后，企业生产规模不断壮大，硬件设施得到了改善，为企业员工提供了可靠的生活保障，丰富了他们的文化生活，更增加员工的企业归属感。

　　三、企业面临的困境

　　1、土地使用税按5元/m2征收，使企业负担重，希望政府给予减免优惠政策。

　　2、作为军工生产企业可按国家有关政策给予退税政策。

　　3、金力公司属制造装备行业，产业员工具有一定技术要求，目前能满足企业需要的人才屈指可数，这给企业发展带来阻碍。

　　以上困境虽给企业的发展带来局限性，但我们有信心、有能力克服困难把企业做大做强，并积极响应政府号召，发展壮大军工事业。

　　四、企业未来发展目标

　　1、解决军工企业的战略问题。如今，军工企业主要单靠军工用品的业务发展，很难使企业保持快速持续的发展，必须坚持军品、民品同时兼顾，巩固军品，发展民品，实现市场全方位的盈利模式。在企业发展战略上，体现军民互动，树立“决策求实、工作扎实、效果真实”的发展理念。

　　2、提升企业创新能力，企业发展要勇于创新，要有持续创新的产品和技术，快速抢占市场需求，在技术上不断有新的突破；持续储备一批高素质的专业创新型人才；掌握和拥有具有自主知识产权的核心技术；实现技术成果快速商品化、产业化。

　　3、建立、健全促进科学发展的企业体制，积极构建开放、充满活力、有效率、有利于科学发展的管理体制，促进企业经济发展目标的实现。

　　4、提高产品质量，增强企业的国际竞争力。通过大力推进资源整合和重组、积极对接国际一流企业、加强现金流管理和风险管理，进一步提高军工企业控制力，提升管理灵敏度和执行力。

　　5、加强领导班子建设，提高领导干部科学治企能力。提升领导班子实现科学发展的能力。通过强化党性党风党纪建设，增强领导班子引领科学发展的能力。