教师年度工作汇报（精选33篇）
现在我院司法技术辅助机构附属于办公室，没有配臵专门的机构编制人员，司法技术辅助工作人员同时兼任着网络技术维护、裁判文书上网、官方网站更新等工作，不能很好地满足实际工作需要。同时，我院至今尚未制定出台完整、统一的司法技术工作操作及管理规范，使得司法技术辅助工作开展的受到制约。
（二）业务水平有待提高
我院从事司法技术辅助工作的兼职人员，因而不论是理论还是实践水平都不高，对一些专业性的技术问题了解不深，在对外委托工作时操作不够熟练，导致不能优质、高效开展司法委托鉴定、评估、拍卖工作。譬如，一些鉴定机构的收费标准不统一，不够规范，甚至有随意开价的嫌疑，但我院司法技术辅助人员对国家关于司法鉴定收费的标准、条文的释义等方面知识缺乏，不能对鉴定机构的收费是否合法合理，鉴定人的资格是否符合相关规定要求等问题进行判定。
（三）当地经济水平制约司法技术辅助工作开展
xx地区的经济水平相对比较落后，司法鉴定、评估、拍卖机构相对比较少，我院一般都是选择xx市的机构进行司法委托工作。但由于路途遥远，在进行委托时，我院又难以对委托机构进行实地考察，对委托机构的综合能力难以有一个全面的了解，这样使得对委托机构的监督存在一定难度。尤其是委托拍卖的案件，当事人和当地群众对委托机构的情况不了解，也不能到委托机构进行实地考察，导致有些群众虽然想参与竞拍，但因对拍卖公司的操作流程不了解，或觉得程序繁琐就放弃对拍卖物进行竞买。
三、我院对完善司法技术辅助工作的建议
（一）提高认识，健全机制。
要充分认识司法技术部门与审判执行部门相互配合、相互协作的重要作用，避免出现委托管理工作不符合法律法规的情形。基层法院应当统一设立独立的司法技术辅助机构，配备一名以上的专业技术人员编制，对外代表法院，负责全院所有的委托鉴定、评估、拍卖工作，并对有关的鉴定结论负责初步的技术审查。
（二）加强业务培训，提高业务水平。
上级法院要加强对基层法院的指导培训，以应用为指导，定期开展司法技术工作业务知识培训，提升法院司法技术辅助工作人员在司法技术辅助工作方面的能力，使司法技术人员具有司法鉴定、检验等知识，熟悉司法技术操作程序，了解社会鉴定机构及鉴定人员的资质、业绩、能力，能够高质高效地实施对外委托司法技术工作。
教师年度工作汇报 篇8
尊敬的能源集团刘主任、到会的调度系统的各位领导：
大家好！按照能源集团下发的《关于召开三季度调度工作例会的通知》要求，下面向各位简要汇报肥矿集团三季度以来的调度工作、四季度及明年工作打算。不当之处，请批评指正：
一、三季度以来的调度工作情况：
进入三季度以来，肥矿集团调度室认真贯彻落实能源集团及上级一系列文件会议精神，按照7月20日二季度调度工作会议要求，紧紧围绕集团公司确定的各项安全生产奋斗目标，不断强化调度管理，科学合理的组织生产，取得了较好的效果，实现了“三季超二季”的奋斗目标。围绕三季度的工作部署，主要做了以下几个方面的工作：
1、及时召开会议，落实有关要求。对能源集团及上级一系列会议精神、文件进行学习宣贯，确保传达到每一名调度人员。一是认真传达7月20日在枣矿集团召开的二季度调度工作会会议精神，详细传达了能源集团调度指挥中心刘主任的讲话和兄弟单位在调度工作中的好经验、好做法，同时结合本单位工作实际，提出了做好三季度调度工作的具体要求和措施；二是组织召开了调度专业座谈会，认真学习了能源集团下发的《山东能源集团调度管理评比暂行办法》（山东能源调发（20xx）111号）及能源集团转发的《山东省煤炭行业安全生产调度工作管理办法》（山东能源调字（20xx）1号），并逐条对照标准进行细化，研究制定了我们肥矿集团调度管理办法及《肥矿集团公司生产矿井安全生产调度质量标准化标准及考核评级办法》。
2、狠抓了重点问题的跟踪调度。一是狠抓了中秋、国庆期间的矿井检修工作。各单位都研究制定了机电设备检修计划和详细的安全技术措施，对安全管理难度大、检修时间长的'项目，要求当日值班调度员要做到跟踪调度，随时掌握检修进展情况。通过各单位的共同努力，各检修项目全部按计划顺利完成，实现了公司提出的“放假真放、检修有序、生产安全、矿区稳定”的要求。二是狠抓了重点薄弱环节的调度。对工作面初采、回撤、过老巷、过断层及其他重点工作，除要求三班管理人员盯现场外，严格跟踪调度这些特殊地点的动态情况，落实措施的执行情况，确保了正常的安全生产。三是认真接受了梁宝寺矿井“3。31”冲击地压事故教训。我们对梁宝寺矿开采的工作面防冲措施的落实列入了跟踪调度的内容，对每天的推采进度、卸压孔、煤粉钻孔的施工、响煤炮的次数等情况都作到了重点调度，同时在工作面初压、见方期间派人到现场盯班，及时发现和解决推采过程中遇到的各类问题，从而确保了各工作面的正常推采。三是狠抓了生产任务的完成。各矿对每班每天完不成任务的单位及时进行分析，实行严格的考核奖惩，有力的促进了生产任务的完成。三季度，重点加大了省外煤矿的调度，要求对各矿的人员配置、施工队伍状况、采场接续及影响生产的各类问题等要做到心中有数，对每天的产量任务完成情况，当日值班调度员要认真分析，对完不成的单位要责成分公司组织分析，拿出处理意见，制定补救措施。（需要汇报能源集团的：省外公司受当地政府的制约非常严重，一遇到重大活动事项和节假日，矿井就停发火药。特别是张能公司，中秋、国庆期间，全部停发火药，到现在，部分矿井还不能恢复，得到的答复是个别矿井停发火药有可能延续到十八大召开完，所以对生产任务的组织完成非常不力。）
3、强化现场信息反馈，发挥调度室的组织、协调职能。我们继续把每日的生产调度会当做首要任务来抓，严肃、准确、及时的组织好每天由公司、处室领导参加的调度会，按时把全公司当日生产指标完成、营销信息、现场动态及影响生产的问题和重点隐患汇报到生产调度会上，然后，根据公司领导的意见指示，将信息及时反馈到各矿现场和有关单位，并作好协调工作。组织有关部门，处室及时奔赴现场解决、处理，并作到跟踪调度，使每一项调度指令，形成纵向到底，横向到边的信息网络，确保了各项指令、通报、通知上传下达、做到了安全生产数据的上传准确、及时。
4、狠抓了“雨季三防”工作，确保矿井安全度汛。一是完善了预警预报机制。各生产矿井认真开展初压工作面顶板监测预报、水害及地质构造预测预报，建立并应用了矿区水位自动监测系统、井口降雨量自动监测系统、井下主要泵房水仓水量监测系统、瓦斯监测监控系统、井下人员定位、无线通讯、变电所及主要泵房远程集中控制系统。按照国家有关规定加强重大危险源管理，建档登记，落实监测、监控措施。对煤矿A级隐患在集团公司安全信息网上实行挂牌管理和及时消号制度，对其他安全隐患、安全管理重点实行网上发布，并明确责任，及时调度整改情况；二是严格执行“大风暴雨等灾害性天气停产撤人”规定，各生产矿井都在调度室和副井口安设了天气预报实时窗口，对24小时下雨累计超过50毫米的或达到45毫米仍继续下雨的立即下达停产撤人的指令。同时集团公司各矿已安装完善了井下语音广播、井下小灵通、人员定位等系统，确保了3分钟通知到井下所有作业人员；三是狠抓了各基层煤矿调度人员十项应急处置权和三分钟到通知到井下所有人员的规定的落实。对十项应急处置权各单位都做成了牌版悬挂在调度室明显位置，要求每名调度人员熟背牢记十项权利的具体内容。七月份，集团公司组织对各矿调度人员掌握“十项权利”的情况进行考试考核，包括笔试和口头背诵，提高了每名调度员的应急处置能力；四是按照能源集团要求，每天将各矿降雨情况、排水量、防洪值班情况进行调度，汇总分析报能源集团调度指挥中心，为领导决策提供依据。
5。强化调度达标工作。对照能源集团和省煤炭局七月份新下发的生产矿井调度质量标准化达标标准，集团公司研究制定了《肥矿集团公司调度质量标准化达标标准》，并对需要的各类记录进行了统一设计、统一印发、统一标准。要求基层单位对下发的每条标准都要学深、学透，对照标准，落实责任，促进了各单位的调度达标工作。
