检查汇报材料(精选33篇)
一、不断完善办学条件,不断优化育人环境。
办学条件是教育现代化的有力保障。在创建过程中,我们力争实现“硬件不软,软件过硬”的目标。,进一步改善了校园环境,完善办学条件。
1、硬件设施落实到位,专用教室配备齐全。
学校加快了信息技术和安全设施设备的建设,多数(除一年级外)教室配备了多媒体设备,教师人手一部电脑,学校还建立了校园络管理中心、校园广播系统、校园安全监控系统,16个探头每天运转。
2、校园布局调整规划,育人氛围日趋优化。
学校布局不断合理,育人氛围正在逐步优化。为了使校园真正成为全校师生学习生活的乐园,学校在环境布置上尽力做到内容丰富,美观朴实,注意体现教育性、艺术性、针对性的有机统一。走廊内有学生作品展示,教室内有名人名言布置上墙。绿草丛中有宣传牌,橱窗、板报等布置协调,逐步营造出一种浓厚的教育氛围。校园占地面积15411平方米,绿化面积3680平方米,校舍建筑面积5450平方米,均超过规定标准。
二、抓教师队伍管理,提升教师素质。
1、加强班子队伍建设,提高工作能力。
我校现副校长2人,中层管理干部6人,平均年龄37岁,均有本科学历,班子人员有明显的责任意识,能时时处处表率在先,方方面面苦干在前,真正做到以身作则、率先垂范,力求以优秀的品质影响教师,以精湛的业务带动教师,以高超的管理水平教师。上任一年来,每位中层已经基本适应新的岗位,工作能力也逐步提升。学校目前专职教师齐全且胜任工作,教师学历均合格。
2、加强教师队伍建设,促进教师成长。
(1)开展活动,强化教师师德建设。我们利用每周一次集中政治学习时间,组织教师学习师德规范、未成年人保护法、三要八不准、学习先进事迹等。通过各种活动的开展,进一步提升教师形象,增强教师责任心和教育服务意识。
(2)加强学习,提高教师自身素质。尽管教师工作十分繁忙,但我校总是想方设法为教师创造学习进修、培训的机会,让全体教师在“充电”中不断提高自己的业务素质,以适应教育新的发展要求。
(3)新老结对,促进青年教师成长。一年来,学校根据青年教师的特点,把培养青年教师作为提高教师队伍素质的重点来抓,学校根据骨干和优秀教师培养计划,采取结对子等措施,使一部分青年教师迅速成长,在刚刚揭晓的区教坛新秀中我校五位教师榜上有名。
三、学生管理注重养成教育,促进学生综合素质全面提高。
具体做法是:
1、加强学生德育教育,提高学生素质。
我们根据学校特点和学生身心发展规律,制订了详细的德育,采取多样化的德育教育方法。一是适时开展传统节日、纪念日活动,激发学生责任心、进取心、爱国心;二是开展专题活动,如“爱护眼睛”、“自护我能行”“文明礼仪伴我行”等活动,培养学生良好的行为习惯。;三是举行“法制讲座”、“消防安全”“交通安全”等各种教育,提高学生明辨是非,知法守法,自我防范的能力;四是开展雏鹰假日小队活动,如慰问敬老院、驻军部队,使学生养成尊敬老人,拥军爱军的优良品质。
2、加强学生安全教育,增强安全防范意识。
我校始终把安全教育放在学校工作重要位置。一是建设安全工作管理络,二是建立安全工作台帐,三是通过发放告学生家长书、发短信增强学生家长的安全意识,四是通过以安全教育为主题的各种班队活动增强学生的安全防范意识。
3、密切家庭学校联系,促进学生健康成长。
(2)充分利用络平台一线通,及时地实现老师、家长之间的互动联系,
4、重视学生兴趣培养,发展学生个性专长。
5、严格执行五严规定,促进学生全面发展。
我校严格执行五严等多项规定。严格按照课程计划开设各门课程,无随意停课、调课现象,确保教学秩序正常。学生在校活动时间不超过6小时,节假日不组织集体补课,学生作业布置符合要求,无体罚和变相体罚学生现象。严格按照教育局有关规定订购教辅用书、学具,无违规现象。学校执行每天阳光一小时的规定,保证学生体育活动时间。
四、教学常规管理不断规范。
1、抓好教学过程管理,提高课堂教学效益。
学校教导处加大了“五认真”检查、督导力度,做到一月一查,每月底教师进行自查,并认真填写好自查表,教导处人员每月进行抽查或专项检查,并将检查的情况及时向教师反馈,提出指导意见。通过采取平时自查、抽查、学期综合考核等方法来规范教师的教学常规工作,教师工作责任到了进一步增强,“五认真”工作也更加规范。新课程标准对于每位教师都是全新的课题。为此,学校在实施新课程标准的教学实践中,加大了研讨力度。我们坚持每学期一次的校内公开课,开放周活动,为教师了交流、学习、探讨的机会鼓励教师积极参与各种级别的教学展示,在教研、交流中不断提升教育教学水平。
2、加强课题研究管理,提高教学科研能力。
3、充分利用信息技术,提高研讨、交流和教学效果。为充分发挥信息技术在教育中的作用,学校建立了站,45岁以下教师每人建立了博客主页并及时更新。在课堂教学中,我们充分利用多媒体,积极探索新的教学模式。教学中,多位教师能熟练使用多媒体,个别教师还参加了CAI的课件评比,lj老师获区音乐学科课件一等奖。
4、重视科学学科教学,提高学生创新能力。一是配备科学专职教师1名,督促积极参加教研活动及培训活动二是学校备有必要的实验器材,教学中强调学生的实验操作,三是通过各种竞赛活动,激发学生探究科学的兴趣。如订阅了《科学大众》,组织学生积极参加探索杯、金钥匙等科技活动。
检查汇报材料 篇25
我校坚持以科学发展观统领全校工作,以德育为首、教学为中心、教学质量为生命线,以“和谐、发展”为主题,紧紧围绕提高教育质量这个中心,加强常规管理,充分调动全校教师教学教研积极性,努力促进学校各项工作稳定和谐的发展。结合我校实际情况,我校在常规管理方面做了以下几个方面的工作。现将相关方面工作简要汇报:
一、学校基本情况
我校是一所完全小学,一年级46人,二年级51人,三年级61人,四年级62人,五年级53人,六年级77人,共有学生350人。教师13人。从技术职称看:小高4人,小一7人,小二2人。学历全合要求,其中本科学历6人,大专学历5人,中专学历2人。
二、保学控流工作
作为一所农村小学,学生人数逐年减少,给学校生存带来不小的压力。为保证生源,在上级的支持下、在全体教师的努力下,我们改善办学条件,努力提高办学质量,尽最大限度地把教育资源的优势发挥出来,吸引外流的学生回本地就学。
三、课程开设情况:
1、严格执行国家基础教育课程改革、课程标准,开足课程,开齐课时,严格按指定的教材选用,教辅管理,严格执行规范的学校作息时间。
2、为全面推进素质教育,保证基础教育课程改革实验工作的顺利进行,结合学校实际,对我校的课程设置如下:
①根据德智体美劳等全面发展的要求,均衡设置课程,保证学生和谐、全面发展;
②增设综合实践活动,内容主要包括:社会实践以及研究性学习等。使学生通过亲身实践,发展创新与实践能力,综合运用知识解决问题的能力,培养学生的社会责任感。
3、严格执行课程改革的实施要求编排功课,排齐开足学科课和活动课程,并从师资配备上给予实施保证
四、教育教学常规管理方面:
1、在教学工作繁忙紧张的情况下,扎实的开展好教研活动。每两周开展一次教研活动,要求全员参与。每次活动针对我校教师实际情况,有计划的开展听课、评课,以及业务学习为主,创造性的开展教学工作使教研活动成为教师学习业务、探究教学、提高能力的重要阵地,以教研促教学。
2、通过校本培训,教师的`教学观念得到了转变,注重“以学生发展为本”;教师的业务水平得到了提高,教师的教学理念发生了很大变化,每位教师能主动备好课,取得了较好的课堂教学效果。
3、执行计划突出一个“严”字:就是严格执行课程计划,科学合理的编排课程表,开齐、开足课程计划中规定的各类课程,严禁老师随意增减课程和课时;检查工作坚持一个“细”字:就是在教学工作检查中,始终坚持“关注整体,把握细节,落实过程,体现主体“的原则,既查课前、又查课中、课后,全面了解掌握教师的教学工作情况;奖惩兑现体现一个“实“字:就是根据教师的工作实绩实施奖惩,极大的激发了老师的工作热情,调动了他们的工作积极性;课堂教学突出一个”抓“字:要求抓好备课、上课、评课、作业布置与批改、辅导,评课时要求人人发言,作业批改要及时,做到“有做必改,有收必改,有改必评,有错必纠”,少指责,多鼓励。