工作作风心得体会（精选23篇）

工作作风心得体会 篇1

　　“严慎细实”的工作作风，不仅是核电人的核心理念，更是我们每个岗位人员都应该学习、坚守的作风。以金融板块股权理顺方案的形成与落地为例，分享我心中的严慎细实。

　　“严”，是态度严谨，执行严格。股权理顺方案的形成和落地，需遵守资产管理、税务政策、监管等各个维度的具体要求，严格按相关政策、制度要求执行，不可随意解读或套用，确保工作的合法合规。

　　“慎”，是谨慎操作，确保风险可控。各项划转手续的先后顺序如何，时间点如何选择及衔接，都需要时刻谨慎对待，每一环节都需与各相关方提前做好充分沟通确认后再执行操作。

　　“细”，是要考虑细致，做事细心。在事前精心谋划、事中执行到位、事后精细反馈。沟通的及时、申报材料准备的细致程度，将能大大提高工作效率和效果。

　　“实”，是实事求是，求实效。要立足大局，一切从实际出发。股权关系的不顺畅，不乏历史各项因素叠加的原因，理顺工作不可能一蹴而就，需着眼于大局，从实际情况出发，成熟一家理顺一家。

　　“严慎细实”的作风，具有高度的概况性和指导性，不管是预算、核算、资金、税务，还是资产管理等方面，都应该要让“严”、“慎”的工作态度，“细”、“实”的工作方法，贯穿于财务工作的始终，方能切实推进财务工作的高质量发展。

工作作风心得体会 篇2

　　自我剖析，走出舒适区。想要走出工作的舒适区，首要要敢于直面问题，正如谭旭光董事长对潍柴集团干部的剖析，我认为想要进步，首先是敢于揭露自我的问题，接受不同的认识观点，眼睛里不能只有干出的成绩，要看得到自身的问题。一个人刀刃向内，破开自身优异成绩外衣的保护，正视自己存在的问题，才是自身进步的开始。满足于干好领导安排的工作，缺乏对工作提前谋划的前瞻性，缺乏对提高工作效率方式的不断探索，缺乏对工作后期总结的深度思考，这是我工作中存在的问题，也是我进步的空间。路漫漫其修远兮，我将上下而求索，改变是进步的前提，是一项长期坚持的工作，是我的工作，也是我带领的团队的工作。

　　抓重点，定目标，提前谋划保稳定。抓重点问题，定关键目标，提前谋划工作布局思路。胡子眉毛一把抓，缺乏对工作提前谋划的前瞻性，就落入到平庸化管理的陷阱中，导致工作成绩无亮点。通过将重点问题转化为关键指标，明确了部门的核心任务，围绕关键指标提前谋划、制定方案，才能做到心中有数，打有准备的仗，干有保障的事。我负责的炉料与工艺管理工作，不论是炉料配比和工艺参数的调整，反应到生产上存在一定的滞后性，这都需要提前谋划。提前算清账，才能配得出适合公司经营生产的”好料”；提前算准参数调整幅度，才能保证生产稳定。

　　定节点，增强业务关联，提高团队创造力。通过明确工作时间节点和业务负责人，夯实责任归属，形成形成“千斤重担大家挑，人人肩上有指标”的管控模式，培养高效推进的团队氛围，杜绝团队惰性，激发团队活力。增强业务关联，是构建团队成员互帮互助的团结精神的有力手段，同时也是提高工作效率、减少工作问题的重要方式。提高格局，树立终身学习的意识，市场形势瞬息万变，我们的工作都要符合市场的要求，这就要求我们坚持终身学习，要掌握市场经济的形势，才能合理的开展工作，才不会做无用功，才能调整我们的工作的重心。只有具备足够的知识储备，才能厚积薄发，提出创造性的工作思路。

　　总结过去失误经验，谱写美好未来篇章。改变过去的失误就是进步，所以，在工作中时常“回头望”是一项必不可少的工作。20__年是新的一年，也是新的起点，我将树立新的工作作风，利用公司给予的平台，主动落实公司战略规划，夯实企业管理责任，奋力迎战新目标，戮力前行不松懈。

工作作风心得体会 篇3

　　俗话说：“没有规矩不成方圆。”制度是企业的命脉，是统一意志、规范行动、凝聚力量的重要保证。没有完善的制度，再宏伟的企业也只是过海云烟，昙花一现，再正确的发展意图也不易完全实现，再精良的人才装备也难以发挥作用。完善责任体系，量化考核标准，强化考核方法，让责权利相统一，让每个员工摆正自己的位置，端正价值取向，树立“有为方有位”的危机意识，切实把工作的着眼点和立足点放到责任担当上来，形成多劳多得的导向机制。

　　国有国法，家有家规。一个家庭、一个完善组织，乃至一个国家，都有自己的标准。孟子曰：“五谷不熟，不如荑稗”，做到有法可依，有单可循，引导人们该做哪些事情，不该做哪些事情，这样我们的企业才能繁荣昌盛，才具有竞争的发展环境。

　　历没有一种单纯依靠法律和道德教化形成的良好社会风气。所以要建设强大企业，既要坚持依法治企，同时也要大力提升人们的思想品质；既要员工自觉遵守社会公德，企业制度，员工守则，同时也通过加强和完善的法律制度建设，来规范员工的行为。让“千斤重担人人挑，人人身上有指标”掷地有声，让考核与管理挂钩，避免鞭打快牛，避免职责挂空挡，问题推诿扯皮，拈轻怕重，要勇于担当，敢于作为，积极主动请缨，对领导交办的任务绝不打折扣保质保量完成。要让制度落实“马上就办”的精神，成为提高工作效能的有力措施，做到对所负责的工作了如指掌、成竹在胸。优化管理，激发活力，增强动力是“责任与效能”管理的核心。

　　目前亟需解决的是理顺管理机制，建立责权利对等的考核体系，但执行必须铁面无私，公平待人，反之，可能起到更差的效果。

工作作风心得体会 篇4

　　5月15日，丰城市供电公司召开“作风整顿月”活动动员大会，对作风整顿工作进行了全面部署。此次作风整顿活动以规范行为，提高执行力，强化责任意识、大局意识，提升管理水平为目标。公司领导班子成员及全体中层管理人员共90余人参加会议。

　　为了确保活动取得实效，该公司结合党的群众路线教育实践活动，多措并举，齐头推进。一是成立了经理、党委书记任组长的作风整顿领导小组和工作机构，制定了详细的作风整顿月活动实施方案，明确了职责及纪律要求。二是认真组织开展学习讨论。5月16日利用半天时间，组织各部门、各单位干部员工集中学习中央“八项规定、六项禁令”、《国网江西省电力公司员工奖惩实施细则》和作风整顿月活动实施方案等，让员工知晓本次活动的内容要求，广泛参与进来。三是组织党群部、人资部相关人员不定期开展明察暗访，重点查处人员是否在岗，工作时间是否打牌、打麻将、玩游戏;营业窗口人员着装是否规范、是否按规定时限办理相关业务;供电所是否乱收费、私揽工程、挪用电费、违规发放奖金、补助;干部员工是否在工作时间饮酒，是否有公车私用等行为;发现一起，查处一起、通报一起。并将查处情况及时向上级公司汇报。四是切实抓好“四个一”，即活动启动时通报一下处理情况、提出一些作风要求，活动开展中分析一些作风案例、活动结束前整改一批作风问题。

　　据悉，此次作风整顿月活动将在全体干部员工中开展，时间从5月15日至6月15日，分学习讨论、查找问题、整改总结三个阶段进行。作风整顿月活动结束后，公司将对作风整顿工作定期进行“回头看”，进一步查漏补缺，理性反思，巩固和延伸作风建设成果，以形成作风建设常态机制。

工作作风心得体会 篇5

　　通过这次的通过“作风建设年”活动和 “全县机关部门中层干部作风建设培训班”的学习，深刻的领悟了此次作风建设学习的重要内涵，认真的剖析检查了存在的问题，明确了在以后工作的开展中要全面的加强思想作风、工作作风、生活作风建设，弘扬新风正气，着力解决突出问题，努力实现干部作风的进一步转变，为全面建设小康社会、构建社会主义和谐社会提供有力保障。

　　通过此次活动，我有以下几点的体会：

　　1、“以人为本”的作风建设

　　所谓“以人为本”的作风建设，就是要牢固树立“以员工为中心，银行靠员工发展，员工靠银行成长”的理念。通过新机制建立和作风建设，建议一支高素质、高品德，有机和谐的员工队伍。

　　一是确立“胜任、超值”的人力资源管理战略，努力构建“不重年龄重能力，不重资历重实绩，品德、水平并重，职务、职称并行”的选拔用人机制和平台，坚持做到以“德”用人，量“才”用人，看“绩”用人，使广大员工能够自觉把自己的成长与农行的发展紧密联系在一起，做到“胜利、超值和奉献”。