关于银行新员工培训心得（精选23篇）
二、勤学苦练，爱岗敬业，使自己尽快成为业务能手。
银行柜员作为一个服务性岗位，是一项操作性很强的工作。入职以后，要联系点钞、翻打传票、业务系统操作，深入学习合规风险、电子银行、基础信贷等业务，并在此基础上，创造性、创新性开展工作，提高工作效率。“业精于勤，荒于嬉”，每天都要像海绵吸水一样积极认真学习新业务、新知识，虚心向领导和前辈请教，力争成为一名银行业务能手。
三、坚持以客户为中心，为客户提供优质文明服务。
柜员岗位虽然只是一个小小的窗口，但它亦是银行和客户的纽带，一言一行都代表了银行的形象。为此，要做好“微笑服务”、“柜面服务五步法”，耐心细致的服务客户。要始终坚持客户至上的理念，把客户的事情当成自己的事情，学会换位思考，急客户之所急，想客户之所想。针对不同客户采取不同工作方式，努力用心为客户提供五星服务。
四、按制度办事，按流程做事，不违法，不违规。
银行是一个严格按照规章制度、流程办事的单位，绝对不能做任何违法违规的事情。安全是至关重要的，认真履行工作职责，永不越过“制度的红线”，做一名好员工！
作为一名新员工，我愿意将我的青春、汗水奉献给颍东农商银行，为颍东农商银行的发展壮大贡献自己的一份力量！
关于银行新员工培训心得 篇20
近期，行总部组织我们银行员工参加了“大堂经理及柜员效劳营销技能提升培训〞，通过这次培训使我受益匪浅，也从中明白了银行作为一个金融效劳企业，客户是其生存的根基，没有了客户，银行就如无源之水，无根之木。所以做好客户效劳是银行维持生存乃至赢得竞争优势的必然之路。员工是银行向客户提供效劳的载体，所以提高我们行内员工的效劳水平，特别是主动效劳营销意识就显得更加重要了。提高员工的主动效劳意识，从我自身来说，我认为可以从以下三个方面着眼：
一、效劳营销心态的塑造
我们都知道，思想意识能促使自身主观能动性的发挥。一个没有效劳意识的员工，是不可能具有较强的效劳能力的，所以员工效劳意识的提高是首要的前提。为此，我们首先要做到：
1、明确效劳营销的重要性
据其他银行近年在网点转型中的举措显示：中国工商银行、中国农业银行、中国建设银行等国内主要银行都在不同程度的建立效劳营销的理念。这说明银行的效劳质量已经成为客户选择银行的重要因素之一。所以效劳对于银行赢得客户来说是至关重要的，银行员工应该明确效劳与自身利益的关系，从而自觉加强自身效劳意识，并且将效劳营销的理念贯彻执行。
2、营造效劳营销气氛
作为银行员工，我们希望能和部门主管，分行领导一起形成互动，共同做好客户的效劳。这就需要我们银行的大堂经理走进大堂，接受客户咨询，识别优质客户，亲自参与到客户效劳中来；还可以监督我们员工，使我们时刻保持最正确的效劳状态，从而在行内形成全员效劳的良好气氛。
3、尝试换位思考
在日常工作中，我们要经常站在客户的角度思考问题，经常站在客户的角度去分析和查找自己工作中的缺乏并思考如何开展效劳工作，我们也可以利用闲暇时间到其他金融网点以客户的身份去体验效劳，学习先进的经验，分析总结自己实际工作中的缺乏，逐步整改和落实，从而在提高效劳意识的根底上提升营销水平。
二、效劳营销技能的提升
有了效劳意识，要想提升我们员工的效劳水平，还要对我们员工进行必要和有效的培训，这是效劳质量提升的一个物质根底。
1、开展行内员工心态调整的培训
我们银行的员工每天和金钱数字打交道，这个工作要力求精细，因为有时候往往一个小数点的过失就会给银行或者客户带来巨大的损失，所以我们银行的员工在工作中注意力要一直保持高度集中。这无形中也给我们带来了巨大的心理压力，另外银行员工还要面对来自客户的投诉抱怨以及来自银行的内部考核压力，要承受住这些压力，没有一个好的心态是绝对不行的。所以行内要定期开展对员工心态调整的培训，使我们能以一颗平常的心态对待各种压力，从而做好客户的效劳工作。
2、开展标准效劳礼仪的培训
要提升我们员工的效劳水平，就要加强员工效劳礼仪的培训，使员工在仪容仪表、效劳用语、效劳态度、效劳手势等各个方面都做到标准，这样当客户进入银行时，员工可以为客户提供整齐划一的标准效劳。
3、开展岗位营销流程的`培训
在银行网点由效劳型网点向效劳营销型网点转型的时代，银行仅仅为客户提供效劳显然已不能满足客户的需求，因此我们银行必须在主动效劳的根底上加强主动营销，营销必须成为我们银行员工效劳内容的一局部，所以行内还要开展对我们员工的岗位营销流程的培训，使各个岗位都能按照流程操作，自觉主动地对客户进行营销，从而促进效劳水平的质的飞跃。
三、进行考核保障
要使员工的效劳水平不断提高，效劳意识不断加强，还必须把效劳指标纳入考核体系，在员工中开展业务竞赛和创优活动。
在银行内部开展创立“效劳标兵单位〞、“文明效劳窗口〞、“效劳标兵〞、“效劳明星〞争创活动，调发动工积极参与文明标准效劳活动的积极性，发动全体员工自觉落实效劳标准，出色履行岗位职责。
总之，在提高我们员工效劳水平的根底上，作为甘肃银行行总部还应该做到让员工有意识地去效劳，知道怎么去做好效劳，最终通过一系列的考核鼓励措施保障我们员工在工作中贯彻这种效劳。实现了这三点，我相信我们甘肃银行行内员工的主动效劳营销水平将会取得很大进步。
关于银行新员工培训心得 篇21
为期近一个月的岗前培训就要落下帷幕，在这段难忘的时光里，我们度过了紧张而又充实的每一天，逐渐从校园轻松的学习氛围走入银行紧张的工作环境，开始了自己的职场生涯。经过这次培训，我对自己的工作岗位以及银行的各项制度有了初步的认识和了解，从临柜操作技能到理论水平的掌握都有了长足进步。培训中一些动人场景和感人片断也给我留下了深刻印象。
首先让我印象深刻的是：xx银行是一个温暖的大家庭。
总行对这次培训很重视，地点就设在会议室，受外界影响少，资源充足，设施完善，而且食宿安排周到贴心，使我们充分感受到了银行大家庭的温暖。行里的各位领导和业务尖子们亲自给我们上课，都非常平易近人、耐心讲授，没有一丝架子。培训的内容安排也非常全面和系统，从安全保卫到仪容仪表，从业务操作到科技知识，从电脑汉字输入、表式输入、传票输入到单指点钞、多指点钞、机器点钞，对于刚走出校门的我来说，这些内容既陌生又感到新鲜，这次培训也很好地弥补了我在银行业务知识方面的不足，对银行业务有了一个感性的认识，这也是我进入银行大家庭的第一课。
其次让我深受感动的是：师傅们的敬业精神。
在培训期间，师傅们毫无保留地将自己的知识与经验倾囊相授，将自己多年实践积累的经验和工作技巧，手把手地传授给我们，对我们的问题都耐心解答。不但演示和解说正确的姿势和方法，教会我们操作，还耐心地纠正每个学徒在练习中的错误，不厌其烦地回答我们的提问，使我们少走了很多弯路。师傅们这种对教学认真负责的态度，是他们敬业精神的具体体现，对此我深有感触，让我由衷的钦佩和感激。
还有就是团队意识的培养。
行里在培训期间，举办的几项活动，如登楼梯活动、通讯员培训、新老员工篮球赛、业务技能比赛观摩等，也让我记忆犹新。其中印象最深刻的就是登楼梯活动，这对我们的`体力和毅力是个很大的考验。有些新员工由于平时缺少锻炼，爬了不到10层就已气喘吁吁，出现了体力透支的情况。于是，我们互相鼓励，大家心目中都有一个团队意识，不因自己而拖了全队的后腿，甚至有的虽然自己体力不支，但还是伸出手来拉一把更困难的伙伴。这一拉，传递的不仅是一份力量，更是一种信心，一种战胜困难的信心。大家都坚信，坚持到底，就是胜利，凭着顽强的意志和永不言弃的精神，最终全员都到达终点。虽然我的最后成绩并不理想，但我还是很满足，因为我坚持到了最后，我战胜了我自己。这类活动很好地促进了同事间的交流，增进了彼此间的友谊，加深了我们对银行企业文化的理解，更重要的是培养了我们的团队意识。
