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电力培训心得体会(通用27篇)

2024-10-16 09:28:00心得体会打印
电力培训心得体会(通用27篇) 人的一生就像城市中的公交车,有许许许多多的驿站,每到一个驿站就意味着一个新的征程。怀着自己美好的希望和从零开始的心态,我加入了电网公司这样一个充满生机活力的团队中,开始了我的一个新的征程,也是在这样的一个全新的开始中,迎....

  通过拓展训练,使我们体会在今后的工作中必须注意以下几点:

  (1)分层管理、明确领导极其重要。每个人的岗位职责确定之后,各司其职,有利于明确责任,发挥个体的主观能动性,我们群狼队就是一个好的例子。

  (2)做事要先做好周密的计划,再开展行动,能起到事半功倍的效果。

  (3)在工作中,各单位之间需要沟通和信息的共享,需要相互配合和协调,形成力量的整合才能完成共同的任务。我们每个人在工作中都离不开同事的帮助和支持,只有充分信任你的同伴,相信你的集体,我们在需要帮助或孤立无援时才会给你最无私、最真诚的支持,在这个集体中才会有归属感和责任感,才会抛弃一切杂念,全身心投入到工作中去。

  在拓展训练结业仪式上,最能拨动人心弦一句话就是“心怀感恩”。感激伤害你的人,因为他磨练了你的心志;感激欺骗你的人,因为他增进了你的智慧;感激中伤你的人,因为他砥砺了你的人格;感激鞭打你的人,因为他激发了你的斗志;感激遗弃你的人,因为他教导你独立;感激绊倒你的人,因为他强化了你的双腿;感激斥责你的人,因为他提醒了你的缺点,凡事感激,学会感激。感激一切使你成长的人!”这些话将让我终身受益。

  三、理论学习

  在培训期间,我们系统地学习了湖南电力的历史及发展、湖南电力的系统概况、管理模式及公司的企业文化、经营理念等。

  我是一个非电专业的毕业生,在此之前我对电力系统、高压装置、电费电价等一无所知。通过湖南电力系统概况的学习,我认识到了湖南电力系统的历史起源、发展以及现状,了解了公司的性质、地位和作用,以及公司的发展目标和发展规划。通过湖南电力企业文化的学习,我了解到了湖南省电力公司的企业文化,包括安全文化、营销文化、服务文化、廉洁文化、执行文化等。通过电力营销知识的学习,我对湖南省电力公司的营销系统有了大概的了解,知道一度电从电厂到用户需要经过哪些步骤,我们所需要做的工作。了解了国家的电价政策以及在国民经济中的重要地位;电能计量的实现原理和方法以及在电力企业生产中的重要作用;电力客户服务对提高公司社会形象,实现优质服务的重要性。通过对湖南电网的学习,了解了湖南电网的现状、发展规划,使我们省公司的发展前景有坚强的信心。廉洁从业与法律法规的学习,一方面使我们学习在今后的工作中学会用法律知识保护公司的荣誉与利益和保护自己,另一方面对使我们认识到廉洁从业和作风建设在今后工作中的重要性,作为电力公司的新员工,在今后的工作中我们可能会碰到各种各样的小利的诱惑,这堂课相当于给我打了一针预防针,使我们清醒地认识到在今后的工作中必须坚持廉洁的工作作风。

  安全生产是我们所有课程中最为重要的一个部分,这是因为电力行业是一个高危险性的行业,电能在造福人类的同时,也潜伏着相当大的危险,如果缺乏驾驭它的知识和技能,就会发生人生伤亡事故、重点电网事故和设备损坏事故,造成巨大的损失。“安全”是电网企业一切工作之根本,它不仅是电网企业自身发展和提高经济效益的基础,更关系到全社会的经济效益,关系到社会的稳定和和谐社会的构建。省公司对于“安全生产”抓得不可谓不严,力度不可谓不大。但由于少数员工思想麻痹大意,安全生产意识和自我保护意识淡薄,平时的安全学习也只是流于形式,一起起本不该发生的悲剧不断发生。从去年的金竹山“7.4”群死群伤重大事故、今年的衡阳电业局“1.26”人身触电死亡事故,以及最近的娄底“8.21”人身触电死亡事故,一个又一个充满血泪的生产事故,让人悲痛不已。在培训的这些日子,我们学习的了安全生产法、电力生产安全管理、电力安全工作规程以及现场标准化作业管理规定,我们不仅要牢固掌握这些安全生产的知识,更要一丝不苟地应用到生产实践中去。安全事故的发生往往是由于大意、不注意小节、闲麻烦,存在侥幸心理的情况下发生的。在日常工作生活中,我们必须严谨、严格按照规程,一步一步的做好每一件事情。通过40天的培训,我们对湖南电力系统有一个整体的认识,学习和掌握了安规以及安全生

  产知识和相关的法律法规,树立了严谨的作风、互帮互助的团队精神和集体主义精神,为今后的从业奠定了必备的员工素质基础。参加了n次电力系统礼仪培训了,每次都要写这样类似的心得或者总结,每次都有不同的收获和体会,现共享一下往年的总结,仅供新手参考。希望对你们有帮助。 x年xx省电力公司新员工培训终于结束了,经过长达x个月的训练,我也开始慢慢思考人生:工作是我正确的抉择,还是我悲剧的开始?想象中的工作美好生活的画面,结合本次培训的经历,我不由心生怯意。

  我一直以为我的意志力是很坚强的,无论在什么环境下都能很好的生活,在此次培训中,虽然我们住的是有空调、电视的房子,虽然我们吃的饭菜每餐有肉,但我心中总有种压抑的感觉,好象失去了什么东西,而我收获到的无非是一段无法抹去的记忆碎片而已。

  军事训练是此次培训的第一个项目,它具有坚强精神、野蛮体魄的作用,训练有纪律、有组织和讲究团队合作的高素质人才。大学四年的闲散生活已让我不再有当年“别人可以,我也可以”的信心,更多的是养成了逃避的习惯,一个星期的军事训练让我深刻体会到人在逆境中是很容易成长的,也让我体会到在压抑环境下做事是多么的累。

  训练科目在我们看来是不陌生的,经过短暂的恢复训练,我们都能完成基本要求。训练时间安排比较合理,教官的指挥才能也都很强,学员的热情都很高,但就是缺少一种轻松的环境,让我们不能以愉悦的心情进行训练。在军训中,不仅学到了军事技能,还懂得了相互尊重,相互谅解,在路上碰到教官,喊一声“教官好!”尽管他们一副漠然的样子,但我们还是以最大的热情表示我们的感谢。军事训练也增加了我们生活习惯的训练,每天按时起床睡觉,按时出操,生活用品按照要求摆放整齐,良好的生活习惯是一个人成功的保障,良好的品格是一个人成功的根本,良好的能力是一个人成功的必备条件。军事科目在各个方面对我们进行训练,让我们找出自己的优点与缺点,进一步认清自己,为自己的人生做好定位。拓展训练是比较有意义的项目,虽然只有短短天时间,但大多数学员却觉得在拓展中学到了很多,尤其是能在一种愉悦的环境下完成任务,这是整个培训期间少有的。拓展主要是加强我们的心理素质训练,培养个人的团队协作能力。高空单杠,断桥项目都是在七、八米的高空,在心理上首先给人一种恐惧的感觉。高空单杠是让人站在七、八米的柱子上,跳起来去抓前上方大约1.5米的单杠,这个距离对于普通人是很容易做到的,但到了七、八米的'高空情况就会有些不同了,它需要我们克服心中的恐惧,勇敢的跳出去,就能到达成功。我自诩心理素质很好,但站在七、八米的柱子上,腿还是不住的打颤,眼睛都不敢向下看,心久久平静不下来,老怀疑绳子不可靠,当手握住单杠的瞬间,一种无所谓的心情油然而生,仿佛有种重生的感觉。在下面看其他学员跳时,目测单杠与地面的距离,心中有点后怕,小腿还不住的颤动,真不敢相信自己刚刚从那上面跳出去了。两人协作项目,如空中钢索也是对心理素质与互帮互助能力进行的训练,站在细细的钢丝上不向下看都能对人产生一种恐惧。当我和搭档站在钢丝上时,我脑中一片空白,在走到钢索中间时,我们停了下来,腿不住的颤抖,就像要掉下去的感觉,越想努力维持平衡,越时平衡不了,最后从上面掉了下来,第二次我们相互鼓励成功的走了过去。我当时的第一感觉就是如果没有安全绳,我们能成功的走过去吗?团队项目有很多,都以考验团队内部协作与相互信任为主要内容。在1.5米的高台上背对地面直直的摔下去,如果没有良好的个人心理素质,没有台下与台上团队成员的相互信任,任何人是不敢直直的向下倒的。还有其它项目,也让我们知道在团队中一个顾大局、善于指挥的领导是必不可少的。他可以很好的调节团队内部结构与气氛,使一个团队发挥更大的作用。拓展训练使很多学员克服了心中的障碍,在教练员的悉心指导与鼓励中,一次一次成功完成任务,拓展训练虽然很短暂,但大多数学员却觉得这个训练是整个培训项目中最令人轻松、最令人有激情想完成的科目。

  理论知识学习贯穿于整个培训。理论知识让我们知道自己干的是什么工作,指导我们将来更好的工作,电力自成立至今已有x年的历史,在长期的发展历程中,电网形成了它特有的企业内涵。“以人为本,忠诚企业,奉献社会”的企业文化指引着电网向前发展,“服务党和国家大局,服务发电企业,服务电力客户,服务经济社会发展”的企业宗旨为电网的发展指明了方向。公司经过长期的严抓严管,抓住集团化运作这个核心,把握标准化建设这个关键,坚持集约化发展方向和着力强化精细化管理。在公司安全生产方面,营销服务方面,管理体制、运行机制方面和队伍建设方面都得到推提高。我们来自不同的领域,学习的专业各不相同。理论知识培训也从各个专业方面进行讲解,让我们能更好、更全面的了解工作性质。规章制度社会规范企业员工在工作中的各种行为,也能维护员工的合法权益。《劳动法》有效的保障了劳动者在劳动合同中的权利:同工同酬,及时活获得足额劳动报酬的权利,拒绝强迫劳动、违章指挥、强令冒险作用的权利,要求依法支付经济补偿的权利,同时也确定了劳动者在劳动合同中应履行的义务:诚信义务、守法守约义务。依据《劳动法》,我们能更好的了解劳动者与用人单位的关系,更好的指导我们将来的工作。 《员工奖惩办法》是为了加强公司内部管理,满足生产、经营工作需要,建立指制度完善,程序规范、正面激励与惩处教育相结合的员工奖惩体系,维护企业利益,保障员工权益而制定的,它遵循公开、公正、公平,实事求是,依法依规的员工奖励与惩处的方式和种类,实行分级管理,“谁主管谁负责”的原则,明文列出了员工的行为应受到的奖励与惩处方式,使员工的权益有了保障。

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