财务换财务系统工作汇报范文（精选3篇）

　　一、从制度上进行规范

　　在核算中心成立之初，对核算中心的人员和岗位进行了重新划分，落实岗位责任制，并在省市局各项财务管理制度基础上进行了细化，相继制定了《台前局核算中心财务管理制度》、《内部控制制度》、《往来账务清查制度》等一系列制度。制度建设是硬件，用制度约束人，才能确保公平正义这一主题的实现，才能为财务核算管理奠定基础。

　　二、从素质上实现跨越

　　成立核算中心后，核算中心人员不断加强学习，积极参加省市局举办的培训，加大与兄弟县局的交流沟通，努力提高自身素质，在10月份市局举办的财务知识竞赛中获得第一名的好成绩。

　　三、从行动上进行落实

　　成立核算中心以后，核算中心财务工作不能停留在制度的.表面，流于形式，而是落实在切实的行动中，从每周一次的民主理财到政府采购，从往来款项的清理到日常公用经费的核效，核算中心人员都尽

　　职尽责，不敢邀功，但求无愧。

　　财务工作是一项业务性很强的工作，没有轰轰烈烈的成绩，只有默默无闻的苦干，财务工作又是一个滋生腐败的源头，而作为一名财务人员如果没有责任心，只会偷奸耍滑，老于世故，老好好的思想，那么我局全体广大干部职工的工资发放就是一个问题，更不用说工资水平的提高。所以作为一名财务工作者，要有很强的责任心，只有自身正，才能真抓敢管，敢于叫真，不怕得罪人，敢于说真话说实话，这样才能维护好制度，为职工理好财，把好关，努力增加职工收入，使财务工作真正服务于广大职工。

　　虽然核算中心刚成立一年，还有许多事情没有做好，有待提高，但我们全体人员一定会为打造公平正义，文明和谐，生活富裕的强局目标而努力。