安全员心得总结（通用35篇）

　　自己作为公司的一名专职安全管理人员，怎样做到爱岗敬业忠诚担当?

　　经常听人抱怨说安全员难当，安全工作不好做，我在公司做安全员10多年，最初也不乏如此感受，但是随着时间的推移，这种感觉渐渐的淡化了，不但没有因为查违纠过，而得罪一片，反倒结交了许多推心置腹的员工朋友，下面就和员工们说说我工作中的一些体会：

　　一、不断学习，深入实际，说内行话，做明白人。

　　记得刚来金海岸公司是在后货场硫磺场地做监护工作，一次硫磺发货作业，一位管理人员问我一个“外行”(似是而非的)问题，换了我们班组长好一顿挖苦。这件事对我感触很深，尤其是走向安全员岗位以后，这件事时刻都在影响着我的一言一行，使我体会到安全员要做好本职工作，首先必须做到两点：一是不断学习，二是深入实际。安全员的工作岗位在生产一线，只有不断学习掌握充分的安全知识、规章制度、操作规程及生产技能，才能在工作中说“内行话”、做“明白人”，真正的履行职责和发挥作用，正确发现问题和解决问题。

　　安全工作以人为本，首先是做好“人”的工作，“人”既是导致生产事故的决定因素，又是事故伤害的受害者。安全员只有深入生产现场，了解员工的思想动态，体察员工的喜怒哀乐，做好耐心细致地思想工作，才能防微杜渐、化解危机，达到消除事故，减少危害的目的。

　　总之，安全员只有不断学习、刻苦实践、深入现场、调查研究，你可以不耻下问，绝不可以口无遮拦、问似是而非的问题、说不负责任的话，只有这样才能在工作中掌握主动权，做到心中有数，处变不惊，话说到点子上、事管在根子上，把工作做透、做细，同时也只有这样才能尊重对方，并赢得对方的尊敬。

　　二、端正态度，平等待人，牢固树立为员工服务的思想。

　　作为一名安全员，如果把自己放在员工的对立面上、自视高人一筹，态度生硬，看似认真负责、铁面无私，实际上并不真正理解安全工作，同时也是做不好安全工作的，容易带来许多不良后果：第一，使被管理者产生逆反心理，把安全当成管理者的事，而不是对被管理者的关心与爱护，容易出现弄虚作假、摆样子、走过场等现象;第二容易激化矛盾，使被管理者产生抵触情绪，从一个极端走向另一个极端，出现你说你的，我干我的，甚至出现对着干的现象。

　　安全员要做好本职工作，就必须首先端正自己的思想，摆正自己的位置，同员工交朋友，做员工的贴心人。安全员岗位不仅需要铁面无私，更需要情感投入，只有牢固树立全心全意为员工服务的思想，与员工同呼吸共命运，才能对员工多一份理解，少一份粗暴，多一份关心，少一份冷漠。

　　10多年来的经验告诉我，工人们是最讲感情的，只要你时时处处替员工的安危着想，他们也会时时处处理解和支持你的工作，把你的要求、你的批评，甚至你的“苛刻”，当作善意的关心，安全工作离不开员工的理解和支持。

　　三、无私无畏，一身正气，赢得多数人的支持。

　　安全工作的人情味是讲原则的，离开了“确保安全生产”这个大前提，就是拿原则送人情、就是不负责任的“老好人”。

　　作为安全员身负公司财产和员工生命安全与健康的双重重担，来不得半点虚伪与侥幸，不仅要在平时的工作中，兢兢业业、身体力行，还必须在关键时刻挺身而出。

　　作为一名安全员“查违纠过”是职责所在，而因必须随时做好“得罪人”的心理准备。得罪了少数人，却确保了公司和多数人的根本利益，这样的“得罪人”是值得的，同时也是不可避免的。因此安全员必须以身作则，一身正气，无私无畏，敢说、敢管、敢负责，才能不辱使命，维护好公司和员工的利益，赢得大多数人的信赖和支持。作为安全员，要敢于坚持原则，严格执行安全管理制度，在工作中讲原则、不循私情，敢于对违章行为亮红灯，对违章行为决不含糊。如果对违章行为视而不见，大事化小，小事化了，最终害了我们的员工。为确保安全与稳定，防止事故发生，即便有些人在短时间内不能理解安全员，安全员可能受委屈，随着时间的推移，员工提高认识后，会得到理解和支持。

　　四、加强理论修养，提高思想水平，用科学的世界观武装头脑。

　　安全管理是一项系统工程，包含着丰富的内涵和深邃的哲理，安全员只有不断加深自身的理论素养，提高思想水平，自身技能，学会用科学辩证的眼光看问题，才能认清和把握安全工作的本质规律，在各种错综复杂的情况与是非面前，保持清醒的头脑和坚定的信念，与时俱进，锐意进取。

　　爱岗敬业是态度、是精神，忠诚是美德，担当是责任，“爱岗敬业、忠诚担当”更是一种境界，当我们将它作为人生追求的境界时，我们会在工作上少一些计较，多一些奉献;少一些抱怨，多一些责任;少一些懒惰，多一些进取，享受工作给自己带来的快乐和充实感，有了这种境界，我们就会倍加珍惜自己的工作，并抱着知足、感恩、努力的态度，把工作做得更好，让我们的公司更加繁荣、强大。

安全员心得总结 篇16

　　近年来，国内建筑安全事故频发，特别是在建工程因施工难度大、工期紧以及农民工多等原因的增加致使安全生产事故呈上升趋势。事故造成的危害和影响也越来越受到社会各界的普遍关注。国家也相继颁布实施了追究安全事故责任等一系列文件和规定。再次显示出我国对安全生产的高度重视，把安全生产摆上了十分重要的位置，要求建筑施工企业在搞生产的同时必须抓安全。在这种形势下，加强建设工程安全生产管理是非常必要的。本人根据多年从事建筑施工现场安全生产管理的经历，对建筑施工安全生产管理谈几点体会。

　　1、建筑施工企业建立健全安全生产责任制并狠抓落实工作，是保证安全工作行之有效的根本保证安全责任末履行好而导致安全事故，因而受到遣责和制裁称为安全事故责任。它是一种后果责任。安全责任与事故责任既有联系又有区别。安全责任是规定人们在安全生产中应做的事，其通常按“谁主管谁负责”的原则设定。安全生产责任制是企业岗位责任制的重要组成部分，是企业安全管理中最基本也是最重要的一项制度。安全生产责任制是根据“管生产必须管安全”，“安全生产人人有责”的原则。明确规定各级领导、各职能部门和各类人员在生产生活中应负的安全职责。有了安全生产责任制，就能把安全与生产从组织和领导上统一起来，把管生产必项管安全的原则从制度上固定下来，从根本上避免两者之间的对立和矛盾，从而增强各级安全管理人员及操作者的安全责任心，使安全管理形成纵向到底，横向到边，专管成片，群管成网的体系网络，才能做到责任明确，协调配合，共同努力，齐抓共管，真正把安全生产工作落到实处。项目经理部就是要认真贯彻企业安全生产责任制，并通过严格认真的监督和检查，以达到安全管理工作事半功倍的目的。

　　2、提高建筑施工企业安全生产费用投入。是保证施工安全的基础和动力

　　随着城市文明建设的要求不断增大，建筑施工安全检查标准也不断提高，要求建筑施工企业的安全生产经费的投入也随之加大，因此，增加安全生产费用并专款专用是十分必要的，也是建筑施工安全生产水平提高的前提和关键。要清醒地认识到牺牲安全最终只会导致损失的增加和利润的降低。因此，企业在安全投入必须做好两点：①在满足同样的安全标准的条件下，能否使安全投入和消耗尽可能地小;②是在有限的安全投入条件下，能否使安全实现尽可能大。因此企业要会用安全经济学的理论和方法来解决安全也是效益的课题。

　　“安全就是效益”是指在生产任务量不变的情况下，通过强化安全管理而达到的安全才是效益，而那种靠不生产或压减生产任务量所换来的“安全”，不仅不是效益，反而是一种“负效益”。

　　在日常生产中应该如何处理安全与生产的关系，正确的作法应该是：首先牢固树立“安全第一”的思想，从灵魂深处高度重视安全，但在处理生产与安全和具体事件时，要具体情况具体分析，不可拘泥于教条。

　　3、有效地开展意外伤害保险工作是促进企业抓安全管理的新动力，也是解除和减轻企业后顾之忧的有效措施

　　从取得的一些经验来看，意外伤害保险不但能减轻安全生产工作给企业特别是项目部造成的心埋压力、经济压力，更能在处理安全事故中起到分解风险、提供经济支持的积极作用。

　　(1)《建筑法》虽明确规定必须为从事危险作业的职工办理意外伤害保险，但对不办理的却无约束条款;而且，按照现行的保险规定和制度，企业不发生安全事故，所交纳的保险金不能得到返回或部分返回，也无安全奖励。因此，参保工作打了“折扣”。