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2024年民生工程汇报材料(精选6篇)

2024-09-23 22:05:45心得体会打印
2024年民生工程汇报材料(精选6篇) XX年,利辛县民政局三项民生工程建设在县委、县政府的正确领导下,在省、市民政部门的精心指导下,全面贯彻科学发展观,切实履行“以民为本、为民解困、为民服务”的宗旨,按照“解决民生、保障民生、改善民生”的工作要求,围绕中心,突....

  3、主动作为,搞好协调服务,办事处主要负责人和各部门要深入民生工程一线,积极开展调查研究,了解掌握情况,及时发现问题,提出解决意见;进一步加强与市直部门之间的协调配合,积极开展信息交流和沟通,随时掌握民生工程的政策动态和举措,确保我处民生工程工作顺利推进。

2024年民生工程汇报材料 篇3

  20xx年,我镇严格按照县委县政府关于开展民生工程的相关要求,坚持以改善群众生产生活条件为目标,以解决群众所需所想所盼为重点,时刻把群众利益放在第一位,坚持群众意愿为本、群众利益为先、群众安危为重,带领群众求发展、帮助群众奔富裕、保障群众享安定,在各项民生工程的目标任务上取得了较好成绩。现将各项工程开展情况汇报如下:

  一、组织部署情况

  今年以来,我们立足镇情,量力而为,有计划、有步骤地启动各项民生工程。

  1、建立组织机构。成立镇长为组长、各分管副镇长为副组长、相关部门负责人为成员的民生工程协调领导小组,下设办公室,具体负责全镇民生工程的目标分解、协调指导、数据汇总、资料整理、上报信息等日常事务。

  2、精心部署工作。坚持每月召开1-2次由镇村干部参加的民生工程专题会议,一方面传达市县民生工程会议及相关文件精神,另一方面收集民生工程进展情况并安排下一步工作,要求各村各单位对照目标任务抓紧时间落实,让群众真正享受改革发展的成果。

  3、深入宣传发动。充分利用会议、办板报、公开栏、印发宣传资料等多种形式,深入开展宣传工作,宣传民生工

  程的意义,增强干部的积极性和群众的主动性,为工作顺利开展奠定了坚实的群众基础和舆论基础。

  4、明确工作责任。为把好事办好、好事办实,我镇将各项民生工程目标任务逐一分解到相关领导及相关部门,明确责任单位和落实单位;分别确立一名分管领导主抓,相关领导带领责任部门具体抓,将责任落实到每一项工作、每一个环节,形成自上而下的责任体系。

  5、加强工程督查。成立由镇纪委书记担任组长、相关人员为成员的督查督办工作组,坚持每月对各村民生工程完成情况进行两次以上督查,重点就民生工程中的沼气建设、除险加固工程进行督查,确保工程进度和质量。

  二、工程完成情况

  1、农村沼气工程

  新建沼气池373口,各项目村明确专人跟班作业,村干包村,实行目标管理,已全面完工。

  2、广播电视村村通工程

  已完成七里、万岭、双塘三村共2641户的安装工作,覆盖率达95%。

  3、乡镇综合文化站建设工程

  已完工投入使用并通过市县验收。

  4、凤形、下岩水库除险加固工程

  正在抢抓工程进度,预计20xx年3月底完工。

  5、王湾小学校舍安全工程

  校舍地基已征。

  6、高集村“村村通”公路工程

  全长1.2公里,已通车。

  7、高集村农家书屋建设

  已投入使用。

  8、平桥村留守儿童活动室

  已投入使用

  9、太平村饮用水安全工程

  正在抓紧时间施工,预计20xx年老历年底完工。

  10、太平村农民体育健身项目

  坐落于太平村小学,投资两万元,已完工并投入使用。

  三、加强自查督察。

  根据省、市、县要求,我镇由镇分管领导牵头,各部门负责人参与,对我镇各项民生工程进行了自查,都较好地完成了目标任务,但仍然面临一些困难和问题。主要是工程进展不快。从时间上看,我们按照程序,进行了会议传达、宣传发动、文件制发、督促检查,但从省、市、县要求和广大群众的迫切愿望来看,还不能完全满足人民群众的需要。因此,在今后的工作中,我们将努力做好以下工作:

  一是加大工程推进力度。广泛宣传,深入动员,切实把干部的思想统一到宗旨意识上来,把效能意识渗透到工作中去,优先解决群众最现实、最关心的问题。进一步完善领导机制,明确工作责任,真正做到一级抓一级,层层抓落实。

  二是加大工程督查力度。充分发挥镇纪委职能,开展不定期督查,确保工程进展实效。

2024年民生工程汇报材料 篇4

  【1】多媒体教育信息技术“班班通”

  【2】学校“塑胶操场”

  社会发展已经进入了数字信息化时代,传统的教学手段、教学方式已经远远不能适应现代教育的要求。随着信息化技术的飞速发展,多媒体作为一种先进的教学手段已经融入教育教学工作之中, “班班通”已走进了我们很多学校的课堂教学,为教育教学质量的提高带来无限的生机和活力。它能够从根本上改变教师的教育教学观念,促进教学形式的灵活多样、教学过程的优化组合。它使教学活动增大了容量,增添了色彩,增加了生动性,从而提高了教学效率,增强了教学效果。它以教学的直观性激发学生学习的兴趣,以特有的优势拓宽学生获取知识的渠道,开阔学生的视野,促进学生主动学习的兴趣,为创造高效课堂起到很大的作用。

  总之,“班班通”是架起通向高效课堂的桥梁,能为学校的教育教学方式注入了新的活力。它让远教设备和资源走进每个教室,实现远程教育资源的共享,优化课堂教学结构,满足教育改革的需求、促进课堂活动中师生的互动,学生成为学习活动中的主体、颇有兴趣的自主探究与合作交流,教师的主导地位得到突现,课堂教学氛围和谐宽松,紧张有序,教学效益和教学质量显著提高,学生在课堂中自由飞翔!

  但是,LH学校到目前为止只有个别班级教室有多媒体设备,大多数学生还不能享受现代教育技术的新成果,这不能不说是一件憾事。在此,希望上级领导能够本着芦花学校的长远发展的考虑,为实现教育均衡发展的目标,为我校配备“班班通”, 让每一个班级、每一位教师、每一门学科的每一堂课,尽量做到日常化应用信息化设备与资源,实现信息技术与学科教学的常态化和有效地整合,即在合适的时间运用恰当的技术完成教学任务和学习任务,切实变革教师的教学方式和学生的学习方式,有效提高教育教学质量。

  另:为更有效的实施国家“阳光体育工程”,提高青少年学生的体质,为国家输送合格人才,提高国民整体身体素质,在此,希望上级领导能够本着芦花学校的长远发展的考虑,为实现教育均衡发展的目标,为我校建设“塑胶操场”,让农村的孩子也能够像城市学生一样受到公平的教育。

2024年民生工程汇报材料 篇5

  阜阳开发区一小民生工程汇报材料 教育民生工程是国家实行教育公平,推动教育和谐发展,共建小康社会,促进社会和谐的惠民工程,现就我校20xx年以来落实教育民生工程情况向各位领导做一简要汇报。

  一、加强领导,从组织上保证教育民生工程顺利实施。

  我们成立了以常志刚校长为组织,分管副校长为副组长的开发区一小教育民生工程领导小组。领导小组下设了义务教育经费保障、校安工程建设、留守儿童之家建设、贫困生救助、教育民生工程宣传、教育民生工程考核验收六个工作小组。

  二、营造氛围,让人民群众了解教育民生工程。

  为了进一步提高广大人民群众对教育民生工程的知晓度和满意度,我们在20xx年10月份将教育民生工程的有关政策内容向学生和家长朋友们作了宣传。20xx年5月份我们又开展了“教育民生工程宣传月”活动。活动中,中心学校印发了《致学生家长一封信》2300余份,使每一位学生家长都能了解教育民生工程有关内容和有关政策。同时,我们还将《致学生家长的一封信》和宣传标语在宣传栏中张贴,在班级中进行宣讲,大力营造宣传气氛。

  三、教育民生工程实施情况

  1、我校原来占地仅十多亩,只有一栋两层教学楼,在校学生有160多人,教职工14名。20xx年在开发区管委会和教育分局的的关

  心领导下, 我校重新规划并建设了新教学楼,现在我校占地50多亩,校舍建筑面积21000平方米,可容纳60个标准班级;学校环境优美,交通便捷,硬件设施配置一流, 学校各种功能室齐全, 有全市一流的录播教室、微机室、广播室、开发区校园信息中心、心理咨询室、实验室、图书室及音乐、美术、书法专用教室等,教师备课网络化,教学多媒体化。20xx年在开发区人事局和教育局的关心下,我校引进一大批年轻教师,学校现有教职工31人,其中高级教师10人,大学本科以上学历24人,;并拥有一批市、区级教坛新星、教学能手.教师踏实敬业,业务精湛。 现有在校生700多人,留守儿童100多名

  2、贫困生救助由中心学校贫困生救助工作小组负责,每学年开学初由各小学对家庭经济困难的学生进行调查摸底登记。

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