2024基层党员脱贫攻坚个人心得体会作文（精选35篇）

2024基层党员脱贫攻坚个人心得体会作文 篇1

　　一要落实分区分级精准防控策略，努力克服疫情影响。疫情严重的地区，在重点搞好疫情防控的同时，可以创新工作方式，统筹推进疫情防控和脱贫攻坚。没有疫情或疫情较轻的地区，要集中精力加快推进脱贫攻坚。要优先支持贫困劳动力务工就业，在企业复工复产、重大项目开工、物流体系建设等方面优先组织和使用贫困劳动力，鼓励企业更多招用贫困地区特别是建档立卡贫困家庭人员，通过东西部扶贫协作“点对点”帮助贫困劳动力尽快有序返岗。要分类施策，对没有疫情的地区要加大务工人员送接工作力度。要切实解决扶贫农畜牧产品滞销问题，组织好产销对接，开展消费扶贫行动，利用互联网拓宽销售渠道，多渠道解决农产品卖难问题。要支持扶贫产业恢复生产，做好农资供应等春耕备耕工作，用好产业帮扶资金和扶贫小额信贷政策，促进扶贫产业持续发展。要加快扶贫项目开工复工，易地搬迁配套设施建设、住房和饮水安全扫尾工程任务上半年都要完成。要做好对因疫致贫返贫人口的帮扶，及时落实好兜底保障等帮扶措施，确保他们基本生活不受影响。

　　二要要多措并举巩固成果。一是加大就业扶贫力度。加强劳务输出地和输入地精准对接，稳岗拓岗，支持扶贫龙头企业、扶贫车间尽快复工，提升带贫能力，利用公益岗位提供更多就近就地就业机会。二是加大产业扶贫力度，注重长期培育和支持种养业发展，继续坚持扶贫小额信贷，加大易地扶贫搬迁后续扶持力度，确保稳得住、有就业、逐步能致富。三是保持脱贫攻坚政策稳定，对退出的贫困县、贫困村、贫困人口，要保持现有帮扶政策总体稳定，扶上马送一程。四是要加快建立防止返贫监测和帮扶机制，对脱贫不稳定户、边缘易致贫户以及因疫情或其他原因收入骤减或支出骤增户加强监测，提前采取针对性的帮扶措施。

　　三要强化扶贫作风督查。一是严格把好退出关，坚决杜绝数字脱贫、虚假脱贫。加强常态化督促指导，继续开展脱贫攻坚成效考核，对各地脱贫攻坚成效进行全面检验，确保经得起历史和人民检验。二是加强扶贫领域作风建设，坚决反对形式主义、官僚主义，减轻基层负担，做好工作、生活、安全等各方面保障，让基层扶贫干部心无旁骛投入到疫情防控和脱贫攻坚工作中去。三是加强脱贫攻坚干部培训，确保新选派的驻村干部和新上任的乡村干部全部轮训一遍，增强精准扶贫、精准脱贫能力。

2024基层党员脱贫攻坚个人心得体会作文 篇2

　　一、脱贫攻坚过程中干部队伍建设情况

　　(一)坚守纪律，加强乡镇领导班子建设

　　一是选优配强乡镇党政正职，增强整体功能。结合党委、政府换届，我县严格执行好干部标准，把脱贫攻坚实绩作为选拔使用干部的重要依据，坚持把那些政治素质高、工作能力强、熟悉“三农三牧”工作的干部，调整到党政正职工作岗位上，为打赢脱贫攻坚战提供干部人才支持。结合乡镇政府换届，4名年龄较大的党政正职调整到县直单位任职，4名优秀的年轻干部充实到乡镇党政领导班子中，乡镇领导班子结构进一步优化，班子活力和整体功能进一步增强。

　　二是强化责任，加大优胜劣汰力度。通过细化考核任务、量化考核指标。对在脱贫攻坚期内，工作推进不力、效果不佳的党政正职，必须“摘不了穷帽就摘官帽”，坚决进行调整;对表现优秀、符合条件的，予以提拔重用;对安于现状的领导干部，我们通过定任务、定指标，签订责任状，明确目标任务，压实责任，切实提高其工作水平和能力。对2名因脱贫攻坚不力的乡镇党委书记及时进行了组织调整;2名乡镇党政正职因脱贫攻坚工作突出提拔为副处级领导。

　　(二)注重方式，加大干部实践锻炼力度

　　一是选派干部到先进地区学习观摩。充分利用京蒙对口帮扶平台，以对口挂职为主要渠道，选派干部到北京平谷区挂职。20__年以来，选派7名干部到北京平谷区挂职锻炼;选派9名干部到上级机关和发达地区挂职锻炼。今年选派11名优秀驻村第一书记赴丰镇市、兴安盟参加学习培训观摩。

　　二是选派干部到扶贫一线挂职锻炼。把脱贫攻坚一线作为锻炼培养干部的重要基地，在脱贫攻坚一线考验干部、检验干部、识别干部。建立了驻村工作队长(驻村第一书记)与科级后备干部的双向交流、相互促进、健康成长的长效培养机制。共计选派220名干部任驻村第一书记，选派78名后备干部充实到驻村工作队。20__年以来，提拔重用了20名在脱贫攻坚一线表现优秀的扶贫干部。

　　(三)完善制度，不断选优配强驻村工作队

　　一是加强管理力度。县乡两级分别成立了驻村工作办公室，对驻村干部实行统一考核管理。健全完善了驻村干部在岗、请销假、考勤、民情日记、工作报告、调整召回、纪律约束、工作例会、工作督查9项制度。统一印制了驻村工作队民情日记1000多本，并实行工作全程纪实留痕。对驻村干部工作开展情况进行每月督查,督查结果即时进行通报。自治区派驻商都县1个工作总队、市级派驻我县10个扶贫督导组、县扶贫督导检查组以及县、乡镇驻村办对驻村干部是否在岗、是否“走读”、民情日记是否记载等情况进行督查，并将督查情况及时通报，对不合格的驻村干部及时进行调整。目前，全县驻村工作队干部592人，其中，中央下派1人，自治区下派3人，市直下派干部52人，县直单位下派350人，乡镇下派干部186人。

　　二是加强保障力度。从县财政预算的村级办公经费中，列出3万元专门作为驻村工作队的工作经费。派出单位、乡镇、村充分利用空置校舍、嘎查村级活动场所、闲置农房等现有资源，为驻村工作队提供必要的生活条件。驻村干部任职期间，统一发放每人每天100元的生活补助和每月不超过4次的往返交通费，并为其办理人身意外伤害保险，每年组织一次健康体检。驻村期间的医疗费，按规定报销。

　　三是加强引导力度。为切实引导和推动全县各级党组织和广大共产党员在脱贫攻坚一线和基层党建方面敢于担当、建功立业，我县在庆祝建党97周年之际，表彰了先进集体62个、优秀个人227名。充分利用报刊、电视、广播、网络等新闻媒体，宣传驻村工作队、驻村干部生动实践和先进典型，营造了全社会关心支持驻村扶贫工作的浓厚氛围。通过微视频、党建网、短信平台等形式，持续宣传报道脱贫攻坚一线先进典型，通过创特色、出经验、求实效，以点带面整体推动工作。

　　二、抓党建促脱贫攻坚和基层党组织建设情况

　　(一)创新载体，压实领导班子主体责任

　　一是建立党建引领新机制。积极推进以“面对面、心贴心、实打实”为核心内容的党建“实心工程”，切实贯彻落实“北疆先锋工程”。将提升组织力与脱贫攻坚有机结合，形成了县级领导干部联乡、县直部门单位联村、县直机关干部联户，解决群众生产生活问题、化解社会矛盾，实现政策在村落地、资源在村整合、组织在村建强、干部在村成长、成效在村体现“三联两解五在村”党建引领新机制。

　　二是建立督查考评新机制。研究制定了《商都县脱贫攻坚工作督查考评奖惩激励暂行办法》《商都县精准扶贫工作专项考核评价办法》《商都县20__年中脱贫攻坚工作成效督查考评方案》等文件，建立了“年中专项督查、年底专项考核、总体评价排名”的考评机制，严格落实奖惩制度，强化正向激励，注重反向问责，促使各乡镇、县直各单位履职尽责，严禁推诿扯皮，倒逼各乡镇、县直各单位脱贫攻坚责任落实、政策落地、任务完成。

　　三是建立扶贫考核新标准。制定印发了《乡镇、县直部门领导班子和领导干部年度考核办法》，县直单位脱贫攻坚工作分值增加到300分，占年度考核总分值的30%;乡镇脱贫攻坚工作分值增加到600分，占年度考核总分值的60%。通过加大脱贫攻坚工作在年度考核分值中的比重、设置脱贫攻坚一票否决责任制、强化监控部门责任，充分发挥考核的激励导向作用。并将考核结果运用贯穿于领导班子建设和领导干部选拔任用、培养教育、管理监督、激励约束等各个环节，避免了简单化“一刀切”问题。使抓脱贫攻坚工作成为领导班子和领导干部的自觉行动。

　　(二)强基固本，充分发挥党组织战斗堡垒作用

　　一是选优村级“带头人”队伍。结合村“两委”换届，采取“两推一选”办法，通过准备部署、党员推荐、群众推荐、组织考察、党内选举等程序，全县共选举产生农村党组织书记212人。其中：致富带头人、优秀大学毕业生等13类回村任职人员当选村党组织书记52人。村党组织书记平均年龄49.8岁，较上届降低2岁;党组织书记学历较上届有所提高，高中及以上学历有161人，占70%。截止9月19日，全县村“两委”换届选举工作圆满完成。