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最新现场施工员转正申请书范文(通用12篇)

2025-06-07 07:37:22条据书信打印
最新现场施工员转正申请书范文(通用12篇) 尊敬的公司领导:我是工程部的,于20xx年11月11日成为公司的试用员工,进入陕西建业10万吨华建福仓项目部工作,到今天已经有两个月,从刚进工地砼基础完工到如今库体已基本完成。....

最新现场施工员转正申请书范文(通用12篇)

最新现场施工员转正申请书范文 篇1

  尊敬的公司领导:

  我是工程部的,于20xx年11月11日成为公司的试用员工,进入陕西建业10万吨华建福仓项目部工作,到今天已经有两个月,从刚进工地砼基础完工到如今库体已基本完成。本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心,工作热情,性格开朗,乐于与他人沟通,具有良好的沟通技巧,有很强的团队协作能力;责任感强,按时完成领导交付的工作,和公司同事之间能够通力合作,关系相处融洽而和睦,配合各部门负责人成功地完成各项工作;积极学习新知识、技能,注重自身发展和进步。

  在这段时间里,我主要的工作是技术员,通过锻炼,我熟悉了钢板仓施工的整个操作流程。在工作中,我一直严格要求自己,认真及时做好领导布置的每一项任务,同时主动为领导分忧。施工方面不懂的问题虚心向同事学习请教,不断提高充实自己,希望能尽早独当一面,为公司做出更大的贡献。

  当然,初入公司,难免出现一些小差小错需要领导指正,但前事之鉴,后事之师,这些经历也让我不断成熟,在处理各种问题时考虑得更全面,杜绝类似失误的发生。在此,我要特地感谢公司的.领导和同事对我的入职指引和帮助,感谢大家对我工作中出现的失误给与提醒和指正。

  公司宽松融洽的工作氛围,团结向上的企业文化,使我在较短的时间内适应了这里的工作环境,同时让我很快与同事们成为了很好的工作伙伴。经过这两个月,我现在已经能够独立处理本职工作,当然我还有很多不足的地方,处理问题的经验方面有待提高,团队协作能力也需要进一步增强,需要不断继续学习以提高自己的能力。

  我很喜欢这份工作,这两个月来我学到了很多,感悟了很多。看到公司的迅速发展,我深深地感到骄傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式员工的身份在这里工作,实现自己的奋斗目标,体现自己的。人生价值,和公司一起成长。

  在此我提出转正申请,恳请各位领导给我继续锻炼自己、实现理想的机会。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作,为公司创造价值,同公司一起展望美好的未来!

  此致

  敬礼!

  申请人:

  20xx年xx月xx日

最新现场施工员转正申请书范文 篇2

  尊敬的公司领导:

  您好,我是,毕业于x学院,非常荣幸的通过了公司的面试,并于20xx年03月05日正式进入贵公司,担任施工员一职。

  在部门经理和同事的帮助下,我顺利地开展了岗位工作。

  在工程项目期间,施工负责人领导下,我主要负责工程施工管理工作,具体工作如下:

  1、初入场时,我在项目现场积极做好工程开工的各项准备。

  2、在现场根据施工图纸测量放线施工,随时把握工程进度;掌握施工队伍在施工过程中的操作方法,严格过程控制。

  3、在现场负责夜间材料进场引导,及对到场材料进行质量检查,并仔细清点查收。

  试用期间,我始终坚持端正严谨的工作态度,严格执行公司安排的工作任务,积极工作和配合部门同事的工作,与各部门的同事建立了良好和谐的工作关系。在项目上我学到了很多,感悟了很多;也更加迫切的希望以一名正式员工的身份在这里工作,实现自己的奋斗目标,体现自己的人生价值。在此我提出转正申请,恳请领导给我继续锻炼自己、实现理想的机会。我会尽我最大的努力做好我的本职工作,为公司创造价值,同公司一起展望美好的未来!

  此致

  敬礼!

  申请人:

  20xx年xx月xx日

最新现场施工员转正申请书范文 篇3

  尊敬的领导:

  您好!

  转眼间,来到已经三个月了。三个月里我明白了作为一名xx人应该具有的一丝不苟,追求卓越的优秀品质,在工地工作和生活也让我明白作为一名现场管理人员应该具备素质:具备扎实的专业技能,良好的沟通协调组织能力,以及坚强的忍耐力。这三个月里,通过与公司内部其他部门的沟通,我也真正体会到xx企业是一个经济实力雄厚,各方面管理体制逐渐完善,正飞跃向前发展的公司。作为一名xx人我感到自己是幸运的!

  x年2月6日,在工程部领导的安排下,我被派往x工地实习。来工地第一天王经理就对我提出了要求,要求我在一个月时间内熟悉所有所有构件名称和能看懂图纸并知道所有构件安装的部位,在工地现场王经理和施工员温宏的亲切指导下,经过一个月的时间学习已基本完成领导的要求。在实习期间,王经理和温工经常把一些事情放手让我去处理,在领导的指导下,我接触了和业主、监理的沟通,自己独立找过业主协调过许多事情以及找监理签证,通过与业主和监理的沟通,锻炼了我的现场协调以及实际的工作能力。在与业主和监理的沟通方面,王经理经常教导我们:做工程,一定要设法让监理和业主跟着我们的步伐,牵着他们的鼻子走,掌握主动权,一切问题都会迎刃而解。的确,在事业一部工程部领导以及王经理的超能力领导下,圣罗纺织工程现场管理人员与业主和监理的关系发展良好,让我真正明白了事在人为的道理。

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