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小学教务工作评价(精选34篇)

2024-07-28 16:48:50介绍鉴定评语寄语打印
小学教务工作评价(精选34篇) 一、立足常规,夯实基础,推进教学质量上新高常规教学永远是教学管理工作的重点,是提高学校教学质量的重要保障。本学期,教导处科室人员深入一线教学,一如既往加强教学常规管理,着眼于教师课堂教学的督管与引导,促进学校教学质量稳步....

  三、课堂教学改革经历了四个阶段

  1.第一阶段:宣传发动,理论培训

  首先组织全校教师学习“新课程理念”及“教师专业成长与主角转换”,为教师洗脑,改变教师的学生观、教学观、教师观、教育观。学校领导给全体教师介绍课改名校(如江苏洋思、山东杜郎口等)的课改奇迹,为全体教师做《关于课堂教学的思考》、《导学案的编写和使用》等专题讲座,并邀请省教育学会副会长张崇善为全校教师做了题为《教育教学四大理念》的专题讲座。2.第二阶段:确立试点,开始试验

  学校于20__年10月确立三年级为试点年级,开始实施“导学案”教学。实验年级教师纷纷行动起来。(1)布置教室,营造氛围。(2)合理分组,培训组长。(3)制定评价制度,为课改顺利进行做保障。(4)开始进行课堂教学改革实践。

  3.第三阶段:全面推开,初显成效

  4.第四阶段:深化课改,立模践模

  在校领导班子的支持带领下,学校骨干教师多次到外地走访、调研、学习,并结合我校实际,将学习到的先进经验在我校进行大胆实践创新。

  四、“学案导学”教学实施措施

  (一)建设学习小组,抓高效课堂的灵魂

  (1)分组

  学习小组的划分以学生的学习成绩和潜力作为重要依据。再结合学生的性别、性格及单科成绩等特点分组,实现“组间同质,组内异质,优势互补”。“组内异质”能够为学习小组成员之间互相帮忙带给较大的可能;而“组间同质”又能够为各学习小组间的公平竞争奠定良好的基础。

  (2)分工

  ●能够围绕学习小组的建设给组员设置分工。

  ●能够根据学科的学习任务进行分工。

  无论是哪一种分工设置,各分工组长都要职责明确,做到人人管人,人人被管;事事有人管,人人有事做。

  2.精挑组长人选,培养得力助手。在小组合作学习中我们发现,尽管所有的小组都在努力,尽管所有的小组都不甘落后,现实的状况却是有的小组一路遥遥领先,有的小组却步履维艰,其中的差距就在于小组长的管理与协调潜力的差异。所以,对于小组长人选的选取不仅仅要思考到小组长的学习水平,并且还务必注重他们的组织潜力和职责心。

  (1)班主任培训。

  (2)任课教师培训。

  (3)年级组培训。年级每周都安排培训任务,在调研的基础上有针对性培训。

  (4)课前培训。

  (5)课中培训。

  学校制定了“小组长沙龙”制度。即每月定时召开一次组长交流会议,及时解决小组管理的疑难困惑,交流小组管理的优秀做法,并对其中的“金点子”表彰奖励、加以推广。3.制定严格组规,培养良好组风。小组建立初期就要求各小组学生尽快建立起一套严格细致、切实可行,并具有约束力的“组规”,严格执行,使学生在小组内部也能够做到“有法可依”、“有法必依”。

  4.营造鲜明氛围,促成有效学习状态。在教室的墙壁、黑板有学生自我书写的、能够激励学生自主学习、自主探究、勇于展示自我的话语,营造自信、自励、自发、自觉的学习氛围,激励学生参与合作、展示自我的用心性。

  5.评价多元化,实行小组捆绑式评价。要求班主任将小组建设纳入班级常规管理,平时的思想、行为、学习状态等都以小组为单位进行评价,做到评价的多元化。

  学校要求每个班级一周一评比,进行一周“展示之星”“点评之星”“质疑之星”“助:

  人之星”评选活动,营造浓厚的小组竞争氛围,强化课堂各个薄弱环节。一月一汇总,一月得分最高的小组即为班级月优秀小组,由班主任为在各方面表现突出的优秀小组颁发小喜报进行奖励,奖项有最佳沟通奖、配合默契奖、共同提高奖、群众智慧奖等。

  (二)精心设计“导学案”,为高效课堂导航

  1.构建“361”备课模式

  (1)构建“361”备课模式

  ②上传及分发备课:主备教师将备好的“导学案”初稿统一上传给教研组长,教研组长再将所有备课资料传给组内所有教师。

  ③群众备课研讨:学校有专门的群众备课室,并且规定了群众备课研讨的时间,周二为数学,周三语文,周四是其他科目,研讨时间为一午时四个小时。群众备课时先由主备人讲自我备课预设,其它教师进行研讨,那些策略可行,哪些需要改善,怎样改善都是研讨的资料。

  2.精心设计导学案

  之后制订了导学案编写要求与原则。一要全面了解学生,做到“五清”。知识底清,认知心理清,学习态度清,可理解程度清,环境影响清。二要做到“四个吃透”、“四个把握”。一是吃透教材资料所占的地位、整体结构、主要线索、纵横联系,把握住知识点,构成知识链,构成知识网。

  3.解决导学过程中的问题

  教师在教学实践中遇到了许多困惑:“课堂教学任务不能够当堂完成,教学时间不够用”、“在自主预习生成课上,当学生生成的问题过多、过滥、太浪费时间的状况下,教师该怎样导”、“在学生展示的环节中,教师又该怎样导”、“在遇到学生相互追问十分激烈与学习时间有限产生矛盾时,教师该不该导,怎样导”等等。经过学校教改领导小组的研究归纳,发现这些问题的核心就是:怎样才能使教师的导学功能得到充分发挥于是,确定这个问题为研讨专题,要求每位实验教师先进行解决假想。如:自主预习课上,根据学情,教师要善于去粗取精的进行导学;在学生展示中,教师要正确决定、弥漏补缺的进行导学;在时间不足和讨论激烈相矛盾时,教师要巧妙周旋,智慧的进行导学等。然后从不一样的角度入手,来研究教师课堂导学的艺术。

  经过一段时间的实践验证后,在学校课改论坛上,让教师们畅谈自我的感悟和新的认识,他们言有所向,言而有理。

  (三)践行“1239”课堂教学模式,打造高效课堂

  为了进一步深化提升我校课堂教学改革,学校研究确定20__至20__学年为“课堂教学改革推进年”。为将此项改革推向深入、力求实效,在校领导班子的支持带领下,学校骨干教师多次到外地走访、调研、学习,并结合我校实际,将学习到的先进经验在我校进行大胆实践创新。

  “1239”自主课堂的核心是课堂教学由知识立意转为潜力立意,是以导学案为统领,以小组合作为抓手,以自主、合作、探究为本质,以“三维目标”为纲领,以发展学生的学习和创新潜力为方向的课堂。“1”是指一案:学案引领,合作探究;二主:以学生为主,以自主探究为主,突出一个主体,即课堂教学要突出学生这个主体,学习方式要以自主探究为主。“3”是指课堂教学的三个阶段。明确目标阶段,自主活动反馈指导阶段,应用达标阶段。课堂教学模式是教学和自主学习的框架,对教与学有必须的规范作用,有了模式就不会放任自流,“漫无章法”;模式是教与学的抓手,使课堂有明确的目的性和目标,个性是课改初期,教师们易于操作。

  五、学生动起来,课堂活起来,效果好起来

  随着课改的深入,我们惊喜地看到了课堂教学的奇妙变化。

  一是学生变得大胆自信,合作学习潜力增强了。“有效教学是组与组之间的竞争,同学与同学之间的竞争。”“争当第一,我们很高兴”,这是五年级二班学生的真实话语。高效课堂以小组为单位构建学习共同体,每个小组便是一个缩影。课堂上,学生以小组为单位,针对预习中产生的问题,合作探究,大胆交流,各抒己见,在生生互动与师生互动中,透过展、思、论、评、记,在组内与组间互动,学得真实、质朴、自然、欢乐,合作学习潜力得到了进一步增强。为小组争光,为班级争光的团队精神不仅仅体此刻课堂上,更加映射到生活的各个方面:列队、放学、劳动等。在小组精神的鼓舞和鞭策下,学生变得大胆自信,交往潜力提高了,团结合作意识增强,行为习惯不断规范,呈现礼貌向上的良好势头。中国教师报“课改山西行”对我校课堂教学改革做了深入的采访,我校教师郭彦君的教育叙事《“捆绑”出的精彩》刊登在了中国教师报上。

  二是学生变得爱学乐学,自主学习潜力提高了。

  据调查问卷的资料显示:课改前,在学生中,有较强自学潜力的只占15%,有必须自学潜力的占17%,自学潜力差的占30%,根本没有独立学习潜力的占38%。相当多的学生没有养成良好的学习习惯,没有掌握科学的学习方法,学习很被动,学习效率低,有的学生甚至丧失了学习兴趣,由于“不会学”导致“不爱学”和“不愿学”。课改后,在学生中,有较强自学潜力的占35%,有必须自学潜力的占30%,自学潜力差的占20%,没有独立自主学习潜力的占5%。

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