文艺工作者个人鉴定（精选35篇）
文艺工作者个人鉴定 篇1
思想政治方面：
为提高本人和全团演员职工的政治理论素质，积极参加县上以及开展的政治理论学习教育活动,认真学习了马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想、党的__大四届五届六届全会精神、我县十届六次全会，民族宗教政策学习教育专题材料，特别是高度重视“维护社会稳定、加强民族团结”教育活动以及“两讲一树”，“创先争优”“热爱伟大祖国，建设美好家园活动”，动员全体演员职工以及退休干部职工组织了专题学习教育活动。认真学习了思想政治学习资料。
在这个过程中认真学习自治区、地区开的各种会议精神，结合自己的工作，在实际工作中得到了一定的效率。积极参加文体广电局和我团、县政府安排的年度思想学习活动和我县统一安排的主题教育活动，认真研究学习内容，展现在自己的实际行为。
做到平日生活和工作中社会稳定高于一切的概念。坚持没有社会稳定什么都做不了，权利维护民族团结，坚决反对民族分裂注意，预防发生有害民族团结的行为。
业务工作方面：
1、在第一季度里，我团高度重视“三下乡”活动的开展，按照县委宣传部以及文体广电局的安排部署，专门演“三下乡”宣传演出，赴我县各乡镇，做好对各乡镇举办的“三下乡”活动的业务指导。为此，各乡镇举办的文艺活动圆满结束，不断丰富了我县农民群众的业余生活。
2、第一季度是我团创作编排文艺节目的重要时期。为充分利用创作阶段的时间以及送歌颂民族团结为主题的一台好节目任务，带头发挥创作员的作用，利用发挥创作员的创作能力，创作任务分配以及坚持进行业务考试等,保质保量地20__年度文艺节目创作任务，并将新创作的文艺节目数已达了23个。今年本团创作工作有明显的进步，那就是今年创作的文艺节目水平比往年较高，特别是在歌词、作曲、舞蹈音乐、舞蹈创作、小品创作等各个创作环节中，完全依靠本团人员的创作能力。
组织制度方面：
认真服从我局的各项制度，积极配合领导工作，为我局整体工作的促进付出了力量。积极参与我局安排的值班，为我局的稳定局面做出了自己的一份力量。组织制度结合自己的工作上。
虽然我做到以上几点，还是存在一些工作上偶尔消极，不认真工作。
存在的不足：
虽然我团今年目标考核的演出和其他工作任务基本上完成，对照上级的要求，我团深感仍存在标准不严格和创作优秀文艺作品不够的问题。
今后工作打算
在今后工作中，我决心不断努力学习贯彻党的十八大全会精神，紧密围绕加强民族团结维护社会稳定总体目标，全面提高创新能力和科学发展观意识，为我团更快更好发展作出更大的贡献。特别是始终高度重视目前的维护稳定工作、社会治安工作和平安建设工作，确保我团范围不发生任何违反违法行为和民族分裂行为。
文艺工作者个人鉴定 篇2
20__年，后勤部在集团领导下紧紧围绕“节俭成本、提升服务、保障运营”的工作目标，对内完善管理运行，对外提升服务质量，坚持服务过程中的鉴定和创造，不断提升后勤部服务管理理水平，基本按集团要求完成了后勤保障的工作任务。
一、坚持以营业为中心，做好后勤服务的工作，努力创造良好的营运环境
营运是公司经营发展的生命线，后勤部作为营业保障部门，在20__年进一步强化了以营业为中心的服务梦想，加强与前勤营业部门的沟通协调，主动获得服务需求信息，提升员工的服务意识，做好多项基础运行保障的同时，进一步提高后勤服务质量，为公司整体运营服务的提升做出贡献。
1.进一步加强物业设施维修维护，提高服务设施运行标准。
20__年，后勤部对__两店实行统一管理目标，在工作标准和规范方面实现统一管理。在基础设施维护方面，20__年对所有设施设备进行普查，重新建立健全了设备档案，统一编制了设备保养计划，并实行跟踪检查进度，保障设备设施的稳定运行;对于涉及物业运行的意外事件，建立了意外事件报告鉴定制度，要求意外事件发生时，填写《意外事件处理报告单》，对事故处理过程、事故发生原因、进一步的纠正预防措施均做了相应的要求，以此减少了同样问题的重复发生;实现多级巡视制度，包括经理级员工开店前巡视、物业管理员巡视，领导抽查巡视，联合检查巡视等，保障物业问题及时发现和处理。20__年截止目前，__两店经过巡视发现物业维护各类问题近35000个，均得到及时的处理，坚持了较好的物业运行标准。在做好日常运行维护的同时，后勤部20__年截止目前共组织完成改造施工项目247项，其中__店108项，__店39项，满足公司经营发展的需求。
2.强化环境秩序管理，营造清新舒适的购物环境。
良好的环境秩序是对顾客服务最直接的体现。所以，后勤部始终把环境秩序建设作为日常工作的重点来抓。20__年，主要从以下几方面加强了工作：一是加强外围卫生保洁工作，对外围的广场砖实行定期清理污渍，重要部位每一天用清水冲刷，在风沙较大的季节，对重点情节区域采取洒水的方式降尘，同时增加了日常保洁清扫循环密度，将保洁承担范围一向到马路上，尽可能减少周边环境对商场卫生的影响;二是进取改善保洁方法，全面提高室内保洁质量。保洁部门对地面理石、墙面、高空等需清洁部位，进取探索保洁保养的方法，对重点保洁部位增加维护频率，并实行保洁质量定期和不定时抽查，对于保洁工具的要求坚持干净清洁，确保了保洁质量保到质的提高;三是重视卖场温度调节，控制适宜温度。为较好的控制卖场温度，后勤部在商场各部位安装温度计，每一天上、午时两次对温度进行检查，对温度出现偏差区域进行及时调整，保障了卖场温度始终坚持恒温，误差不超多±1°c，确保为顾客供给清洁舒适的购物环境。
3.主动加强服务，提高员工的服务意识。
20__年后勤部提出“一站式”服务的工作要求，对于到后勤部办理业务的供应商实行全天候服务;同时，对工作业务不做岗位分工，真正实现了“首问负责制”，所有后勤文职人员都能办理所有业务，来后勤部办理业务的客户不用等候，即有人全程能够办理完成;实行服务投诉电话公示，主动理解服务监督。为全面提高服务质量，后勤部还制定了《维修投诉电话管理办法》，对24小时维修电话进行录音，及时反馈处理结果，对各部门后勤服务需求实行跟踪制度，由物业管理员及时现场了解服务效果及服务满意度，及时鉴定和处理服务中的问题;经过参加营业例会及时获得服务信息，使后勤部第一时间了解服务需求，及时予以配合和处理;在每个公司特定活动中，后勤部都要组织召开服务配合协调会，研究服务细节，确保后勤服务配合工作保障到位，保证后勤服务工作的圆满完成。
4.加强对供应商专柜的现场管理，推行有偿维修服务。
20__年，后勤部将专柜的设施管理纳入物业服务管理范围中，对专柜卖区实行每一天巡视制度，对于需要维修维护的项目，及时通知专柜整改，对于不能按要求整改的，由后勤部按有偿维修方式进行及时处理，促进卖场整体运行环境的提升;在对供应商专柜的维修中，后勤部坚持“服务为本”的主导思想，对于能供给材料的专柜实行免费维修，对于我方供给材料的不收取人工费用，受到了供应商的欢迎。在做好专柜卖场服务的同时，后勤部同时加强对专柜后区的管理工作，实行定期对专柜库房进行检查巡视，及时发现和处理安全隐患，避免了安全问题的发生。
二、加强基础工作建设，强化管理的创新实践，促进后勤物业整体管理水平的提升
管理是服务的基础，科学有序的管理是坚持服务持续有效的前提条件。20__年，后勤部在鉴定20__年管理工作的基础上，进一步加强了基础工作建设，有效提高内部管理理运行水平，促进了各项工作的整体提升。
1.突出工作重点，落实管理目标职责制。
为促进后勤各项工作有的放矢的开展。20__年初，后勤部组织召开了20__年的工作安排布置会议，提出了以“成本、效率、服务”为工作主线确立各部门的管理目标。后勤部在认真鉴定20__年工作的问题的基础上，对各部门下达的工作目标共涉及26项工作，目标或指标60项;并同时提出了落实的措施和方法、实施计划和目标考核的办法。以此，明确了后勤各部门全年的工作方向。在工作目标的实现方面，后勤部实行每月检查跟踪落实情景，将落实工作目标的手段和措施列入各部门每月的工作计划，年底实行工作目标完成情景考评，将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中后勤部共重新建立和完善工作制度__项，有力地促进了管理水平的整体提升。
