评议党代会工作报告（通用35篇）

评议党代会工作报告 篇4

　　按照减灾委员会的要求统一制作了“5·12”防灾减灾知识宣传展板，现场发放了相关防灾减灾避险逃生知识手册和宣传资料。并设现场咨询台解答了市民提出的疑问。提醒我们每个人都应当牢固树立“防优于抗”、“减先于救”的思想，要全面提高减灾防灾知识，切实增强自身防灾减灾意识，提高自救互救本事，尽量避免或减少灾害造成的损失。

　　本次活动现场发放宣传资料100余份，出黑板报1块宣传图板6快，经过宣传唤起社会各界对防灾减灾工作的高度重视，有利于全社会防灾减灾意识的普遍增强，有利于推动全民防灾减灾知识和避灾自救技能的普遍推广，有利于各级综合减灾本事的普遍提高，限度地减轻自然灾害的损失。

　　“防灾减灾，从我做起”，让我们携起手来，心手相牵，团结一致，不断增强防灾减灾意识，努力提高自救互救本事!让我们远离灾害，共建和-谐!

　　一年来，西虹社区在雅山片区管委会的正确领导下，在社区辖区各单位、各居民住宅小区、广大居民群众的大力支持和进取配合下，结合社区实际情景，以党的xx大精神为指导，深入开展科学发展观，大力开展综合防灾减灾工作，取得了必须的成效，现汇报如下：

　　一、深入扎实地开展工作，西虹社区综合防灾减灾工作富有成效

　　(一)加强组织建设，建立防灾减灾的长效机制。

　　一是成立社区综合防灾减灾工作领导小组，由社区书记王祝勇为第一职责人，负责社区开展各种防灾减灾的领导、指导工作;二是建立社区自然灾害事件处理领导小组。由社区党支部书记、主任牵头，社区工作人员配合协调处理各种灾害发生事件;三是组织社区救援志愿者队伍30人;

　　(二)加强制度建设，有计划、有步骤地开展工作。

　　为确保社区防灾减灾工作顺利开展，社区着手制定了各种制度，明确职责。

　　1、社区综合防灾减灾工作制度、职责;

　　2、社区自然灾害应急救助和演练预案;

　　3、社区应急救援队伍工作职责;

　　(三)加强宣传教育，营造浓厚的防灾减灾氛围

　　在社区宣传栏张贴防灾减灾宣传海报，社区充分发挥教育场所作用开展讲座、知识竞赛问答等多种形式的宣传教育活动。经过广泛宣传活动，使综合防灾减灾知识进家庭，贴近群众，贴近生活，大大增强群众防灾减灾的意识。

　　(四)加强应急演练，做好防灾减灾基础保障

　　今年来，我社区进取开展防灾减灾应急演练预案，举办消防安全讲座一次，实地演练一次，有50余人参加。防汛部门组织应急救援队多次在八尺江水面开展救援演练。

　　(五)社区防灾救灾工作取得成效

　　社区全体工作人员全力以赴、团结奋战，紧密按照上级部门的部署，全心全意为居民服务。

　　二、立足长远，进一步提升我社区综合防灾减灾的本事和水平

　　(一)立足长远，加快社区防灾减灾体系建设，坚持长与短，紧与松、急与缓相结合，统筹兼顾，合理安排，不断提升社区综合防灾减灾本事的实际举措。

　　(二)加强宣传防灾减灾科普知识，宣传防灾减灾工作好的经验和做法，提高全社会的减灾意识，使防灾减灾成为人民群众的自觉行为。

　　(三)进一步修改和完善以防灾减灾应急预案为主的各项规章制度，使防灾减灾工作走向规范化、制度化和法制化轨道。

　　(四)加快防灾减灾应急体系队伍建设，推进防灾减灾工作信息化，网络化管理。

　　(五)加大防灾减灾经费的投入，确保工作的正常开展。

评议党代会工作报告 篇5

　　20__是忙碌而又充实的一年，从年初制定的各项指标来看，20__年也是充满期望充满变化的一年。从公司整体角度上分析，20__年是稳健发展、逐步提升、共同应对外来金融危机带来的不良因素的一年，在全球经济通货膨胀的不良形势下我们酷发人迎难而上、开拓进取、不断创新。回顾行政部一年来的工作，行政部在赵总、赵副总的正确领导、各部门进取配合以及各位同事的支持协助下，按照公司要求，较好地发挥了行政部服务基层、执行监督等工作职能。同时，在管理过程中出现了一些不足和缺陷，在此也分析原因并提出改善和改善的方法和技巧，进而为新的一年的开始做好充分的准备，以确保在新的一年里团结互助、锐意进取、开拓创新、和谐发展，为酷发可持续性发展供给可靠的保障和支持。

　　一、人事管理方面(暂代20__年1月—3月，3月中下旬移交新入职人事助理)

　　1、根据部门人员的实际需要，有针对性、合理地招聘一批员工，配备到各岗位;

　　2、较好完成各直营店及公司员工的入职、转正、离职、调岗等人事审批工作;

　　3、规范了各部门的人员档案并建立电子档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐;

　　二、行政管理工作

　　1、配合市场部、营运部等部门举办各类型活动。

　　2、根据公司发展，新招聘员工无座位的情景，行政部组织安装新办公区的隔断、电脑、电话、网线，采购办公用品等，使员工拥有良好的办公环境，对企业更加有归属感。

　　3、20__年6月初组建食堂，寻找适宜房屋、采购厨具、食材等原料，为了提高员工食堂的饭菜质量及卫生状况，行政部加强了对员工食堂的管理，先后出台了厨工管理制度及员工就餐守则。规范和约束食堂工作人员的工作职责及员工就餐的纪律，确保员工能够吃上新鲜、可口的饭菜，使员工有饱满、充沛的精力投入工作。调整员工用餐时间，错开高峰期，使员工能够在最快的时间用餐。后由于物价上涨等因素，食堂一向出现亏损情景，已于20__年11月末停办。

　　4、和相关职能机关做好沟通工作，以使公司对外工作通畅。

　　5、对内严格审查各部门的办公用品的使用情景，并做好物品领用登记，合理地采购办公用品。

　　6、严格控制各项办公费用开支，以节俭降低成本为第一原则。

　　7、做好公司各部门后勤管理保障工作：机车票预定、办公环境卫生等，及时、主动的完成日常管理工作中的各项工作。

　　三、基础制度建设和执行

　　1、根据市场发展情景及结合公司相关制度，制定相应的管理制度，使各项工作有章可寻，为强化内部管理供给了制度保证。行政部先后出台了《公司员工管理规章制度》、内含《着装规范》、《办公用品管理办法》、《传真收发管理》、《会议制度》、《节俭用电、用水、用纸的规定》等，并制定《食堂管理制度》、《车辆管理制度》等多项规章制度，经过落实各项规章制度，规范了工作程序。

　　2、逐步完善公司监督机制，加强了对员工的监督管理力度。

　　3、充分引导员工勇于承担职责。逐步理清各部门工作职责，并要求各人主动承担职责。

　　4、实施各项管理制度，统一使用日常工作表格，使行政部各项工作有据可依。

　　四、存在的不足与改善办法

　　过去的一年，在公司领导的重视和指导下，得到了各部门的大力协助，行政部取得了必须的成绩。尽管我们取得了必须成绩但仍存在着很多不足之处，主要表此刻以下几个方面：

　　1、作为公司的综合管理部门，在对部门的管理、协调方面还有很多的欠缺，对各部门员工的工作情景、人员纪律的检查力度还不够。

　　2、对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题掌握真实情景不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。

　　3、对公司内部的监督、管理(如环境、卫生的检查等)不力，抓制度落实不够，存在必须的重制度建设，轻制度落实现象。

　　4、缺乏对公司企业文化及工作氛围的建设。

　　下头根据本年度工作情景与存在不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，20__年行政部的工作重点将从以下几个方面着手：

　　1、继续完善公司制度建设。

　　异常是在日常行政管理加大制度建设的力度。修订和完善奖惩规定、激励机制等制度。

　　2、协助各部门工作，加强与员工沟通，加强团结，迅速营造良好办公环境。

　　3、加强公司各类文件档案的管理，强化保密管理工作。

　　4、推行网络，提高公司办公效率水平，逐步向无纸化办公目标迈进。

　　5、配合人资部组织员工活动，加强企业文化建设工作，让员工对企业有良好的认同感和归属感。

　　五、总结

　　行政部的工作涉及到各个部门和公司工作的各个层面，日常工作中行政部还有许多不可预见的工作任务。同时包括：建立公司内部沟通机制、平衡行政费用的预算等。建立内部沟通机制，促进公司部门之间、上下级之间的了解与合作，建立健康、和谐的内部关系，避免因沟通障碍而导致的人际关系紧张、工作配合度低、缺乏互信等不良倾向;在平衡行政费用上头，提倡节俭节能灯健康理念，创造利益最大化，使公司进一步减少不必要的浪费支出。