关于员工自我鉴定集锦(精选31篇)
关于员工自我鉴定集锦 篇9
一是掌握领导秘密,与领导结成利益联盟。
领导走到哪里,司机一般都跟到哪里,司机是离领导最近的人,掌握领导很多秘密。比如,领导找小姐,司机一般先打听好哪里的小姐最漂亮,然后把小姐找来,供领导玩乐。领导为了让司机守口如瓶,有时让司机也找个小姐一起玩乐;有时把别人送的礼品作为奖赏赠给司机,以堵住司机的嘴。司机心理明白,领导好我才好,傻瓜才出去说呢?没这点定力,还能是领导司机吗?有时领导为了往上爬,一般都要派司机去给上面的领导送礼,送多少,送什么,司机都知道。领导的一些腐败帐,司机一般在各种差旅费中冲掉,或者指使有关部门报掉。
所以,司机是掌握领导秘密最多人,容易与领导结成利益共同体。为了不让单位人或群众知道领导做出的丑事,领导就象对待亲兄弟一样,不仅让司机跟着自己吃香的、和辣的、玩好的,还把司机没文化的妻子、子女、亲戚都安排到好单位。真是“主升司荣”啊!当然,领导如果升迁了,司机也一般都带上,这样领导就放心。带司机比带老婆都重要,因为司机是领导的铁“心肝”,司机知道领导的兴趣爱好和领导所有情人、二奶的爱好,再培养一个铁“心肝”和“好”司机不容易啊!这就是大多数新任领导不要新单位的司机,都带着老司机的秘密。
二是利用在领导身边工作的机会,给领导煽风点火。
因为司机与领导是利益共同体,所以有时司机就是领导,单位一般工作人员都要讨好司机,讨好司机就是讨好领导,司机说你好,就是领导说你好;司机说你有缺点,也就是领导说你有缺点。如果不讨好司机,引起司机的不满,那么不管你的表现多好,在领导面前的形象你要大大折扣。因为司机可以利用领导身边工作的机会,给领导煽风点火,说你的坏话,也可以说你好话。一次两次领导可能不信,但时间长了,好的也能说成坏的,坏的也能说成好的。
比如,你在报纸上发了文章,你给司机送礼或请吃饭了,司机就会对领导说,__在报纸上发表文章了,是有名的报纸,上面领导看了报纸,全面表扬了我们单位,对宣传单位起了很好的作用,__这个人很有才华,是今后应该重点提拔考虑的对象。如果你没有给司机送礼或请吃饭,那么他就说,__太张狂了,写点文章也不把领导名字写上,没把领导放在眼里,根本不维护领导面子和权威,黄毛还没退,名气就想超过领导,这还了得!以后那敢提拔__啊!所以,一般单位工作人员都怕司机,最个性、最正直的人大多也不敢招惹司机,因为司机就象皇帝身边的太监,掌握着一个人生死大权。
关于员工自我鉴定集锦 篇10
单位领导:
我叫,女,XX岁,大专文化,X年XX月与贵单位签订为期两年的劳动合同,现在贵单位营业所上班。两年来,我在单位、领导和同事们的关心、支持下,按照岗位职责要求和行为规范,认认真真地做好了本职工作,较好地完成了领导所交给的各项工作任务。现合同到期在即,经本人考虑,决定申请续订劳动合同,其理由有二:
一是合同期内,以优质的服务树立了良好的对外形象。我在营业所上班。由于该所地处闹市,因此,上班时间工作之忙,业务量之大是可想而知的。但为树立单位优质服务的形象,我始终牢记贵单位的服务宗旨,总是做到早上班、迟下班,耐心细致地数好每一分钱,给客户一个满意的服务。由于我工作认真、过细,两年来不仅未发生一笔误差,未与客户发生一起争吵,而且因我的优质服务,赢得了客户的满意和信任。
二是合同期内,以顽强的毅力提高了个人的自身素质。两年来,在爱人的支持下,工作之余,我总是主动放弃休息和娱乐时间,抛开繁琐的家务,集中精力,积极主动地抓好业务学习,不断为自己 充电加油 ,以使个人业务素质适应不断发展变化的新形势。现在,五笔打字,ABIS操作等项业务工作我都烂熟于胸,操作流利。另外,对其它与工作相关的业务,我也是努力学习,尽快掌握。两年来,我个人在当班期间,没有发生一起因业务不熟而被难住、以致耽误客户时间的事件。
两年来,我虽然在平凡的岗位上做了一些平淡无奇的小事,取得了一些成绩,但与贵单位的要求比,还有很大的差距。今后,如果贵单位同意我续订劳动合同,我将更加努力学习,更加发奋工作,用优良的作风、一流的服务展示单位的美好形象。
此致
敬礼
年 月 日
关于员工自我鉴定集锦 篇11
这次在__酒店前台的实习,是我真正意义上的一次脱离同学,脱离学校的宝贵的实践活动。不仅是感受颇多,也是受益匪浅埃
首先,从专业技能方面来说,在师傅的严格教导与督促下,从一开始的对工作职责与内容的完全陌生到渐渐认识,到熟悉,从阅读(前台服务操作规范)到实际操作,从“幕后”走到“幕前”,不仅是自己的技能提升,更是对客人负责的表现。其中,少不了所有老员工不厌其烦给我提供的帮助,由心地感谢大家。每接待一位顾客,每接听一个电话,对我来说,都是一个新的挑战。没有丰富的接待经验,对业务不熟悉,使自己在实操中明显有工作效率较低的缺点,操作起来也略显生硬。
其次,让我感触很深的是__的企业文化,各种类型与层次的技能与酒店文化相关知识培训,让我看到一个在前进中的企业,不仅是一种激励制度,也是一个自我提升的机会。还有,金海湾的薪酬制度也是我很感兴趣的范畴之一,灵活的分数与分值,再有奖金,不仅把薪酬与个人表现和发展潜力绑定了,也充分考虑了酒店的开房率与营业状况。还有一种称之为“解困文化”,也就是帮助客人解决难题的知识提供能力,“金钥匙”就是典型,也是我在这次实习中关注的,满意加惊喜,完成不可能完成的任务。
从另外一个角度来说,__酒店有硬件设施的不足,开业至今已有十几个年头,客房已经略显窄小,设施也有老化现象,虽然有部分客房是经过新装修的,可是格局这些是很难改变的,相信只有通过给客人提供更好的服务还弥补硬件设施的缺陷。再者,通过在前台的实习,发现员工流动性很大,特别是外地的员工,也许这是酒店的普遍现象,可是这样势必会造成人才的流失与资源的浪费,需要酒店投入更多的时间和精力不断培育新员工。
通过这次短期的__酒店的前台实习,使我比较直观地了解前台的操作进程,也认识到管理实践的重要性,为今后的理论学习进一步打下基矗同时,在实习中,也结识了很多同事和好友,他们也给了我很大的帮助,还真的非常感谢他们。
关于员工自我鉴定集锦 篇12
从20__年开始,本人加入伟创力电子设备(深圳)有限公司,担任仓库主管一职。在此之前本人已有二年多的物料、仓储主管经验。伟创力电子设备(深圳)有限公司是伟创力集团的全资子公司,是世界第二大ems(electronicsmanufacturing sevice电子制造服务)公司。产品主要涉及数字电视机顶盒,笔记本电脑,打印机,通讯产品,医疗器材等。
在伟创力担任仓库主管期间,主要负责仓储、物料的管理,对库存进行管控,组织仓库的盘点工作,合理规划仓库,节约仓储空间和成本,制定货仓的管理制度,参加公司内部和外部的审核,定期培训下属员工,组建团队等工作。这此期间本人带领的团队最多超过80人。使我深刻的认识到了团队建设的重要作用,团队精神在企业中的意义。同时参与了伟创力公司每月的改善活动。主要参加的改善项目有,降低生产制造前置时间,提高库存周转率,仓库超市的流程改善,优化供应链管理,收货、来料检料流程改善,优化包装材料在产线的库存,降低过期物料的`库存等。通过这些改善活动,一方面使我认识到改善在企业中是永无止境,改善活动在不断的提升企业的效率。另一方面,通过每个月五个工作日的亲自参与,提升了个人管理能力,并接触了许多新的工作领域,增加个人的工作经验。
在工作实践方面,伟创力公司有先进erp系统,十分注重物料、仓储、库存的管理,同时物料种类多,库存量大,仓储空间不足影响了企业的生产经营,为了解决这些问题,采取了增加物料超市和物料补充频率,增加供应商送料上线的数量,实行供应商管理库存的模式,取得了良好的成效,另外还外租仓库由第三方物流公司进行管理,在缓解仓储空间压力和降低仓储成本上起到了一定的作用。另一方面加强对贵重物料管理,专门建立贵重仓在保证物料安全性起到了重要的作用。推行了日循环盘点,保证了库存的准确性。通过这些管理实践,为公司仓储和库存管理作陈出了努力,贡献了个人力量,也使我认识到了伟创力公司在追求零库存和物资保管安全性方面不遗余力。