广告毕业实习自我鉴定（精选34篇）

　　二、实习时间

　　20xx年x月x日至x月x日

　　三、实习地点

　　x科技有限公司行政人事部

　　四、实习报告的内容

　　（一）实习单位

　　x科技有限公司是集R&D太阳能电池和太阳能组件的制造、销售和技术服务为一体的高新技术企业，是国内太阳能发电产品的生产和销售企业。公司生产的高性能太阳能电池及组件技术水平处于国内同行业前列。公司的主要市场领域是太阳能电池、组件和发电系统等。产品可广泛应用于通信、交通、照明、广播电视、国防、海事等诸多领域。

　　（二）实习内容

　　当我走出大学，就意味着走上了事业的道路。对于应届毕业生来说，我没有足够的社会经验。这几个月下来，我学到了很多，体会到了很多；特别是在公司领导和同事的关心和指导下，认真完成领导交办的工作，与公司同事配合，和睦相处，配合各部门负责人顺利完成各项任务；积极学习新的知识和技能，注重自我发展和进步，我学到了很多技能，增加了相关经验。近几个月的工作和学习总结如下：

　　第一，录用，建立员工档案。

　　1、做好员工入职手续。新员工刚入职的时候，首先要通过正常渠道成为公司员工，包括签订保密协议、保证、劳动合同以及工作许可证等。

　　2、完成员工的试用期确认，审核申请表、述职报告等。

　　二、考勤管理，完成每月考勤记录，根据考勤计算发放工资。这是一个非常重要的内容。计算工资需要严谨的态度，细致的工作条件，高度的责任感。虽然只是简单的计算，但公司目前约有480名员工，并在不断扩大，人员的增加也增加了一定的难度。

　　三、办公资料的申请、发放和管理。办公资料的收集、发放和管理也是办公管理的一项内容，要合理规范使用，及时满足各部门的需求。

　　第四，离职。为员工办理离职手续时，员工还应办理交接任务，保证正常生产，并解除劳动合同协议。

　　第五，办理员工社保。针对几种社会风险，社会保险包括养老保险、医疗保险、伤残保险、工伤保险、生育保险和失业或破产保险七项。所以公司要及时为员工办理相关保险。我的工作是及时统计新员工，办理社保，定期去社保中心办医保卡。此外，员工的工伤和生育保险也要按照一定的程序办理。

　　工作的过程是一个不断学习的过程。我是积极做的，但还是走了一些弯路。我的小小进步付出了高昂的代价。做事的方式方法和处理日常生活琐事的技巧是我现在和将来学习的一部分。工作能力的加强是我努力的方向。对于以后的工作，我有能力也有信心做的更好。

　　（3）实习调查

　　当然，在做了三个月的人事专员后，我以自己的专业知识和浅薄的工作经验，对公司现状提出了以下个人观点和建议。

　　案例一：目前公司行政人事部有两个主要成员，一个是行政部经理，一个是人事专员。目前公司有530多人。为了防止人浮于事，公司尽量少人，所以整个部门只有两个人。部门经理全权负责上下之间的协调，包括出差车辆的安排，也就是后勤的管理，人事专员全权负责公司人员的招聘和离职。办理社会保险，发工资，发奖金，管理办公用品等。，都是小事，工作量很大。一个人照顾几个模块的人力资源，有些复杂，降低了工作效率。此外，由于人员不足，人事部门的职责被下放给了各个部门。虽然看起来减少了人事部门的工作，但事实并非如此。很多事情一开始没有经过人事部门，权力分散，责任互相推诿，后期处理起来比较困难。

　　分析：公司治理结构安排不完善。企业管理可以分为几个分支：人力资源管理、财务管理、生产管理、采购管理、营销管理等等。

　　案例二：公司建立了严格的薪酬管理制度，由基本工资和技能工资组成，员工工资按时计算，绩效考核以奖金形式发放，对员工来说比较合理。但是工资的变化很小，就是很多员工入职后一年多没有领到工资，一定程度上降低了员工的积极性。其次，由于公司是自发的私营企业，董事长重生产轻管理的思想使得上班族的薪酬待遇不合理。从目前的工资情况来看，上班族的工资还不如生产线员工。从长远来看，这将导致上班族的工作积极性下降，忽视工作，影响正常生产。

　　分析：公司薪酬结构不完善。目前，公司的薪酬制度在操作上需要完善，更加注重公平和激励。新的薪酬管理机制不断沟通和签署后，所有员工都有一种期望薪酬管理逐渐走上正轨的心理，即走向外部公平和不合理的竞争力。但经过几次没有进行薪酬调整的晋升，即外部薪酬竞争力只体现在新员工的薪酬认可上，员工逐渐对新的薪酬管理机制失去信心。

　　实习经历

　　从进公司的那一天起，我就意识到自己开始肩负起责任，凡事都要小心，不然会对不起关心自己的人。“实践是检验真理的唯一标准”。随着从学校到社会环境的改变，身边的人完全换了角色，老师变成了领导，以前的同学变成了同事，相处方式完全不一样。在这个巨大的变化中，我们可能会不知所措，迷茫，无法马上适应新的环境。我们可能不习惯人与人之间的勾心斗角，受不了同事冷漠的眼神和话语。很多时候我觉得自己没有被领导重用，做的只是一些不重要的杂事，我的提议或者工作不能得到领导的肯定。当你做不到成绩的时候，就会有来自各方面的压力，领导的眼光，同事的嘲讽。迷路的时候想找个人倾诉，却找不到人倾诉。在学校，有同学和老师的关心和支持，每天上课都很轻松。俗话说“纸上谈兵，总会觉得肤浅。你永远不知道你应该实践它。”虽然两个月的实习时间不长，但是我从中学到了很多，关于做人，做事，学习。

　　在实践过程中，发现理论与实践差距很大。可能我们在大学里学到的知识根本就很难应用到工作中去，或者根本就行不通！同时社会上各种各样的人，有的老实，有的城府很深，有的资历很深，不同类型的人很难用同样的方式沟通！所以要不断提高自己与人的谈吐举止，用“空杯”学习。不要认为一个人的高学历很了不起。只有获得真正的成就，才能说服别人！

　　世界上没有偶然的成功，只有努力才会有回报！我知道我的职业道路很长，所以我会对自己更严格，在未来的工作和学习中虚心向其他领导和同事学习。我相信凭借我高度的责任感和自信，我一定能够取长补短，在各方面都取得更大的进步。在这里工作，在敬业精神、思想水平、业务素质、工作能力等方面都有了很大的进步和提高，也激励着我在工作中不断前进和提高。我会更加努力，在未来的工作中取得进步。

广告毕业实习自我鉴定 篇33

　　为了更好的掌握这两年来所学的专业知识和能够将这些知识融会贯通于实际工实习报告作中应用这些知识，我们班的同学进行了将近三个月的生产实习。

　　在这三个月的生产实习的实际实践中，不但让我对建筑装饰技术这门专业有了更深刻的了解，也有了不少新的认识。在生产实践的这段日子里，我在现场的工作不仅使我在学校课堂上学习的书本上的知识有了更深、更新的了解与认识，而且还让我学习到了许多不可能在学校里学习与认识到的关于人与事的社会经验。

　　建筑装饰项目的施工组织与管理在施工现场的生产实习生活，虽然能够学习到不少新的知识和知道许多我说不知到的事，但并不是每天都有特别的是发生或是有机会学到新鲜的事物与知识的。大部分在施工现场的实习生活，是用在将我在课堂上学习的知识的深化巩固并使其使用化的学习实践过程。是将我所已经掌握的建筑装饰技术的相关知识用于实践，在施工现场体验作为一名施工管理与组织者的现场实际经验。

　　所谓项目管理就是指为了达到项目目标，对项目的策划（规划、计划）、组织、控制、协调、监督的总称。项目管理的对象是项目，而项目管理者应是项目中各项活动主体本身。项目管理的职能同所有管理职能均是相同的。同时，，项目管理的特殊性带来了项目管理的复杂性和艰巨性，要求按照科学的理论、方法和手段进行管理，特别是要用系统工程概念、理论和方法进行管理。管理项的目的就是保证项目目标的顺利完成。项目管理有一下特征：

　　（1）每个项目的管理都有自己特定的管理程序和管理步骤。

　　（2）项目管理是项目经理为中心的管理。

　　（3）项目管理使用现代管理方法和技术手段。

　　（4）项目管理应实施动态管理。

　　而其中建筑装饰施工的工程项目管理也是项目管理的一类，是对建筑装饰施工活动进行的有效的计划、组织、指挥、协调、控制，从而保证建筑装饰施工的顺利进行，实现项目的特定目标。其重要只能有：计划职能、组织职能、协调职能、控制职能、监实习报告督职能。建筑装饰项目管理不仅有它所要发挥的职能，同时也有其必须完成的任务。