高二班主任工作评价(精选33篇)
三、增强凝聚力,构成团结,互助互爱的班团体
对于一个班级来说,有凝聚力,构成良好的班风极为重要经过班会、团活动、校运会等活动不断将这个新团体建设成为一个团结和谐、奋发进取的团队,构成“同舟共济”、“共同提高”、“班荣我荣、班耻我耻”的思想,让每一位同学都努力为班争光,使班级最终是战无不摧、脱颖而出,让每一位同学对班团体都有一种归属感与荣耀感。在原有班委会的基础上民主竞选,建立一支让人信服的、强而有力的班干部队伍。
四、持之以恒促进学风建设,争取学习成绩的最大提高
本学期作为班主任我下大力气抓学风,强调“班风好——学风好——成绩好”的关系,课堂上抓好45分钟,晚自习保证专注、高效的学习,早自习和晚自习要提早到教室展开自主学习。多与每位科任教师、学习委员、科代表沟通交流,及时发现问题、解决问题。加强学法指导,解决学习中遇到的疑难问题。重视各科教师组织的每一次考试。
五、塑造学生自主管理和自主学习
作为班主任凡事事必躬亲,无疑是失败的,对于学生,亦是错失了本事锻炼的机会。事实上,学生经过初中三年和高中一年的磨炼,具备了管理本事,喜欢为班团体谋策出力,这样他们更加有归属感。明确班干部的合理分工、加强对各班干部培养,让学生进入自主管理的系统,使班主任从繁琐的事务中解放出来,使学生明白小事找班干部,大事才找班主任。进入高中,在学习上对学生的自主探究学习要求增高,学生不再是死死的跟着教师的屁股走,而应当从被动学习转变主动求知。
评价了以上的得与失,吸取经验教训为即将到来的高三做准备。力争在以上经验的指导下,高三有一个良好的开始。
高二班主任工作评价 篇5
本学期我担任了高二四班的的班主任,经过一学期的带班,让我体会到不能只凭一腔热血,还要一套完善的班级管理机制。在这一学期,我们班在校运动会中取得了第二名的好成绩,在期中考试,多次月考中获得平行班级中第一名的好成绩,有好几名同学综合排行在全年级前60名,调班时还不愿意上去,说明我班已经构成了一种良好的学习氛围,有利于学生的全面发展。在这期间,我也感激各位领导和教师对我的工作大力支持和配合,才得以使班级工作顺利开展,现将本学期的工作评价如下:
一、带班期间我所做的工作如下:
1、细心观察,做好带班准备
从7月8日带班后,我就上网查阅了很多的关于班主任班级管理的文章,如:《班主任兵法》等,还在博客中写下了自我的体会,以更好的借鉴各位同行的带班经验。
经过假期一段时间的带班,我给自我制定了“细,严,勤”的管班原则,每一天早上7点20分,午时2点15分都站到教室门口迎接学生的到校,亲自查学生的迟到,这样虽然辛苦一点,可是对哪些学生经常迟到就做到了心中有数,我又抽没课的时间巡查学生的上课情景,对哪些学生上课爱做小动作有了了解,轮到我班大扫除的时候,我和学生一块打扫,又让我明白了哪些学生爱耍奸溜猾,根据这些情景为我开学制定有班级特色的规章制度供给了第一手资料。一个好的学习环境是学生学业有成的必要条件,而好的学习氛围需要大家共同努力去创造,班主任能做且必须要做的就是搞好协调。从建班的那天起,我就给学生灌输要有好的学习环境才有可能让大家成才的思想。一向坚持让学生撰写《班级日记》和《班级日志》,及时了解学生在学习、纪律、卫生等各方面的情景,做好带班钱的准备。
2、加强班干部管理,让学生自我管理自我
经过假期一段时间的观察,我们班同学不管是表现好的还是调皮的对座位都很在乎,抓住这个心理,把排座位和班级管理挂钩,班干部优先,其他同学排座位根据学习成绩加表现。实行“班干部承包制”,班干部分别负责几个小组长,实行了“小组承包制”,即小组长是本组的第一负责人,负责本组的卫生打扫,负责本组的作业收缴等,每周在班会上进行一次评比,选出最好的组,最差的组,若是班干部管理不善或是组长管理不善给其一周整顿的时间,仍不见效,根据情景撤销其班干部或小组长,另在班内选,其组员罚多打扫卫生一天。若是连续两周都被评为最好的组,管理者得小礼品(中性笔一支或是笔记本一本)并奖励其所在组免值日一次,这样逐渐构成了相互监督自我管理自我的风气。
3、充分发挥小组长管理机制,是班级管理有序化
除了让纪律班长强抓考勤,上课的纪律外,根据各组情景,让小组长兼任课代表或者是各种监督员,有作业监督员,卫生(教室,宿舍)监督员,值日班长监督员,早读监督员,每个小组长负责一个时间段,监督每一天当中的一两件事,并且坚持抓,慢慢地使管理变得有序化。再次实行“个人量化考核制”,为期末星级学生评选做好准备。每个人都有100分的满分,班干部管理有方加1-5分,管理不善减1-5分,迟到,说话,睡觉一次减1分,不做作业一次2分,打扫卫生或文体活动耍奸溜滑一次2分,旷课旷操一次减5分,一周内请假两次以上减1分,若违纪行为一周发生两次以上减掉对应分值的2倍,并叫其家长,有保证书者按保证资料执行。一步步的`落实这些制度,使得违纪者无空可钻。
4、每周一次的班会
每周一次的班会,有个小组长安排包括每两周一次的黑板报,各小组长先写好班会计划书于周二早上交班主任提出提议午时班会课具体执行,由组织委员记录每次班会情景并按要求打分,计入小组长考核内。班会常规资料:班内互评,班干部班主任上周情景评价及本周任务(一周班会针对一个具体影响较大的问题),把班会开成解决问题的实事求是的班会。
5、加强与家长的联系
采用与家长共同撰写教育日记和家访的形式,加强与家长的联系,做到家校合一,使管理统一化,更有效化,在本学期的尝试过程中取得了必须的成效。以后还会继续坚持。
二、工作中存在的问题及措施
1、班级的凝聚力还不够强,还有待于增强。
团体是在活动中产生的,大团体如此,小团体也一样。学生纪律散漫,个性强以自我为中心苗头明显,以后我准备组织互帮互学小组,学习上好生带差生;纪律上互相提醒;劳动生活上互相帮忙。经过活动扩大班干部在同学中的进取影响,经过活动加强同学之间的协作精神和团体意识。
2、学习管理信心不足。
好多学生对自我是否能考上大学不抱有多大期望,自我对自我的实力很了解,对教师的鼓劲打气并不感兴趣,对自我的前景很是迷茫,对学习确是信心不足。有些班干部在管理过程中也出现害怕得罪人事事想当老好人,管理信心不足。如何才能让他们鼓足干劲继续努力走好人生关键的一步是下阶段急需解决的问题。
总之,本学期工作成绩是肯定的,我也会不断分析和评价经验教训,经过不断的学习和提高自我的业务水平和班主任的工作艺术,为把班主任的工作做得更好而努力。如有不妥之处,敬请各位同仁批评指正。
高二班主任工作评价 篇6
本学期我担任高二理(20)班班主任,担任该班班主任,肩负着学校的重托,家长的期望,我深感任务重,压力大,不敢懈怠。针对该班特点,我主要从以下几个方面做工作:
一、重视常规管理,建立班级良好秩序
建立良好的班级秩序,营造进取向上的氛围,是保证学生高效学习的前提,所以我十分重视常规工作,主要从以下几点做起:
(1)做好各项工作的检查督促,在管理上要严字当头,依靠规章制度,力求科学化、规范化,程序化,不因为学生学习紧张而放松对遵守纪律、做好卫生等工作的要求。实践证明,抓好纪律、卫生、两操工作,会使学生感到严肃紧张、进取向上的气氛,防止产生懈怠情绪。
(2)深入班级,及时发现问题,让班规校规落到实处,坚持做好每日下班,力争做到明白每个学生的状态,了解每一天的情景,发现问题及时处理。
(3)经常表扬好人好事,做好激励工作,坚持每隔一段时间,由班长或班主任做班级情景小评,以表扬为主,对学习上刻苦、成绩提高、遵守纪律好,劳动好,关心班团体,关心帮忙同学等好人好事充分表扬,树立正气,激励学生进取进取。
(4)抓好班干部,使常规管理有人抓,工作有人做,班主任对班级的管理工作必须依靠学生干部,教师要放手让班干部工作,经常叮嘱、提醒、检查。充分发挥他们的主观能动性,既减轻了班主任的负担,又锻炼了学生干部。教师要体贴学生,费时耗精力的事不要布置给学生。要确保学生集中精力学习。