党支部评价意见表（通用35篇）
3、认真参加春训。二月份，由局党委组织的城管系统春训班如期开展，二支部所有队员积极参加了此次春训班，出勤率100%，通过培训支部全体人员的理论知识学习进一步深化，先进性教育学习成果进一步巩固，队员自身素质不断提高，队员意识和执法意识不断增强，促进了三个代表重要思想和党的xx大精神的进一步贯彻落实，对xx大精神和全面建设和谐城管目标要求有了更深的理解。
4、组织民主测评。根据金坛市城市管理(行政执法)局党委坛城执委字[20xx]第5月21日，组织完成了民主评议党员各环节的工作。根据个人自评、群众参评、党内测评和支委会审议，评出优秀党员2人，合格党员12此次民主测评中，支部所有党员都认真剖析自己，针对自己的思想和工作情况进行一次反思，在思考中正确的评价自己和他人，正视了自己工作中的成绩与不足，找出今后努力的方向，树立了全心全意为人民服务的宗旨观念，努力做一个让组织放心，让群众称赞的党员。
5、开展家属慰问会。由于城管工作的特殊性，常常需要利用休息时间加班加点，从而往往容易造成工作与家庭矛盾，为此，二支部及时开展一次家属慰问会，对所有队员家属进行亲切慰问，并不失时机宣扬城管工作，以求得到家属们的理解，为队员们更好的开展工作奠定良好的基础。
6、积极贯彻大队勤务考核。二支部所属中队在平时工作中积极贯彻落实《大队勤务考核制度》，不但按时按量完成月办案基数，而且更高标准要求自己，半年来，二支部两个中队共完成案件1022起，占大队案件总数的61。2%，罚款338686元，占大队罚款总额的76。1%。
7、创省市容管理示范路段。今年，在二支部所属二中队区域内开展了东门大街创省市容管理示范路段活动。围绕这一重大活动，按照城v执法局的统一部署，二支部及时开展了东门大街各类专项整治工作，在东门大街、横街共划停车泊位112个，设置停车场三处;清理了200余户店面乱张贴;统一安装143个门牌号码;整改了100余户阳台乱堆放;拆除北新桥两侧的六根废弃电线杆;拆除20多处破旧防护栏和20多处违法建设等，使金坛市东门大街的市容环境面貌得到明显改善和提升。
8、争先创优树典型。榜样的力量是无穷的，典型的作用也是无法估量的，在一季度二支部以陈彦为典型对全支部队员进行了先进性思想教育，作位一名女同志，陈彦不管是在年前义务扫雪活动中，还是近期东门大街创省市容管理示范路段活动中，都是巾帼不让须眉，充分发扬了城管特别能吃苦、特别不怕累的精神，通过这个典型的树立，进一步调动全支部执法队员的积极性和主动性，营造浓厚的争先创优、比学赶帮超的良好氛围。
9、党员发展工作。为保证支部党组织肌体健康，使之永远充满活力，根据坚持标准，保证质量，改善结构，慎重发展十六字方针，支部发展陈彦同志为预备党员，做好钱慧斌同志转正工作，为支部灌注了新的血液。
10、参加党建知识竞赛。在建党87周年到来之际，为加强党员党性素质，提高党员理论知识水平，局党委组织了建党87周年知识竞赛，支部咸涌、王志刚、王俊华三人参加了此次竞赛，支部其他党员都前往观看了比赛，尽管最后只获得第三名，但通过本次竞赛活动，支部广大新老党员增强党性观念，提高党员凝聚力、战斗力，充分发挥党员先锋模范作用，为建设新城管、构建和谐社会奠定坚实的整治基础。
三、下半年展望支部上半年的工作成绩是有目共睹的，但我们也要清醒地看到当前还存在着一些问题，下半年我们必须从以下几个方面去努力。
1、进一步加强队伍建设队伍整体素质还未完全适应城市管理的需要，工作的主动性不够，主人翁意识缺乏。
2、进一步提高办事率对城管工作形势认识不够，违规管理率不高，有的制度，动真不顶真。个别人员混日子思想较为严重，进取精神不强。
3、进一步创新亮点、特色工作，做实做细已有的特色工作支部创造了许多特色、亮点工作，但仍缺乏精细、缺乏火候，有的还难以真正打响，有的是墙内开花墙外香。
4、进一步加大宣传工作深入程度，扩大宣传面市民对城管工作的理解度、支持度还需提高，尤其是对利益关系人的宣传还不到位。支部全体人员将以饱满的工作热情，认真贯彻落实局党委工作计划，坚持用科学发展观统领各项工作，积极构建党建工作新格局，努力推进支部思想理论建设、组织建设、作风建设创新发展，为实现城市管理长效管理提升年发展目标做出应有的贡献。
党支部评价意见表 篇17
三季度，X党支部紧密结合当前形势，立足当前，干好当下，强力引导党员、干部、职工正确地认识和理解改革，并积极地支持和参与改革，为助推企业攻坚克难，开创生存发展新局面起到了积极作用。现将主要工作总结如下：
一、深入开展主题系列活动，加力加码加速提绩效
(一)开展形势任务教育。充分利用宣传栏、黑板报、周二政治学习、党员大会等形式，组织学习“到企业最需要的地方去建功立业”、“以积极心态，正确认识、主动参与和支持改革”等公司党委宣传部形势任务教育材料，学习“立足当前、干好当下”系列形势任务教育材料，引导干部、党员、职工正确地认识和理解改革，并积极地支持和参与改革，先后有20余名职工踊跃报名支援边疆建设，为助推企业攻坚克难，开创生存发展新局面起到了积极作用。(二)深入开展调查研究。结合“两转一提”，车间领导转观念、转作风，于8月21日-25日采取深入班组座谈、深入现场检查的形式连续开展4次专题调研，查找出各类缺陷、隐患56项，每半个月召开一次推进会，确保各区域“设备隐患得以及时整改、现场风险得以及时辨识、违规操作得以有效遏制”。对于车间解决不了的10余项问题，车间已通过厂设备研讨会提出，目前已解决7项，其余3项正在推进中。
(三)深入开展技术比武、劳动竞赛活动。一是大力开展“岗位争星、班组创优”创标排行榜劳动竞赛、“战高温提绩效、立足岗位当先锋”劳动竞赛，全面激发职工超标创标能动性，打造“品格服务”品牌;二是结合职工职业技能鉴定工作，研讨制定安全技能展示赛方案，于9月26日开展了一次技术大比武活动，为职工技能提升搭建平台;三是开展“我的区域我负责”管理竞赛，以下发奖励书和追责书的形式搞好特殊时期管理，喊响“我的区域我负责”口号，进一步提高了班组长的管理责任意识。
(四)开展降本增效立新功活动。引导广大职工树立“为企业创造效益，就是为自己增加收入”的思想，查找每一个薄弱环节、堵塞每一个管理漏洞，从一做起，降本增效;针对2#、3##225t行车减速机内齿更换项目，车间先后投入维修人员30余人次，保质保量地完成了更换任务，节约外委成本约20万元;持续在各党小组和各维修班开展“修旧利废增效益”竞赛活动，三季度修复板钩、车轮组等231件套，价值总额58余万元;另外，维修钳工班完成设备创新改造项目9项，间接或直接降低成本30余万元。
二、认真抓好“五个结合”，进一步加强队伍建设
(一)与安全绩效相结合。制定完善了“车间安全检查问题分类责任考核的有关规定”。规定从轻微违规、一般违规、较为严重违规、严重违规、劳动纪律、设备点检检修、设备操作、生产卫生等九个方面进行检查和考核管理，检查考核情况纳入个人对标创标绩效考核。
(二)与“三亮三比三评”、“双培”活动相结合。在三季度的设备大修中，车间将党员、建党积极分子、班组骨干拿到最具艰苦的2#和3#行车主钩减速机内齿更换、11#-14#行车箱梁裂纹处理等最具艰苦的环境中体现模范带头作用，使职工群众向党员向骨干看齐、让职工群众评价党员及骨干业绩、让党员及骨干对比群众看贡献，使职工对比党员找差距、党员对比群众查不足，互为存进、互为提高，即顺利完成了10余项年修项目，又使各项活动得以深入开展。(三)与和谐心灵塑造相结合。组织全体职工学习厂下发的和谐心灵—职工心理健康100问及自助手册，让职工了解自身心理变化的规律以及心理调适方法，将压力转换为动力;发挥车间心理咨询师作用，指导职工完成心检报告;组织全员学习《幸福人生从心开始》系列课件，并织人员参加了“塑造和谐心灵，牵手幸福人生”知识竞赛活动;组织学习《用心沟通》，党员干部带头写出了学习体会;加强职工职业道德建设，总结上报职业道德建设论文6篇。(四)与查讲学做，提升职业道德建设水平”活动相结合。以培育职工良好的职业理想、职业态度、职业责任、职业技能、职业纪律等为出发点，组织职工认真学习有关职业责任、职业操守、岗位规范的书籍，引导广大职工争做做职业道德规范践行者。扎实开展“我与企业共成长”职业道德建设征文活动，车间筛选优秀征文6篇上交政工科，大力弘扬“爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会”的职业道德风尚。
