2024人力资源实习自我鉴定（精选34篇）

　　2、行政部(8人)：。

　　行政部经理1名、行政助理2名、行政文员2名、司机2名、接线员1名。

　　3、财务部(4人)：。

　　财务部经理1名、会计1名、出纳1名、财务文员1名。

　　4、人力资源部(4人)。

　　人力资源部经理1名、薪酬专员1名、招聘专员1名、培训专员1名。

　　5、销售一部(19人)。

　　销售一部经理1名、销售组长3名、销售代表12名、销售助理3名。

　　6、销售二部(13人)。

　　销售二部经理1名、销售组长2名、销售代表8名、销售助理2名。

　　7、开发一部(19人)。

　　开发一部经理1名、开发组长3名、开发工程师12名、技术助理3名。

　　8、开发二部(19人)。

　　开发二部经理1名、开发组长3名、开发工程师12名、技术助理3名。

　　9、产品部(5人)。

　　产品部经理1名、营销策划1名、公共关系2名、产品助理1名。

　　(二)人员招聘计划。

　　1、招聘需求。

　　根据x年职务设置与人员配置计划，公司人员数量应为96人，到目前为止公司只有83人，还需要补充13人，具体职务和数量如下：。

　　开发组长2名、开发工程师7名、销售代表4名。

　　2、招聘方式。

　　开发组长：社会招聘和学校招聘。

　　开发工程师：学校招聘。

　　销售代表：社会招聘。

　　3、招聘策略。

　　学校招聘主要透过参加应届毕业生洽谈会、在学校举办招聘讲座、发布招聘张贴、网上招聘等四种形式;。

　　社会招聘主要透过参加人才交流会、刊登招聘广告、网上招聘等三种形式。

　　4、招聘人事政策。

　　(1)本科生：。

　　A、待遇：转正后待遇20__元，其中基本工资1500元、住房补助200元、社会保障金300元左右(养老保险，失业保险、医疗保险等)。试用期基本工资1000元，满半月有住房补助;。

　　B、考上研究生后协议书自动解除;。

　　C、试用期三个月;。

　　D、签定三年劳动合同;。

　　(2)研究生：。

　　A、待遇：转正后待遇5000元，其中基本工资4500元、住房补助200元、社会保险金300元左右(养老保险，失业保险、医疗保险等)。试用期基本工资3000元，满半月有住房补助。

　　B、考上博士后协议书自动解除;。

　　C、试用期三个月。

　　D、公司资助员工攻读在职博士;。

　　E、签定不定期劳动合同，员工来去自由;。

　　F、成为公司骨干员工后，可享有公司股份。

　　5、风险预测。

　　(1)由于今年本市应届毕业生就业政策有所变动，可能会增加本科生招聘难度，但由于公司待遇较高并且属于高新技术企业，能够基本回避该风险。另外，由于优秀的本科生考研的比例很大，所以在招聘时，就应留有后选人员。

　　(2)由于计算机主业研究生愿意留在本市的较少，所以研究生招聘将十分困难。如果研究生招聘比较困难，应重点透过社会招聘来填补“开发组长”空缺。

　　(三)选取方式调整计划。

　　x年开发人员选取实行了面试和笔试相结合的考查办法，取得了较理想的结果。在x年首先要完善非开发人员的选取程度，并且加强非智力因素的考查，另外在招聘集中期，能够采用“合议制面试”，即总经理、主管副总、部门经理共同参与面试，以提高面试效率。

　　(四)绩效考评政策调整计划。

　　x年已经开始对公司员工进行了绩效考评，每位员工都有了考评记录。另外，在x年对开发部进行了标准化的定量考评。

　　在今年，绩效考评政策将做以下调整：。

　　(1)建立考评沟通制度，由直接上级在每月考评结束时进行考评沟通;。

　　(2)建立总经理季度书面评语制度，让员工了解公司对他的评价，并感受公司对员工关心;。

　　(3)在开发部试行“标准量度平均分布考核方法”，使开发人员明确自己在开发团队位置;。

　　(4)加强考评培训，减少考评误差，提高考评的可靠性和有效性。

　　(五)培训政策调整计划。

　　公司培训分为岗前培训、管理培训、岗位培训三部分。

　　岗前培训在x年已经开始进行，管理培训和技能培训从x年开始由人力资源部负责。

　　在今年，培训政策将做以下调整：。

　　(1)加强岗前培训。

　　(2)管理培训与公司专职管理人员合作开展，不聘请外面的专业培训人员。该培训分成管理层和员工两个部分，重点对公司现有的管理模式、管理思路进行培训。

　　(3)技术培训根据相关人员申请进行。采取公司内训和聘请培训教师两种方式进行。

　　(六)人力资源预算。

　　1、招聘费用预算。

　　(1)招聘讲座费用：计划本科生和研究生各四个学校。每次费用300元，预算2400元;。

　　(2)交流会费用：参加交流会4次，每次平均400元，共计1600元;。

　　(3)宣传材料费：20__元。

　　(4)报纸广告费：6000元。

　　2、培训费用。

　　x年实际培训费用35000元，按20%递增，预计今年培训费用约为42000元。

　　3、社会保障会。

　　x年社会保障金共交纳X元，按20%递增，预计今年社会保障金总额为X元。汕头

2024人力资源实习自我鉴定 篇17

　　结合目前公司发展状况和今后趋势，人力资源部计划从以下几个方面开展20xx年度的工作，总的思路是透过考核使得基础管理工作再上一个台阶：

　　1、招聘方面：配合碳黑厂的开工建设和投产，做好人员的招聘与配置。做好日常的人员招聘和配置。做好x年电厂改制的人员配置工作。

　　2、培训方面：

　　组织中高层领导干部每月一次的学习。

　　抓好机电仪表班的教培管理工作和取证考试工作。

　　3、4、5月开展班组长培训班。

　　6、7月开展全员安全月的学习。

　　8、9月抓好碳黑项目开工前新员工的岗前培训工作。

　　10、11月对部分岗位进行三规和安全生产的抽查考试。

　　全年认真对各单位的培训工作进行考核。教培科每月盘点整理培训台帐构成记录。对各分厂报送的培训计划落实状况进行严格考核，要求各分厂建立自己的培训台帐并进行考核。

　　加强内部学习，对“劳动法”、“劳动合同法”、“公文写作”、“人力资源管理知识”等进行培训。

　　3、考勤和劳动纪律方面

　　继续完善指纹考勤机的各项管理，在化工厂增加一台指纹考勤机，和信息中心配合把所有指纹考勤机都用摄像头进行监控。对考勤数据报表进行考核，各单位每月务必对手工考勤和电子考勤以及各类请假手续进行双向核对，以最终核对后的结果计算工资，防止两张皮现象。

　　4、劳资方面

　　对各单位各类劳资人事报表的报送及时与准确性进行考核。

　　强化人事信息动态管理与数据统计工作。

　　人劳科每月末对各类人事信息进行盘点构成报表。

　　对工资核算核发进行考核，确保工资核算核发的准确性。

　　做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。

　　5、制度建设方面

　　配合公司经营政策对20xx年人员进行再次编制。

　　配合碳黑厂的开工做好定编定员编制和倒班编制工作。

　　完善《员工培训管理办法》等有关培训管理制度，规范管理，提高培训开发的效率。

　　6、其他

　　做好理工大学实习学生的入学工作。

　　总之，透过20xx年全年的工作，人力资源部正逐渐向规范化、制度化、条理化发展，期望透过我们的工作能够努力提升公司人力资源职能的运行质量，为太兴集团20xx年的发展做出应有的贡献。

2024人力资源实习自我鉴定 篇18

　　四年的大学生涯里，我有过欢笑，有过泪水，有过为实现梦想而为之努力奋斗，也曾有过迷茫。四年的大学生活即将结束，我将写一篇毕业生自我鉴定来抒写自己的四年大学生活。

　　大学期间，我系统的学习了大学所有学科，人力资源专业知识很强，曾获得学校一等奖学金、三等奖学金等。在计算机方面，我通过学习考取了全国计算机等级证书。大学英语方面获得了大学英语四六级证书。通过向老师和同学学习，学习到一些有用的学习方法，提高了自己的学习效率。

　　在社会实践方面，我不怕困难，积极参加学校的各种活动。参加校内的活动能让我认识到更多的同学，增加与其他同学交流和学习的机会，锻炼了自己的交际能力，学到别人的长处。大三暑假期间，曾有过跟本专业相关的实习经历，通过实习让我自己的专业知识得到了用武之地，使自己的专业知识能与实际相结合，为自己日后找工作奠定了基础。

　　通过这四年的学习使我懂得了很多，从刚进学校时有如一张白纸的我，到后来经历了许多挫折和坎坷，使我明白人生不可能一帆风顺，只有自己勇敢地面对人生中的每一个驿站，我们就能活得很精彩。我相信凭借着自己的能力和学识，在毕业后的工作和生活中能克服各种困难，不断实现自我的人生价值和追求的目标。