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专业技能培训服务合同(通用33篇)

2025-10-10 08:14:26合同范本打印
专业技能培训服务合同(通用33篇) 甲方:___有限公司乙方:___(身份证号为:______X )因甲方公司业务需要,为提高乙方的专业知识和技术水平,甲、乙双方就甲方为乙方提供各项培训和教育(该培训和教育的内容包括但不限于各类专业技能培训、专业考试的支持以及其它需公司承担....

专业技能培训服务合同(通用33篇)

专业技能培训服务合同 篇1

  甲方:___有限公司

  乙方:___(身份证号为:______X )

  因甲方公司业务需要,为提高乙方的专业知识和技术水平,甲、乙双方就甲方为乙方提供各项培训和教育(该培训和教育的内容包括但不限于各类专业技能培训、专业考试的支持以及其它需公司承担费用支出的各项培训、学习等活动(以下及附件等内容均简称“专项培训”)等事项达成如下协议:

  一、专项培训时间和地点

  第一条 甲方委派乙方参加各项、各类专项培训活动,具体专项培训的项目、内容和时间等:见双方确认的培训内容附表

  二、专项培训费用

  第二条 甲方为乙方提供专项培训的机会,具体专项培训所产生的费用:见双方确认的培训内容附表

  三、专项培训期间待遇

  第三条 乙方参加前述培训、学习的期间视为正常出勤,如培训机构在超过国家标准工作时间(如休息日、法定节假日)也有安排培训课程的,不属加班,甲方无需支付加班工资。甲方按照乙方正常出勤时间支付工资。

  四、乙方的义务

  第四条 乙方应严格遵守培训的时间安排,准时参加培训,不得缺勤;乙方无故不参加培训的,按照旷工处理,甲方有权根据规章制度对乙方进行处罚,并取消乙方的培训资格,乙方应当赔偿甲方的全部培训费用损失。

  第五条 乙方在培训期间应当认真学习,顺利完成培训课程,准时通过考试或获得相关证书,培训期满后应向公司提交书面培训总结,对培训内容、收获和培训期间的表现进行总结。

  第六条 乙方完成专业技术培训后,应当按照甲方的安排从事相关技术工作,并对公司其他员工承担相应的内部培训和辅导指导工作。

  五、乙方服务期限

  第七条 乙方应在甲方最少服务 个月(即服务期);乙方的服务期从 之日起开始计算。

  第八条 甲、乙双方劳动合同期满而服务期未届满时,劳动合同期限自动顺延至乙方服务期满。但如甲方决定不再续延劳动合同的,在办理劳动合同终止手续后,本协议也随之终止。

  六、违约责任

  第九条 乙方违反服务期约定的,应当向甲方支付违约金(标准为本协议第二条约定的全部培训费用),并赔偿全部培训费用损失(标准为根据服务期的具体期限所应分摊的培训费用)。甲方有权从乙方劳动报酬中予以扣除或另行向乙方追偿。

  七、生效条款

  第十条 本协议自甲乙双方签名或盖章后生效。本协议一式两份,甲、乙双方各持一份。本协议为劳动合同的附件,与劳动合同具有同等法律效力。

  甲方(印章): 乙方(签字):

  甲方代表: 身份证号码:

  ___年XX月XX日 ___年XX月XX日

专业技能培训服务合同 篇2

  委托单位:

  服务单位:

  合同签订地点:杭州

  合同签订时间:20xx年2月1日

  甲方(委托方): (以下简称甲方)

  乙方(受托方): (以下简称乙方)

  甲乙双方经过友好的协商,在互利互惠的基础上,特订立本咨询服务合同。

  第一条、咨询时间

  为解决甲方所面临的人力资源问题,甲方聘请乙方作为紧密的合作伙伴,乙方将根据甲方出现的具体问题来制定解决方案并提供相应的服务内容,总体合作时间为三年。首期服务时间为半年。自20xx年4月起,至20xx年3月31日止。双方对合作结果满意再延续。

  第二条、咨询服务的目的

  双方合作的目的是,通过三年时间建立起系统的基础人力资源管理体系,并教练管理团队的成长,奠定公司总部功能中的人力资源管理基础,使之能够支撑公司的发展。

  第三条、咨询服务内容

  具体内容见合同附件一《年度咨询计划》。

  3.1 第1年咨询要达成的目标:

  HR部门

  HR人员

  核心团队、管理团队

  HR体系

  1、组织结构中设置独立的人力资源部

  2、完成基础构架与人员配备

  3、通过咨询与培训,学完所有HR模块的知识

  4、人才识别准确率达到80%

  5、明晰战略,对企业未来发展走向、做法达成共识。

  6、掌握经营与管理的系统概念,对管理者的职责有清晰认知。

  7、管理团队内部可以比较顺畅的就内部管理问题进行沟通——能相对准确的理解彼此要表达的意思。

  完成基础模块中的大部分内容、理顺内部关系:

  1、总体战略与规划书

  2、人力资源子战略与规划书

  3、组织结构

  4、职位分析

  5、薪酬或绩效模块之一

  6、企业文化中的价值体系

  完成提升模块之一:

  3.2 乙方为甲方所提供的具体服务内容,事先需拟定工作计划,经甲方确认后实施。

  第四条、咨询方式

  为达成良好的咨询效果,咨询采取现场工作与后台工作相结合的方式。

  现场工作:平均每月15~20天(不含咨询师路途时间),乙方到甲方企业所在地,以解决必须在现场才能解决的问题,比如管理团队的培训与教练、项目指导、研讨、考试、信息收集等。

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