业主与装修公司合同（精选31篇）

　　开办费自营业之日起，分期摊入成本。

　　分摊期不短于5年，以经营租入的固定资产改良支出，在有效租赁期内分期摊销。

　　第六章收入管理

　　第三十三条公司的营业收入包括手续费收入、其他营业收入等。

　　营业收入要严格按照权责发生制原则确认，并认真核实、正确反映，以保证公司损益的真实性。

　　第三十四条营业收入要按照规定列入相关的收入项目，不得截留到账外或作其他处理。

　　第七章成本费用管理

　　第三十五条公司在业务经营活动中发生的与业务有关的支出，按规定计入成本费用。

　　成本费用是管理公司经济效益的重要内容。

　　控制好成本费用，对堵塞管理漏洞、提高公司经济效益具有重要作用。

　　第三十六条成本费用开支范围包括：利息支出、营业费用、其他营业支出等。

　　1、利息支出：指支付以负债形式筹集的资金成本支出。

　　2、营业费用包括：职工工资、职工福利费、医药费、职工教育经费、工会经费、住房、保险费、固定资产折旧费、摊销费、修理费、管理费、通讯费、交通费、招待费、差旅费、车辆使用费、报刊费、会议费、办公费、劳务费、董事会费、奖励费、各种准备金等其他费用。

　　3、固定资产折旧费：指公司根据固定资产原值和国家规定的固定资产分类折旧率计算摊销的费用。

　　4、摊销费：指递延资产的摊销费用，分摊期不短于5年。

　　5、各种准备金：各种准备金包括投资风险准备金和坏账准备金。

　　投资风险准备金按年末长期投资余额的1%实行差额提取，坏账准备金按年末应收账款余额的1%提取。

　　6、管理费用包括：物业管理费、水电费、职工工作餐费、取暖降温费、全勤奖励费等其他费用。

　　第三十七条职工福利费按工资总额14%计提，工会经费按工资总额2%计提，教育经费按工资总额3%计提。

　　住房公积金经批准后，由公司按职工工资总额的一定比例逐月交纳。

　　第三十八条加强对费用的总额控制，严格制定各项费用的开支标准和审批权限，财务人员应认真审核有关支出凭证，未经领导签字或审批手续不全的，不予报销，对违反有关制度规定的行为应及时向领导反映。

　　第三十九条公司各项成本费用由财务管理中心负责管理和核算，费用支出的管理实行预算控制，财务管理中心要定期进行成本费用检查、分析、制定降低成本的措施。

　　第八章利润及利润分配管理

　　第四十条公司营业利润=营业收入-营业税金及附加-营业支出利润总额=营业利润+投资收益+营业外收入-营业外支出

　　1、投资收益包括对外投资分得的利润、股利等。

　　2、营业外收入是指与公司业务经营无直接关系的各项收入，具体包括：固定资产盘盈、处理固定资产净收益、教育费附加返还款、罚没收入、罚款收入，确实无法支付而按规定程序经批准的应付款项等。

　　3、营业外支出是指与公司业务经营无直接关系的各项支出，具体包括：固定资产盘亏和毁损报废净损失、非常损失、公益救济性捐赠、违约金等。

　　第四十一条公司利润总额按国家有关规定作相应调整后，依照缴纳所得税，缴纳所得税后的利润，按以下顺序分配：

　　1、被没收的财物损失，支付各项税收的滞纳金和罚款;

　　2、弥补公司以前年度亏损;

　　3、提取法定盈余公积金，法定盈余公积金按照税后利润扣除前两项后的10%提取，盈余公积金已达注册资本的50%时不再提取。

　　4、提取公积金、公益金按税后利润的5%计提，主要用于公司的职工集体福利支出。

　　5、向投资者分配利润，根据股东会决议，向投资者分配利润。

　　第九章财务报告与财务分析

　　第四十二条财务报表分月报和年报，月报财务报表包括资产负债表、损益表。

　　年度财务报表包括资产负债表、损益表、现金流量表、营业费用明细表、利润分配表。

　　公司财务月报表应于次月15日内完成，年度财务会计报告应于次年90日内制作，必要时聘请会计师事务所进行审计。

　　第四十三条年末还应报送财务情况说明书。

　　财务情况说明书主要内容包括：

　　1、业务、经营情况，利润实现情况，资金增减及周转情况，财务收支情况等。

　　2、财务会计方法变动情况及原因，对本期或下期财务状况变动有重大影响的事项;

　　资产负债表制表日至报出期之间发生的对公司财务状况有重大影响的事项;

　　以及为正确理解财务报表需要说明的其他事项。

　　第四十四条财务分析是公司财务管理的重要组成部分，财务管理中心应对公司经营状况和经营成果进行总结、评价和考核，通过财务分析促进增收节支，充分发挥资金效能，通过对财务活动不同方案和经济效益的比较，为领导或有关部门的决策提供依据。

　　第四十五条总结和评价本公司财务状况及经营成果的财务报告指标包括：①经营状况指标：流动比率、负债比率、所有者权益比率;

　　②经营成果指标：利润率、资本利润率、成本费用利润率。

　　第十章会计电算化

　　第四十六条会计电算化硬件设备是指专用于会计电算化的微机及其配套设备，包括服务器、工作站、网线、打印机、ups电源等。

　　会计电算化硬件设备由财务管理中心统一管理和使用，非会计电算化工作人员一般情况下不得使用，特殊情况确需使用时，应经财务管理中心经理批准，在不影响会计电算化正常工作情况下进行。

　　第四十七条财务软件是用于完成会计核算、处理会计业务的软件。

　　操作人员在实际工作中发现软件的设计功能未能正常实现时，应立即与软件开发商联系，进行修改、调试，完成调试后，应及时检查、核对，以确保相应账务数据和功能模块的正确性。

　　第四十八条每月10日前对上个月的会计数据进行备份。

　　操作人员运用财务软件必须是通过系统菜单选项进入系统操作，应根据工作需要设置操作权限和密码。

　　操作人员对使用的硬件设备的安全负责。

　　下班时，应关闭设备的电源。

　　设备的开启和关闭应严格按规范程序进行。

　　第四十九条公司会计电算化未通过财政部门评审之前，采用微机和手工账并行的办法。

　　每月末，会计核算人员必须将手工账与微机账进行核对。

　　保持手工账与微机账一致。

　　第五十条企业银行电子支付系统的管理，严格按照企业银行电子支付程序和权限规定执行。

　　电子支付密码器、智能ic卡、账户密码和操作人员密码是使用企业银行系统的关键要素，应妥善保管，主管卡和操作员卡应按照分管并用的原则，由财务管理中心负责人和操作员分别设制密码，不得一人统管使用。

　　第十一章附则

　　第五十一条本办法由公司财务管理中心负责解释。

　　第五十二条本办法自董事会通过之日起开始施行。

　　工程管理制度

　　第一条施工单位负责人招聘(晋升)制度

　　1、招聘负责单位为装饰公司质管中心--工程管理部;

　　2、施工单位负责人(项目经理)应聘(晋升)条件：

　　(1)在域内从事室内装饰施工工作五年以上、从事室内装饰施工管理工作二年以上;

　　(2)有固定施工队伍;

　　(3)中专以上文化，身体健康。

　　3、招聘(晋升)程序：

　　应聘(晋升)者报名----工程部经理审核其提供的资料(个人资料、施工队伍工人资料)----面试(口头考核、书面考核)----总经理对固定施工工人施工能力考核----总经理对施工实景考核;

　　4、录用：

　　考核合格的应聘(晋升)者交纳壹万元工程、质量押金后(或由其垫资壹万元)签署录用协议;

　　对其所属施工工人按招聘程序进行考核招聘并进行上岗前培训。

　　第二条施工单位定级制度

　　1、施工单位(以项目工程部为施工单位)等级划分

　　(1)a级：符合下列综合条件的施工单位：

　　a、季度内在建工程中，客户投诉率小于5%者;

　　b、季度内样板工程率20%以上者;

　　c、季度内回头工程率35%以上者;

　　d、季度内售后服务表彰率为20%以上者;

　　e、季度内因工程质量、施工用料、文明施工等原因罚款率小于5%者;

　　f、季度内因工程质量、施工用料、文明施工等原因造成客户结算扣款额占工程总额比率小于3%者。

　　(2)b级：符合下列综合条件的施工单位：

　　a、季度内在建工程中，客户投诉率小于15%者;

　　b、季度内样板工程率5%以上者;

　　c、季度内回头工程率20%以上者;