小区地基建设工程设计协议书（精选30篇）
2、工程质量：保证单位工程优良率 85%以上，单位工程合格率100% (其中管线焊口一 次合格率90鸠上，补口补伤一次合格率98%,创国家优质工程。
3、安全生产：安全事故频率控制在 0.6 %。以内，无死亡事故和重大机械设备事故，项 目发生安全事故，由乙方承担相关责任及处理的全部费用。 并视其具体情况追究有关人员的责 任，详见双方签订的HSE合同和安全质量责任书。
4、文明施工：做好现场文明施工工作，并承担来自于建设单位、有关政府部门因“文 明施工”违规造成的罚款，详见双方签订的 合同规定。
六、承包范围：
1、承包范围：以甲方和建设单位签定的总承包合同为基础，包括但不限于按照甲方与建设单位签订的总承包合同的工作范围及施工图纸所示的 标段的施工内容，本工程承包范围以建设单位方的发包范围为依据。作为内部承包的发包人，为了保证甲方管理的主动权，甲方有权将本项目工程的任何部分进行指定发包，乙方对此无异议。
2、乙方承担保险费、报监费、安监费、工程保险费、等工程施工所需一切费用。
3、 乙方已知晓并充分理解建设单位方对履约保函的要求，本工程所需履约保函由甲方 向建设单位提供，数额等同于甲方与建设单位签订的总承包合同要求的数额。
七、项目资金运作：资金使用权由公司指挥部控制，项目部根据工程进度于每月10日前将资金
需求计划报公司指挥部财务部，财务部核准后，项目部按资金计划使用。乙方在施工过程中，应积极协助 甲方满足建设单位合同进度要求， 及时收取工程进度价款，在工程款未到达甲方之前，乙方应 配合甲方做好承包人、材料供应商及作业班组的工作，不得因资金问题造成工程停工或影响工 期，建设单位工程进度价款拨付并到达甲方时， 甲方按合同规定安排资金付款计划或根据具体 情况拨付材料款及承包工程价款，特殊情况的处理，由项目经理部报告甲方协商解决。
八、双方责任及权利、义务：
(一)甲方责任及权利义务：
1、甲方提供施工场地的工程地质和地下管线资料，并对资料的真实准确性负责。工程地质和地下资料提供时间：在开工前 15天内。甲方办理施工许可证及其他施工所需证件，批 件、和临时用地、停水、停电、中断道路交通、爆破作业的申请批准手续(证明乙方自身资质 的证件除外)。由甲方办理的施工所需证件、批件的名称和完成时间：在开工前10天内。(按甲合同及业主正式通知为准)。
2、甲方确定水准点与坐标控制点，以书面形式交给乙方，进行现场交验。
3、组织和设计单位进行图纸会审和设计交底。图纸会审和设计交底时间：在进入施工场地10天内。(以开工为准)
4、 协调处理施工现场周围地下管线和邻近建筑物、构筑物(包括文物保护建筑)、古树 名木的保护工作：由甲方协调地下管线建筑物、古树名木的保护工作。
5、甲方应做的其它工作，双方在本条款内约定。双方约定甲方应做的其它工作：针对 在建工程的特殊性，如发生不可预测事物，由总、乙方协调解决。
6、甲方可将1条款部分工作委托乙方办理，其费用由甲方承担。甲方委托乙方办理的 工作：暂无，如有产生的费用由甲方全部负责。
7、甲方未能履行1款各项义务，导致工期延误或给乙方造成损失的，甲方赔偿乙方有 关损失，并顺延延误的工期。
&协助项目部建立项目班子并审批项目成员，使之符合建设单位合同要求。
9、监督项目部严格履行甲方与建设单位的承包合同的承诺。
10、督促内部生产要素单位对项目的横向服务、业务指导与工作检查。
11、有权对项目工作进行检查、监督和审计。
12、有权撤换项目班子中违法乱纪或工作不称职人员。
13、有权对项目资金运作实施监控。
14、对内部经济合同纠纷进行调解或裁决。
15、负责对乙方商务结算进行审核、确认，特别强调：乙方对项目部内分包工程超合同 范围的增加工程现场签证单必须在当月报送甲方审核，否则，作无效处理。
16、乙方违法、不执行国家标准、不按规范进行管理施工、违反集团承包管理办法等的 情况下，甲方有权进行纠正，予以经济处罚、终止承包合同、调整承包人。
17、除建设单位指定外，有权将项目安装和防腐等工程分包给其他专业公司。
18、负责组织施工合同“交底”和施工组织方案的审定以及建设单位、地方社会环境资 源的联系衔接
。19、协助乙方组织竣工验收、竣工决算和评优申报。
20、 负责组织项目管理期间和终结时的考核审计;兑现项目承包人经济收益或实施经济 赔偿处罚。
21、本工程所有分包合同经公司指挥部审核后由甲方统一对外签署。
22、如本工程发生重大质量、安全事故或有合同违约、破坏社会秩序、影响社会和谐稳 定等行为，甲方根据实际情况，有权随时从应付或将会付给乙方的款项中扣除与处理上述事件 所相当的费用作为乙方履约过程保证金，如乙方妥善处理上述事件后，甲方将视实际情况予以返还。
(二)乙方责任及权利义务：
1、向甲方提供年、季、月度工程进度计划及相应进度统计报表。应提供进度计划、报 表的名称及完成时间：乙方向甲方按每月 25日前提供施工计划及各项报表。
2、根据需要，提供和维修非夜间施工照明、围栏设施并负责安全保卫。
3、遵守政府有关主管部门对施工现场交通、施工噪音以及环境保护盒安全生产等管理 规定，按规定办理有关手续，并以书面形式通知甲方，甲方承担由此发生的费用，因乙方原因 产生的罚款除外。需乙方办理的有关施工场地交通、施工噪音管理等手续：乙方办理有关施工 手续及施工噪音管理手续。
4、 双方约定做好施工现场地下管线和临近建筑物、构筑物(包括文物保护建筑)、古树 名木的保护工作。
5、保证施工场地清洁，符合环境卫生管理的有关规定，交工前清理现场达到本条款约定的要求，乙方承担因自身原因违反有关规定造成的损失和罚款。乙方要做到文明施工，乙方要求甲方追加相关费用。
6、乙方应做到其它工作，双方在其他和补充协议约定。双方约定应做的其它工作：甲 _ 方未能履行各项义务，乙方要求甲方追加相关费用。
7、严格履行甲方与建设单位合同的承诺。
&代表企业指挥部实施项目管理，遵守国家法律法规，执行强制性标准，执行企业相 关管理制度，积极维护企业合法权益;对所施工的项目自开工准备至竣工验收，实施全过程、 全面管理。
9、根据国家规范和甲方要求组织编制项目管理实施计划， 根据甲方项目管理制度要求， 实施项目经理部各项管理制度。
10、严格履行内部生产要素单位签订的各项合同， 组织实施施工现场的生产要素的配置 和管理。
11、接受上级和地方建设行政主管部门的检查监督， 认真落实整改意见，提高管理水平; 接受甲方及有关部门对项目的检查、监督与审计。
12、有权撤换项目班子中违法乱纪或工作不称职人员。
13、在不违背有关分配原则的前提下有权分配来自于项目工程工期、质量、安全、文明 施工奖励及承包兑现的奖励，但必须报公司审核、备案。
14、在企业指挥部授权范围内负责与建设单位、监理单位、地方政府相关部门、企业管【_________________借鉴文档】 理层的工作联系协调，负责各分包、协作单位的管理。
15、解决施工现场和项目经理部出现的问题，发现和处理突发事件。
16、负责竣工验收和竣工结算，提供和准备相关技术经济资料。
17、协助企业进行项目的检查、鉴定和评优、评奖申报。
18、负责项目员工的管理教育、企业文化和精神文明建设。
19、处理项目经理部善后工作和工程质量保修服务， 完成清收工程款等债权债务的清理 和移交。
20、按照甲方的要求报送完成各种指标的情况。
21、按国家规定及时足额交纳员工的各种保险等费用。
22、根据甲方的授权，组建项目经理部，主持项目经理部全面工作。
23、确定项目经理部组织构架构，选择聘用管理人员和生产工人，少数关键岗位的管理 人员按规定程序可外聘;确定管理人员职责、权限，并组织考核奖惩。
24、有权在甲方确定的合格分包方名单中选择有相应施工资质和能力的劳务队伍，但必须报甲方备案。
25、甲方授权的范围内自行组织物资采购，所采购的物资必须符合国家、 行业 、地方强 制性规范(以较严格为准)和建设单位及甲方要求。
