项目咨询服务协议（通用32篇）
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项目咨询服务协议 篇3
聘请方：
受聘方：
为提升甲方管理水平，甲方聘请乙方进行企业管理咨询服务，甲乙双方就有关项目咨询内容达成如下协议。
一、 项目名称：
二、 项目目的：
三、 项目执行流程：
1、实地调研及形成方案：
1) 调研方案的准备;
2) 深入各部门调研;
3) 原有运作方式失控点分析;
4) 拟写调研报告;
5) 确立辅导计划书;
6) 陈述调研报告，并与企业高层沟通，达成变革一致意见和共识;
7) 将辅导计划书分解成月、周项目任务书。
2、按计划开展辅导：
1) 成立管理变革执行小组并运行;
2) 成立管理变革稽核小组并运行;
3) 宣传培圳
4) 制定相关制度大全
5) 建立示范工程
6) 全面运行
四、 甲方配合事项：
1、甲方成立专项执行小组，指派管理者代表，配合乙方项目顾问师工作，执行小组将参与方案的讨论、制度的落实、现场指导执行、信息反馈等，并对辅导进度进行监督，与顾问师联系并负责数据收集及资料打印、编订、组织工作。
2、每月进度经项目顾问师根据甲方实际情况提出，并向甲方辅导说明后由甲方总经理或管理者代表签字执行。
甲方应严格按计划组织人员配合完成，遇到困难疑惑点，应立即提交乙方顾问师协调解决。
如甲方配合原因导致咨询任务没有按期完成，乙方不负相关责任。
3、凡顾问师要求甲方提供的参考资料应能及时详实提供，以便顾问师能够正确有效地提出建议与解决问题。
乙方承诺对甲方提供资料的保密。
五、 乙方责任
1、乙方有义务保障甲方的商业利益，不得外泄甲方任何商业机密及资料。
2、乙方为甲方提供项目要求的相关咨询辅导、培训，参与相关管理改善会议。
3、乙方为甲方提供现场教练式技术指导，协助落实管理政策、方法、流程。
4、乙方在辅导期间：制定合作阶段计划和总体目标、月度计划和目标、周计划和目标，并按计划开展辅导工作。
每次咨询前提前发当天行程，并在咨询第二天提交总结及整改工作要求。
5、乙方可提供常年管理顾问服务，会费低廉，长期跟踪、保证效果。
六、 项目期限
1、自合约签订日起，在甲方的良好配合下 个月内完成辅导计划书工作计划。
2、乙方主导顾问师，将定期进场，并按 个月的计划和目标、当月计划和目标、当天计划和目标开展辅导工作，并提交总结及整改工作要求。
3、合约时间结束后一个月为免费咨询期，甲方可来人来电预约顾问师咨询。
七、项目费用及付款方式
1、咨询费：每月费用￥ ，共 个月，合计 ￥ 。
2、甲方于签约时，支付订 ￥ ，并作为第一个月费用;
由第二个月起，在第一个月咨询的最后一周内支付下一个月的费用，若未于期限内付款，乙方暂停或停止进厂咨询服务。
3、顾问师每次到场的交通和食宿由甲方负责。
4、以上费用不含税。
八、其它约定
1、此合约有效期自签订之日起至咨询服务完成时终止。
2、合约管辖：双方合同约定如有纠纷诉讼时，以东莞市法院为第一管辖法院。
3、若于合约执行中，任何一方欲中止此合约执行，需取得对方的同意，否则违约方应支付违约金人民币 元整 给对方。
4、合约一式二份， 甲、乙双方各执一份，合约一经签定，立即生效。
甲方： 乙方：
签 字： 签 字：
时 间： 时 间：
项目咨询服务协议 篇4
委托方(甲方)：
顾问方(乙方)：
有效期限：合同签订并甲方预付款到乙方帐户后正式生效。
依据《中华人民共和国合同法》的规定，合同双方就项目的咨询服务经协商一致，签定本合同。
一、咨询服务的内容、形式和要求
1、委托项目的内容：
2、为了更好地配合甲方建立 等企业管理体系,使其能快速,健康,持续地发展,经过甲乙双方真诚沟通,双方特别约定:年 月 日至 年 月日期间，甲方委托乙方采用年度顾问服务方式，乙方正式成为甲方的管理智囊型团队。作为外部力量—-第三方参与甲方企业管理，乙方将以独立、客观、科学的视角和方法，通过对公司内部管理的研究，以及对先进管理模式之成功案例的分析、借鉴，建立适应公司未来发展的管理体系，从而构建能有效提升公司核心竞争力的管理平台。同时乙方还将运用培训、研讨等方法，强化甲方有关人员的经营管理与部门协作能力，以及相关配套制度的辅导实施与改进健全。
服务期间，甲乙双方将成立管理改革联合工作小组，针对公司运作流程进行系统研究,浙派公司提供的年度顾问工作包含:企业调研、问题探讨、建立管理标准与制度及解决方案、管理会议、专题培训等方面内容，并将最终形成年度管理成果，包括:
二、履行期限、地点和方式
本合同自 年 月 日至 年 月 日在 省 市履行。
三、工作方式与工作条件
为保质如期完成服务项目, 服务期间，乙方选派名资深咨询顾问及顾问助理若干,与甲方相关负责同志组成管理咨询项目联合工作组，甲乙双方人员共同工作，研究问题、讨论方案、实施推进。
一)、工作方式:
1、项目一经确立,即由甲方和浙派公司分别成立项目小组，项目运作过程中，双方本着精诚团结、合作的前提，建立共同工作的平台，联合推动项目的运行。
2、项目合作双方应定时联系和沟通，与项目有关和有用的信息应予以开放，保证信息的及时性和有效性，使项目得以顺利进行。
3、通过调查、访谈等手段掌握项目有关的详尽事实和数据，运用合适的理论工具与方法对相关事实和数据进行系统分析，确定并解决公司面临的具体问题，提出实效性的解决方案。
4、项目在推行过程中，浙派咨询顾问或顾问助理每月不少于一次去甲方企业检查工作，针对出现的不合格项，以《不合格项整改通知书》形式知会甲方，同时，甲方应给予配合。
二)、委托方的协作事项
在合同生效后三日内，委托方应向顾问方提供下列资料和工作条件：企业产品资料、企业资质、企业现有涉及的相关管理制度与章程、项目相关报表、企业组织机构图等。
三)工作条件:
1、在项目进行过程中，甲方需在公司本部提供相应的办公场所。
2、在项目进行过程中，若涉及企业各方面人员的调查诊断，实施解决方案时，甲方应从管理上做出相应的时间安排以及有相应的秘书工作支持，同时乙方应有接触甲方各部门人员的自由。
3、没有真实的信息，就没有正确的适当解决方案.因此在项目启动时，甲方应提供信息保障和人员支持。
4、在项目涉及培训时，安排并确保培训课程的相关参加人员能准时出席。
四、项目推进时间(见《项目推进计划书》)。
五、项目质量或规格标准
服务期间，项目验收合格标准的裁定为：所有与本项目相关的验收通过将以甲方项目授权代表的签字为最终依据，乙方应在规定的项目完成时间内完成项目内容。
六、技术情报和资料的保密
甲乙双方在合同履行中及合同结束后，未经对方同意或授权，不得将对方的商业机密、文件资料及相关证书向外透露。
七、合同价款及支付
1、本合同总价:
2、付款时间及方式:
①、本合同正式签订之日，甲方应在三日内向乙方支付合同总价的30%作为本项目预付款。
②、在正式项目报告提交给甲方后，甲方应在七日内向乙方支付合同总价的50%作为项目进度款。
③、在项目最后阶段工作完成后,甲方应在七日内向乙方支付合同总价的20%作为项目完成款。
八、违约责任
1、任何一方违反其在本合同中的义务，对方可以中止合同，或要求违约方继续履约或采取其他补救措施，并要求违约方赔偿其相应损失。
2、甲方按协议约定不能按时支付乙方合同款项，超过15天时间后，应按利息2%支付给乙方。
九、免责条款
如因不可抗力致使乙方不能按期完成项目，乙方不负违约责任，但乙方应在合理的时间内向甲方报告所发生的不可抗力并提供有关部门的证明文件;甲方可根据该不可抗力的严重程度做出如下选择：顺延项目的完成期限，并于顺延期间内随时终止本合同，或立即终止本合同。
