项目咨询服务协议（通用32篇）
6.验收方法：本项目的验收方法以获得相关资质证书为标准。
7.费用及其支付方式 7.1本项目咨询费为： 拾 万元人民币(￥： 元)。合同签订后，首付 万元整，剩余款项支付方式为 。
8.违约责任
本合同签订后，以首付款收到之日和甲方向乙方提供相关资料后计算完成项目的时间。如单方不履行本合同职责与义务或者单方停止运作，由此造成未能及时获得证书，应承担违约责任。由于一方原因违约，经甲乙双方协商同意解除合同，并由违约方承担违约责任。
9.其它
9.1本项目执行中未尽事宜，双方协商解决;
9.2本合同一式两份，甲乙双方各执壹份，本合同自签订之日起生效。
甲方：(公章) 甲方代表签字： 地址： 电话： 传真： 邮编：
乙方：(公章)乙方代表签字：地址： 电话： 传真：
年 月 日
项目咨询服务协议 篇20
同编号：___________
项目名称：___________________________
委托方(甲方)：_____________________
顾问方(乙方)：_____________________
签定地点：__________省_______市(县)
签定日期：_______年_______月_______日
有效期限：_______年_______月_______日
至_______年_______月_______日
依据《中华人民共和国合同法》的规定，合同双方就项目的预咨询服务经协商一致，签定本合同。
一、预咨询服务的内容、形式和要求
委托项目的内容：_________________________________
形式：___________________________________________
时间表：(开始时间和完成时间，关键步骤和控制时间)
_________________________________________________
最终报告：(内容、提交方式)
_________________________________________________
咨询人员：(咨询人员人数、职称、学历等)
_________________________________________________
二、履行期限、地点和方式
本合同自_____年_____月_____日至_____年_____月_____日在__________________(地点)履行。
本合同的履行方式：_______________________________
派出预咨询小组，到甲方企业实地调查，得出结论，并提交《预咨询报告》。
三、委托方的协作事项
在合同生效后________________(时间)内，委托方应向顾问方提供下列资料和工作条件：
1.进一步的信息和文档;
2.______________________________________________________
3.其它：________________________________________________
四、技术情报和资料的保密
_________________________________________________________
五、验收、评价方法
_________________________________________________________
六、报酬及其支付方式
(一)本项目报酬(咨询经费)：___________元。
(二)支付方式(采用以下第___________种方式)：
1.一次总付：___________元，时间：___________ 。
2.分期支付：___________元，时间：___________ ;___________元，时间：___________。
3.其它方式：_____________________________________________。
七、违约金或者损失赔偿额的计算方法
违反本合同约定，违约方应当按合同法有关规定，承担违约责任。
违反本合同第________条约定，________方应当承担违约责任，承担方式和违约金额如下：___________
违反本合同第________条约定，________方应当承担违约责任，承担方式和违约金额如下：___________
八、解决合同纠纷的方式
执行本合同发生争议，由甲乙双方协商解决。协商不成，双方同意由________仲裁委员会仲裁。
九、其它：_________________________________________________
委托方(甲方)：________________________
名称(或姓名)(签章)：________________
法定代表人(签章)：____________________
委托代理人(签章)：____________________
联系人(签章)：________________________
住所(通讯地址)：______________________
电话：__________________________________
电挂：__________________________________
开户银行：______________________________
账号：__________________________________
邮政编码：______________________________
顾问方(乙方)：________________________
名称(或姓名)(签章)：________________
法定代表人(签章)：____________________
委托代理人(签章)：____________________
联系人(签章)：________________________
住所(通讯地址)：______________________
电话：__________________________________
电挂：__________________________________
开户银行：______________________________
账号：__________________________________
邮政编码：______________________________
项目咨询服务协议 篇21
甲方:
乙方:
甲、乙双方经友好协商，就甲方委托乙方为其提供管理咨询服务事项达成如下协议:
一、甲方因经营管理的需要，委托乙方作为企业管理咨询顾问，为甲方提供专业管理咨询服务。
二、乙方应按照本协议书的附件《项目建议书》记述的内容并按照项目进度实施管理咨询项目。
三、本咨询项目的工作时间按每周五个工作日计算，从乙方项目组正式进驻甲方现场开始，到乙方提交正式咨询报告止(具体时间为1999年月日至月日)，共计40个工作日。其中，乙方可根据具体情况适当调整项目进度安排，以保证项目质量。
四、乙方应在甲方预付款到帐后三日内派出项目组进驻甲方工作现场，开始实施项目。
五、为了确保项目的顺利进行，甲方应提供必要的配合和项目支持:
1、指定1-2人加入项目组配合乙方工作。
2、向乙方提供与管理项目有关的以及有助于对甲方获得全面了解的各种真实完整的资料。
3、根据具体条件提供计算机和通讯等必要的办公设备。
4、为乙方食、宿、交通提供方便，并采用包干形式承担此部分费用(见项目建议书)。经双方协商，甲方亦可将此费用于本协议签订之日后三日内一次性支付乙方包干使用。
六、甲、乙双方应在项目开始时协商确定甲方应向乙方提供的材料及资料清单。
七、乙方在提交咨询报告初稿并进行解释后，甲方应在五日内就有关问题向乙方提出书面意见，与乙方共同修改报告，最后由乙方按照咨询服务业的标准定稿。
八、乙方根据甲方的意见在对咨询文本进行修订后，即作为正式文本提交甲方，甲方应就最终完成情况向乙方签写报告正式文本收取确认书。
九、本咨询项目的成果即最后文本的产权在甲方支付所有咨询款项后归甲方所有，但甲方不得向其它咨询类公司和投资类公司公开。
十、乙方不得以任何形式(口授、文字资料、电子文档、电子邮件)就双方合作有关事项泄密。这些事项包括:
1、甲方委托事项，包括甲方公司名称、委托内容以及项目建议书的所有内容;
2、在提供咨询服务过程中所接触的所有甲方信息、资料、数据，包括企业战略、财务、融资渠道与安排、项目计划及实施情况、各种规章制度、人事状况及其变动，直至企业领导人的个人资料等。
3、咨询、诊断报告中所涉及到的所有建议和方案。
十一、本项目咨询费用为壹拾贰万圆整(RMB120，000.00)，分两次支付。甲方应于本协议签订之日后三日内支付项目总费用的60%作为预付款。余款于正式报告的文本提交给甲方之日支付。
十二、乙方咨询顾问往返于京杭之间的交通费用和在杭的食宿费用根据项目建议书中的内容执行。
十三、未尽事宜，由甲乙双方协商解决。
十四、本协议书一式二份，甲乙双方各执一份，自双方签字之日起生效。
十五、《项目建议书》作为本协议书的附件。
甲方签章:
乙方签章:
年月日
项目咨询服务协议 篇22
委托方(甲方)：
顾问方(乙方)：
签订日期： 年 月 日
委托方(甲方)：
顾问方(乙方)：
签定地点：
签定日期： 年 月 日。
有效期限：合同签订并甲方预付款到乙方帐户后正式生效。
依据《中华人民共和国合同法》的规定，合同双方就项目的咨询服务经协商一致，签定本合同。
一、咨询服务的内容、形式和要求
1、委托项目的内容：
2、为了更好地配合甲方建立 等企业管理体系,使其能快速,健康,持续地发展,经过甲乙双方真诚沟通,双方特别约定:年 月 日至 年 月日期间，甲方委托乙方采用年度顾问服务方式，乙方正式成为甲方的管理智囊型团队。作为外部力量—-第三方参与甲方企业管理，乙方将以独立、客观、科学的视角和方法，通过对公司内部管理的研究，以及对先进管理模式之成功案例的分析、借鉴，建立适应公司未来发展的管理体系，从而构建能有效提升公司核心竞争力的管理平台。同时乙方还将运用培训、研讨等方法，强化甲方有关人员的经营管理与部门协作能力，以及相关配套制度的辅导实施与改进健全。服务期间，甲乙双方将成立管理改革联合工作小组，针对公司运作流程进行系统研究,浙派公司提供的年度顾问工作包含:企业调研、问题探讨、建立管理标准与制度及解决方案、管理会议、专题培训等方面内容，并将最终形成年度管理成果，包括:
